Интернет-магазин My-shop.ru
Акции   
Персональный раздел v
   Доставка    Оплата    Скидки    Форум    Помощь
для Москвы  +7 (495) 638-53-38
бесплатно для РФ  +7 (800) 100-53-38
 
0
%
^
Стратегический менеджмент. Электронный учебник. Гриф УМО МО

CD-ROM. Стратегический менеджмент. Электронный учебник. Гриф УМО МО

Авторы/составители: Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В.
Производитель: КноРус
Серия: Электронный учебник

Обобщены результаты исследований и практический опыт преподавания стратегического менеджмента в России. Актуальность изучения проблем стратегического управления определена происходящими в отечественной экономике рыночными переменами. Курс стратегического менеджмента является основополагающим для формирования у руководителей и специалистов знаний и умения видеть перспективы развития организации, определять ее миссию и цели, находить варианты реализации принятых стратегических решений. Комплексно рассматриваются все стороны стратегического менеджмента организации, приводятся примеры практического применения стратегий на российских и зарубежных предприятиях.
Представленный материал полностью соответствует Государственному образовательному стандарту по специальности "Менеджмент организации", дисциплина "Стратегический менеджмент".
Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, а также для экономистов и менеджеров организаций.

Системные требования: Процессор - Pentium 500, ОС - Windows XP/2000, ОЗУ - 64 Мб, Монитор - разрешение 1024*768, Звуковая карта, Видеокарта - 8 Мб, HDD - 100 Мб.

нет в наличии
сообщить о поступлении в продажу
дата выпуска2010 г. 
языкрусский
количество CD дисков1
упаковкаDJ-pack
ISBN978-5-406-00615-3
тираж1000 экз.
стандарт1 шт. 
возрастная категория18+ (нет данных)
код системы скидок25
код в My-shop.ru599916
Раздел 1. Необходимость, сущность и содержание стратегического менеджмента. Сущность стратегического менеджмента, его взаимосвязь со стратегическим маркетингом. Особенности стратегического менеджмента. Этапы стратегического менеджмента. Виды стратегического управления.
Раздел 2. Миссия и стратегические цели. Значение целевого начала в управлении. Формирование видения и миссии фирмы. Стратегические цели. Определение стратегии. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности.
Раздел 3. Стратегический анализ внешней и внутренней среды фирмы. Анализ среды фирмы как важнейший этап стратегического менеджмента. Анализ внешней среды фирмы. Анализ внутренней среды фирмы. Комплексный анализ внешней и внутренней среды. SWOT-анализ. Стратегический управленческий анализ для НКО.
Раздел 4. Стратегии фирм, их сущность и классификация. Классификация стратегий. Базовые стратегии. Стратегии достижения конкурентных преимуществ. Стратегии поведения в конкурентной среде. Отраслевые стратегии. Портфельные стратегии. Функциональные стратегии.
Раздел 5. Подходы к формированию стратегических альтернатив и стратегический выбор. Разнообразие принципиальных позиций. Понятие и типы стратегических альтернатив. Процесс разработки стратегических альтернатив и стратегического выбора. Факторы формирования вариантов портфелей стратегий. Роль и значение бенчмаркинга. Организационные аспекты процесса разработки стратегических альтернатив. Подходы к формированию стратегических альтернатив.
Раздел 6. Стратегическое планирование. Сущность стратегического планирования. Типология стратегического планирования. Особенности стратегического планирования и его отличительные черты. Процесс стратегического планирования и его этапы. Стратегический план и его структура.
Раздел 7. Бизнес-план как элемент стратегического планирования. Основы бизнес-планирования на предприятии. Структура бизнес-плана. Содержание бизнес-плана.
Раздел 8. Реализация стратегии и контроль. Процесс реализации стратегии. Стратегические изменения в организации. Выполнение основных функций управления реализацией стратегии.
Глоссарий. Практические ситуации по курсу. Литература.
Бестселлеры раздела...