Книги / Бизнес
Образование, учебная литература / ВУЗовская литература / Аудит. Налоги. Управленческий и бухгалтерский учет / Учебники: доп. пособия

Управленческий учет. Made not in Russia

Карпов Александр Евгеньевич

Код товара: 3558576

(0 оценок)Оценить

ОтзывНаписать отзыв

ВопросЗадать вопрос

Нет в наличии

Доставим в

г. Москва

Курьером

бесплатно от 3 500 ₽

В пункт выдачи

от 77 ₽

бесплатно от 2 000 ₽

Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа

Издательство:

Москва

Год издания:

Описание

Характеристики

Автор написал более 20-ти книг по различным направлениям менеджмента и бизнеса. Все они имеют сугубо практическое, прикладное предназначение.
На этот раз автор решил отойти от привычной стези и написал чисто теоретический труд, не имеющий никакого отношения к практическому менеджменту и бизнесу российских компаний. В этой книге речь идет о компаниях, работающих в выдуманной стране (Рашке). Конкретно о системе управленческого учета этих компаний.
Выдуманная страна Рашка совершенно не похожа на Россию, где все классно и замечательно, благодаря партии и правительству, уверенно ведущим свой народ в светлое будущее. Компании Рашки сталкиваются с такими проблемами, которых нет в отечественных организациях (и они вряд ли появятся).
Практически все законы в Рашке принимаются в угоду крупному бизнесу, принадлежащему олигархам и высокопоставленным чиновникам. И с каждым годом ситуация становится все хуже и хуже. Малому и среднему бизнесу приходится в буквальном смысле выживать. Но вместо того, чтобы повышать эффективность своей деятельности большинство компаний выбирают более простой пусть - минимизацию налогов.
Следует отметить, что в Рашке наблюдается тотальная неэффективность абсолютно на всех уровнях: и на государственном, и на корпоративном (причем это относится и к крупному, и к среднему, и к малому бизнесу).
С одной стороны, серьезное лобби крупного бизнеса, во всю использующего административный ресурс, а с другой - нежелание заниматься повышением эффективности деятельности.
Поскольку повышать эффективность своей работы никто не хочет, то чтобы хоть как-то оставаться на плаву малый и средний бизнес Рашки выкручивается, как может. Как уже было отмечено, многие компании занимаются минимизацией налогов разными способами. Это выражается, например, в том, что у некоторых компаний часть продаж (или даже все) осуществляются за наличные без чеков. Многие искусственно завышают расходы. Снижение официальных доходов и увеличение официальных расходов позволяет уменьшить НДС и налог на прибыль или налог по УСН (если компания на упрощенке). Также компании занижают (или даже уменьшают до нуля) официальную часть заработной платы (так снижаются налоги с ФОТ) и т.д.
Конечно же, все эти (и многие другие) способы выживания создают очень большие проблемы в системе управленческого учета, потому что он получается очень запутанным. В большинстве компаний малого и среднего бизнеса Рашки нет нормальной системы управленческого учета. Попытки создать управленческий учет на базе бухгалтерского ни к чему хорошему не приводят, потому что последний (в его нынешнем виде) для этого малопригоден. Процесс подготовки управленческой отчетности больше похож на какие-то фокусы иллюзионистов (или шаманские танцы), а не на четкую технологию.
В книге рассказывает о том, как в таких компаниях нужно разработать и внедрить по-настоящему эффективную систему управленческого учета. Представлено много конкретных и детальных примеров, которые позволяют лучше вникнуть в предлагаемые методики и технологии.

количество томов

количество страниц

118 стр.

переплет

Мягкая обложка

размеры

210x148x6 мм

страна изготовления

Россия

цвет

Белый

тип бумаги

офсетная (60-220 г/м2)

формат

60x84/16 (145x200 мм)

ISBN

978-5-6042351-1-9

тираж

1000 экз.

стандарт

10 шт.

возрастная категория

18+ (нет данных)

вес

142 г

код в Майшоп

3558576

язык

русский

Содержание

Введение
Раздел 1. Как очень часто устроен управленческий
учет
Раздел 2. Бухгалтерский и управленческий учет
Чем отличается управленческий учет от
бухгалтерского
Посмертный учет: можно ли внедрить
управленческий учет на основе бухгалтерского
Раздел 3. Как должен работать управленческий
учет
Концепция управленческого учета
Пример среднего варианта концепции
управленческого учета для оптовой торговой
компании
Пример среднего варианта концепции
управленческого учета для ЧОПа
Примеры хозяйственных операций ЧОПа, которые
по-разному отражаются в бухгалтерском и
управленческом учете
Раздел 4. Как нужно внедрять управленческий
учет
Различныеварианты постановки управленческого
учета
Второй этап проекта по постановке
управленческого учета
Автоматизация управленческого учета
Постановка управленческого учета в компаниях
малого и среднего бизнеса
Приложение №1. Пример отражения операции по
"созданию расходов"
Приложение №2. Пример отражения в
управленческом учете операций по закупкам
товаров у зарубежных производителей
Приложение №3. Пример отражения операций по
аренде и содержанию офиса в бухгалтерском и
управленческом учете
Литература и методики для постановки и
использования системы бюджетирования и
управленческого учета
Семинары-практикумы для постановки и
использования управленческого учета и
бюджетирования

Отзывы

Вопросы

Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!

Дарим бонусы за отзывы!

За какие отзывы можно получить бонусы?

За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию

Как получить больше бонусов за отзыв?

Публикуйте фото или видео к отзыву
Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"

Правила начисления бонусов

Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре

Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Управленческий учет. Made not in Russia» (авторы: Карпов Александр Евгеньевич), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!