Интернет-магазин My-shop.ru
Акции   
Персональный раздел v
   Доставка    Оплата    Скидки    Форум    Помощь
для Москвы  +7 (495) 638-53-38
бесплатно для РФ  +7 (800) 100-53-38
 
0
Красиво и практично!Новогодние наборы My-shop.ru — лучшее решение вопроса с подарками под ёлку!Удобно и выгодно!
• 
Книги (688840)
• 
Бизнес (8891)
• 
Менеджмент (1354)

• 
Образование, учебная литература (189059)
• 
ВУЗовская литература (29004)
• 
Менеджмент. Управление. Делопроизводство (2310)
• 
Учебники: доп. пособия (1130)



Организационное поведение. Новые направления теории. Учебное пособие

Петросян Д.С. (найти все товары), Фаткина Н.Л.

Организационное поведение. Новые направления теории. Учебное пособиеВ учебных планах ВУЗов и системы последипломного образования учебный курс "Организационное поведение" занимает одно из ведущих мест. Издано много учебников и другой литературы по этой дисциплине, однако некоторые положения теории так и не нашли подтверждения в практике управления, другие устарели, появились новые идеи и концепции в смежных областях научного знания о человеке и его поведении в организации. Их изложению и критическому анализу посвящено данное учебное пособие.
Предназначено для преподавателей и учащихся высших учебных заведений экономического и управленческого профиля, слушателей системы последипломного обучения и бизнес-образования, руководителей предприятий и работников служб управления персоналом.

Издательство: Инфра-М
Серия: Высшее образование

Рейтинг: 1.0 (голосов: 1)
Ваша оценка: 1 2 3 4 5  

дата выпуска: 2016 г. 
язык: русский
количество томов: 1
количество страниц: 272 стр.
переплет: твердый
формат: 60x90/16 (145x215 мм)
стандарт: 16 шт.
возрастная категория: 18+ (нет данных)
код системы скидок: 25
код в My-shop.ru: 686160

ISBN: 978-5-16-004663-1


Петросян Д.С.автор/составительПетросян Д.С., найти все товары
Фаткина Н.Л.автор/составительФаткина Н.Л., найти все товары

272 руб.
в наличии*
ориентировочная дата отгрузки: 13.12.2016 (Вт.)
шт.
отложить

|



С этим товаром часто покупают...
Цена: 504 руб.