Интернет-магазин My-shop.ru
Акции   
Персональный раздел v
   Доставка    Оплата    Скидки    Форум    Помощь
для Москвы  +7 (495) 638-53-38
бесплатно для РФ  +7 (800) 100-53-38
 
0
• 
Книги (690923)
• 
Компьютерная литература (3947)
• 
Программное обеспечение, сервисы, платформы (1186)
• 
ERP, CRM и др. программы управления предприятием и общения с клиентами (58)



MS Project 2007: современное управление проектами

Шкрыль А.А. (найти все товары)

MS Project 2007: современное управление проектамиРассматриваются общие вопросы работы в MS Project 2007 и теория управления проектами, на практических примерах показано: как разрабатывать календарный план, создавать и назначать ресурсы, контролировать изменения проекта, выявлять и устранять риски, оптимизировать проект с целью достижения лучшего результата при неизменных условиях. Приводится описание воплощения реального проекта рекламной кампании торгового центра, начиная от постановки цели и заканчивая отслеживанием хода выполнения. Книга рассчитана на активных менеджеров, руководителей и всех тех, кто интересуется новшествами в сфере эффективного управления проектами.
Для широкого круга пользователей

Издательство: БХВ-Петербург

Рейтинг: 5.0 (голосов: 2)
Ваша оценка: 1 2 3 4 5  

дата выпуска: 2008 г. 
язык: русский
количество томов: 1
количество страниц: 256 стр.
переплет: мягкий
формат: 70x100/16 (170x240 мм)
тираж: 2000 экз.
стандарт: 14 шт.
возрастная категория: 18+ (нет данных)
код системы скидок: 25
код в My-shop.ru: 365486

ISBN: 978-5-94157-962-4


Шкрыль А.А.автор/составительШкрыль А.А., найти все товары


Содержание:

Оглавление Введение 6
Благодарности 8

Глава 1. Современное управление проектами

9
1.1. Обо всем понемногу или как все начиналось 9
1.2. Что такое проект? 15
1.2.1. Цель 17
1.2.2. Задачи 18
1.2.3. Время 22
1.2.4. Бюджет 23
1.2.5. Ресурсы 23
1.3. Понятие управления проектом 24
1.4. Стадии развития проекта 25
1.5. Личность менеджера проекта 31
1.6. Специализированное программное обеспечение 32

Глава 2. Установка MS Project

34

Глава 3. Первое знакомство

38
3.1. Запуск MS Project 38
3.2. Диаграмма Ганта 49
3.3. Ввод данных 51
3.4. Настройка MS Project 55
3.5. Работаем с помощью — сам себе специалист 55
3.6. Шаблонный проект 59
3.7. Полезные функции MS Project 64
3.8. Знакомство с другими представлениями 68
3.9. Сохранение 70

Глава 4. Мини-проект "Приготовление пиццы"

74
4.1. Начало работы 74
4.2. Создаем проект 75
4.2.1. Консультанта вызывали? 76
4.2.2. Берем управление проектом под свой контроль 82
4.3. Формируем задачи для проекта 85
4.4. Типы связей в MS Project 93
4.5. Время задержки и время опережения 97
4.6. Настраиваем связи 99
4.7. Ваши заметки 104
4.8. Подводим первые итоги 105
4.9. Ресурсы 107
4.10. Назначаем ресурсы задачам и анализируем полученный результат 111
4.11. Знакомимся с новыми представлениями 118
4.12. Старт дан — отслеживаем и проверяем 122
4.13. Отчеты 125
4.14. Последние штрихи или как маленький проект становится частью большого 128

Глава 5. Реальный проект

131
5.1. Первый этап — "Стела" 132
5.2. Типы задач 136
5.3. Заканчиваем проектировать этап "Стела" 147
5.4. Ограничения 149
5.5. Этап "Реклама на транспорте" 152
5.6. Крайний срок 155
5.7. Этап "Дисконтная система" 158
5.8. Все что нужно знать о ресурсах 164
5.8.1. Сверхурочная работа 164
5.8.2. Доступность ресурса 168
5.8.3. Универсальный ресурс 171
5.8.4. Оплата ресурсов 172
5.8.5. Предложенные и выделенные ресурсы, а также объединение ресурсов в группы 181
5.8.6. Профиль загрузки ресурсов 184
5.8.7. Пул ресурсов 186
5.8.8. Несколько полезных советов 189
5.8.9. Пару слов напоследок 192
5.9. Вся правда о календарях 193
5.10. Этап "День рождения ТЦ" 202
5.11. Проект нуждается в координации 205
5.12. Подводим итог 209
5.13. Выделяем критический путь 211
5.14. Координируем проект и отслеживаем изменения 213
5.14.1. Базовый план 213
5.14.2. Прерывание задачи 221
5.14.3. Коды структурной декомпозиции работ 222
5.14.4. PERT 223
5.14.5. Автовыполнение 229
5.14.6. Линии хода выполнения 232
5.15. Отчеты 234
5.16. Настройка внешнего вида представлений 238

Глава 6. Project Server

244
Заключение 251
Приложение 252
Предметный указатель 253



нет в наличии
сообщить о поступлении в продажу

|