Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании
Хоровиц Бен
Код товара: 4383991
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 4
PDF
1 / 4
Нет в наличии
Доставим в
г. МоскваКурьером
бесплатно от 3 500 ₽
В пункт выдачи
от 77 ₽
бесплатно от 2 000 ₽
Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа
Издательство:
Оригинальное название:
What You Do Is Who You Are
Год издания:
2021 г.
Может быть отгружен товар указанного или более позднего года
Серия:
Переводчик:
Описание
Характеристики
Одна из самых ярких, честных и нетривиальных книг о корпоративной культуре от известного инвестора и автора международного бестселлера «Легко не будет» Бена Хоровица. Удивительный труд на стыке бизнеса, лидерства и культурных исследований, в котором Хоровиц обратился не к традиционному списку привилегированных представителей Fortune 500, а к истории человечества.
Культура — это не свод правил, а то, что мы делаем каждый день и чем руководствуемся в работе. Культура — это как компания принимает решения. Это ряд принципов, которыми пользуются сотрудники для решения повседневных проблем. Это то, как они себя ведут, когда никто не смотрит.
В книге рассказывается о лидерах настоящего, прошлого и далекого прошлого на примерах самых разных сообществ, которые объединяет сильная культура — от лидера Гаитянской революции и главы тюремной группировки в США до самураев и Чингисхана. Автор анализирует эти культуры и связывает их с современными компаниями — «Макдональдс», «Убер», «Нетфликс» и многими другими.
Культура — это не свод правил, а то, что мы делаем каждый день и чем руководствуемся в работе. Культура — это как компания принимает решения. Это ряд принципов, которыми пользуются сотрудники для решения повседневных проблем. Это то, как они себя ведут, когда никто не смотрит.
В книге рассказывается о лидерах настоящего, прошлого и далекого прошлого на примерах самых разных сообществ, которые объединяет сильная культура — от лидера Гаитянской революции и главы тюремной группировки в США до самураев и Чингисхана. Автор анализирует эти культуры и связывает их с современными компаниями — «Макдональдс», «Убер», «Нетфликс» и многими другими.
Содержание
Предисловие
Введение. Нас определяют наши поступки
Глава 1. Культура и революция: история Туссен-
Лувертюра
Глава 2. Туссен-Лувертюр: практическое
применение
Глава 3. Путь воина
Глава 4. Другой путь воина
Глава 5. Шака Сенгор: практическое применение
Глава 6. Чингисхан, мастер инклюзивности
Глава 7. Инклюзивность
Глава 8. Будь собой, построй свою культуру
Глава 9. Особые случаи и наглядные уроки
Глава 10. Заключительные мысли
От автора
Благодарности
Введение. Нас определяют наши поступки
Глава 1. Культура и революция: история Туссен-
Лувертюра
Глава 2. Туссен-Лувертюр: практическое
применение
Глава 3. Путь воина
Глава 4. Другой путь воина
Глава 5. Шака Сенгор: практическое применение
Глава 6. Чингисхан, мастер инклюзивности
Глава 7. Инклюзивность
Глава 8. Будь собой, построй свою культуру
Глава 9. Особые случаи и наглядные уроки
Глава 10. Заключительные мысли
От автора
Благодарности
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» (авторы: Хоровиц Бен), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!