Охота за головами. Набор кадров, конкурс, кадровый ассессмент
Бакшт Константин Александрович
Код товара: 2345587
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 3
PDF
1 / 3
Нет в наличии
Доставим в
г. МоскваКурьером
бесплатно от 3 500 ₽
В пункт выдачи
от 77 ₽
бесплатно от 2 000 ₽
Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа
Издательство:
Год издания:
2018 г.
Может быть отгружен товар указанного или более позднего года
Редактор:
Художник:
Описание
Характеристики
В современных условиях жесточайшей конкуренции сильные кадры — самый важный фактор успеха бизнеса. Руководитель и собственник бизнеса может делегировать право подписи, оперативное управление финансами. Но ответственность за подбор и расстановку ключевых людей в команде, которая обеспечивает управление и контроль в его бизнесе, лежит на нем. И только на нем.
Наиболее профессиональные руководители, такие как Сэм Уолтон (Wal-Mart), Джек Уэлч (General Electric) и Акио Морита (SONY), на протяжении всей профессиональной карьеры искали и вербовали сотрудников в свою команду. Так же, как им, Вам имеет смысл лично принимать участие в наборе кадров на некоторые наиболее важные для Вас позиции.
Книга представляет конкретные причины, почему не работают традиционные методы, и уникальную технологию набора персонала как с открытого рынка, так и с внутреннего путем проведения конкурса на основе кадрового ассессмента. Предлагается и альтернативный вариант — вербовка, необходимая, когда Вы уже присмотрели интересующего сотрудника и Ваша цель — пригласить на работу в Компанию именно его. Благодаря внедрению в Ваш бизнес предложенной системы набор кадров станет для Вас не проблемой, а конкурентным преимуществом.
Вы сможете выстроить набор кадров в Вашей Компании так, чтобы вербовать в свою команду отличных сотрудников на весьма привлекательных для Вас условиях!
Издание адресовано собственникам и руководителям коммерческих предприятий, а также всем, кто только создает свой первый бизнес-проект.
Наиболее профессиональные руководители, такие как Сэм Уолтон (Wal-Mart), Джек Уэлч (General Electric) и Акио Морита (SONY), на протяжении всей профессиональной карьеры искали и вербовали сотрудников в свою команду. Так же, как им, Вам имеет смысл лично принимать участие в наборе кадров на некоторые наиболее важные для Вас позиции.
Книга представляет конкретные причины, почему не работают традиционные методы, и уникальную технологию набора персонала как с открытого рынка, так и с внутреннего путем проведения конкурса на основе кадрового ассессмента. Предлагается и альтернативный вариант — вербовка, необходимая, когда Вы уже присмотрели интересующего сотрудника и Ваша цель — пригласить на работу в Компанию именно его. Благодаря внедрению в Ваш бизнес предложенной системы набор кадров станет для Вас не проблемой, а конкурентным преимуществом.
Вы сможете выстроить набор кадров в Вашей Компании так, чтобы вербовать в свою команду отличных сотрудников на весьма привлекательных для Вас условиях!
Издание адресовано собственникам и руководителям коммерческих предприятий, а также всем, кто только создает свой первый бизнес-проект.
количество томов
1
количество страниц
288 стр.
переплет
Твёрдый переплёт
размеры
241x175x16 мм
страна изготовления
Россия
цвет
Белый
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
наличие иллюстраций
рисунки
тип иллюстраций
черно-белые
формат
70x100/16 (170x240 мм)
ISBN
978-5-496-02274-3
стандарт
возрастная категория
16+
вес
код в Майшоп
2345587
язык
русский
Содержание
От автора
Глава 1. Почему традиционные методы набора
кадров не работают
Глава 2. Принципы эффективного набора кадров с
открытого рынка труда
Глава 3. Как эффективно набирать сотрудников:
набор кадров как пошаговая технология
Глава 4. Проведение конкурса: кадровый
ассессмент, очередь, дефицит
Глава 5. Использование на конкурсе анкет и
тестов, анализ анкет
Глава 6. Адаптация сотрудников
Глава 7. Альтернативный вариант: вербовка
Глава 8. Оклад, доход, гарантия: переговоры по
условиям оплаты
Глава 9. Резюме: ключевые этапы эффективного
набора кадров
Приложение 1. Тренинги компании Capital Consulting
Приложение 2. Книги Константина Бакшта
Глава 1. Почему традиционные методы набора
кадров не работают
Глава 2. Принципы эффективного набора кадров с
открытого рынка труда
Глава 3. Как эффективно набирать сотрудников:
набор кадров как пошаговая технология
Глава 4. Проведение конкурса: кадровый
ассессмент, очередь, дефицит
Глава 5. Использование на конкурсе анкет и
тестов, анализ анкет
Глава 6. Адаптация сотрудников
Глава 7. Альтернативный вариант: вербовка
Глава 8. Оклад, доход, гарантия: переговоры по
условиям оплаты
Глава 9. Резюме: ключевые этапы эффективного
набора кадров
Приложение 1. Тренинги компании Capital Consulting
Приложение 2. Книги Константина Бакшта
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Охота за головами. Набор кадров, конкурс, кадровый ассессмент» (авторы: Бакшт Константин Александрович), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!