Образование, учебная литература / Для специалистов / Аудит. Налоги. Управленческий и бухгалтерский учет / Учебники: доп. пособия
Практика управления. Производственно-практическое издание
Буравлева Е. В., Бондарев А. В., Белов А. Г.
Код товара: 4810857
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 2
1 / 2
Издательство:
Год издания:
2012 г.
Может быть отгружен товар указанного или более позднего года
Серия:
Редактор:
Описание
Характеристики
Назначение книги - дать целостное представление о современных инструментах управления и функциональных возможностях решений системы "1С:Предприятие 8" для обеспечения эффективной работы предприятия. Издание предназначено для руководителей, заинтересованных в совершенствовании управления своей компанией с применением современной методологии и информационных технологий. Книга "Практика управления" помогает ответить на следующие вопросы:Что необходимо для эффективного управления предприятием?Какие программные продукты системы "1С:Предприятие 8" помогают повысить эффективность управления, какие инструменты для этого в них существуют, и какие задачи с их помощью можно решить?Каким опытом и квалификацией, необходимой для помощи предприятиям в постановке и автоматизации управления, обладают партнеры фирмы "1С"?В написании материалов книги приняли участие ведущие партнеры сети "1С:Консалтинг":1С-Рарус, 1С-Архитектор бизнеса, AXELOT, ITLand, АППИУС, ВЦ Раздолье, ГК Волгасофт, ГК Форус, Деснол Софт, Диалог Информационные Технологии, Микротест, СБС-Инфо, Энерджи Консалтинг. Книга состоит из трех частей. Первая часть книги - вводная, рассказывает о системном подходе к управлению организацией и роли информационных технологий в управлении. Во второй части книги рассматриваются методология и инструменты управления, применяемые в основных областях деятельности предприятия. Содержится описание функциональных возможностей решений системы "1С:Предприятие 8" для обеспечения процессов управления в каждой области. Третья часть книги включает в себя сводную информацию об основных программных продуктах, предлагаемых фирмой "1С" для поддержки задач управления. Приведены примеры проектов, сочетающих в себе построение методологии управления и ее последующей автоматизации. Также в книге содержатся материалы, посвященные партнерской сети 1С:Консалтинг, специализирующейся на выполнении проектов по совершенствованию управления с использованием средств "1С:Предприятия 8".
Содержание
Краткое оглавление
Введение
ЧАСТЬ 1. Роль и место информационных технологий
в системе управления
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ
ПРЕДПРИЯТИЕМ
Организация как система
Система управления. Роль ИТ в управлении
ЧАСТЬ 2. Функциональные области управления
предприятием: подходы, технологии,
автоматизация
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Стратегический анализ и планирование
Управление по целям
ОБЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
Построение и совершенствование организационной
структуры
Процессный подход в управлении
Управление проектами и проектной деятельностью
Документационное обеспечение управления
Управление нормативно-справочной информацией
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Финансовое планирование и прогнозирование,
бюджетирование
Управленческий учет и отчетность
Управление основными средствами
Управление затратами и себестоимостью
Управление денежными средствами
Управление дебиторской задолженностью
Управление кредиторской задолженностью
Управление начислениями и выплатами зарплаты
Финансовый анализ и оценка эффективности
деятельности предприятия.
МАРКЕТИНГ И ПРОДВИЖЕНИЕ
Цели и задачи маркетинга в деятельности
компании
Организация маркетинговой деятельности
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ
Роль и место управления продажами в общей
системе управления
Организация процесса продаж
УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ
Понятие методологии CRM и ее место в управлении
компанией
CRM в управлении продажами
CRM в управлении маркетингом
Управление сервисным и гарантийным
обслуживанием
Управление рабочим временем в концепции CRM
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК
Понятие цепочки поставок
Планирование в системе управления поставками
Входящая логистика (управление закупками)
Управление запасами и складом
Исходящая логистика (управление распределением
продукции)
Управление транспортировкой
Обмен и управление информацией в системе
управления цепочками поставок
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Понятие производства
Методики, применяемые при планировании и
управлении производством
Управление техническим обслуживанием и
ремонтами оборудования.
Управление разработкой и подготовкой серийного
производства продукции
Управление качеством
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Основные процессы управления персоналом
Планирование потребностей в персонале и штатной
численности
Планирование затрат на персонал
Управление карьерой
Поиски отбор кадров
Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала
Управление обучением и развитием персонала
Управление мотивацией
Управление ротацией
Управление данными о сотрудниках
Управление рабочим временем
Управление трудовыми отношениями
УПРАВЛЕНИЕ ИТ
Управление ИТ-сервисами
Управление производительностью
информационных систем
ЧАСТЬ 3. Возможности "1С" для решения задач
управления
Возможности линейки решений "1С:Предприятия 8"
для поддержки процессов управления
Примеры проектов по совершенствованию
управления с использованием решений системы
"1С:Предприятие 8"
Сеть "1С:Консалтинг" - специализированная сеть
партнеров для решения задач управления
ПРИЛОЖЕНИЯ
Информация о фирме "1С"
Информация о компаниях и авторах
Список литературы
Информационные ресурсы
Введение
ЧАСТЬ 1. Роль и место информационных технологий
в системе управления
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ
ПРЕДПРИЯТИЕМ
Организация как система
Система управления. Роль ИТ в управлении
ЧАСТЬ 2. Функциональные области управления
предприятием: подходы, технологии,
автоматизация
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Стратегический анализ и планирование
Управление по целям
ОБЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
Построение и совершенствование организационной
структуры
Процессный подход в управлении
Управление проектами и проектной деятельностью
Документационное обеспечение управления
Управление нормативно-справочной информацией
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Финансовое планирование и прогнозирование,
бюджетирование
Управленческий учет и отчетность
Управление основными средствами
Управление затратами и себестоимостью
Управление денежными средствами
Управление дебиторской задолженностью
Управление кредиторской задолженностью
Управление начислениями и выплатами зарплаты
Финансовый анализ и оценка эффективности
деятельности предприятия.
МАРКЕТИНГ И ПРОДВИЖЕНИЕ
Цели и задачи маркетинга в деятельности
компании
Организация маркетинговой деятельности
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ
Роль и место управления продажами в общей
системе управления
Организация процесса продаж
УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ
Понятие методологии CRM и ее место в управлении
компанией
CRM в управлении продажами
CRM в управлении маркетингом
Управление сервисным и гарантийным
обслуживанием
Управление рабочим временем в концепции CRM
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК
Понятие цепочки поставок
Планирование в системе управления поставками
Входящая логистика (управление закупками)
Управление запасами и складом
Исходящая логистика (управление распределением
продукции)
Управление транспортировкой
Обмен и управление информацией в системе
управления цепочками поставок
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Понятие производства
Методики, применяемые при планировании и
управлении производством
Управление техническим обслуживанием и
ремонтами оборудования.
Управление разработкой и подготовкой серийного
производства продукции
Управление качеством
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Основные процессы управления персоналом
Планирование потребностей в персонале и штатной
численности
Планирование затрат на персонал
Управление карьерой
Поиски отбор кадров
Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала
Управление обучением и развитием персонала
Управление мотивацией
Управление ротацией
Управление данными о сотрудниках
Управление рабочим временем
Управление трудовыми отношениями
УПРАВЛЕНИЕ ИТ
Управление ИТ-сервисами
Управление производительностью
информационных систем
ЧАСТЬ 3. Возможности "1С" для решения задач
управления
Возможности линейки решений "1С:Предприятия 8"
для поддержки процессов управления
Примеры проектов по совершенствованию
управления с использованием решений системы
"1С:Предприятие 8"
Сеть "1С:Консалтинг" - специализированная сеть
партнеров для решения задач управления
ПРИЛОЖЕНИЯ
Информация о фирме "1С"
Информация о компаниях и авторах
Список литературы
Информационные ресурсы
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Практика управления. Производственно-практическое издание» (авторы: Буравлева Е. В., Бондарев А. В., Белов А. Г.), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!