Книги / Журналы, периодика / Бизнес, экономика, финансы

Форсайт №1 2010 Журнал Государственного Университета - Высшая школа экономики

Код товара: 4839312

(0 оценок)Оценить

ОтзывНаписать отзыв

ВопросЗадать вопрос

-33%

275

410

Доставим в

г. Москва

Планируемая дата

5 мая (Вс)

Курьером

бесплатно от 10 000 ₽

В пункт выдачи

от 155 ₽

бесплатно от 10 000 ₽

Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа

Издательство:

Издательский Дом ВШЭ

Год издания:

Редактор:

Гохберг Л. М.

Описание

Характеристики

Стратегии Белоусов Д. Р. , Михайленко К. В. , Апокин А. Ю. Cценарные оценки основных параметров долгосрочного развития российской экономики 4-18 В настоящее время на государственном уровне и в сфере бизнеса предпринимаются усилия, нацеленные на два разных направления - реализацию антикризисных действий и формирование основ долгосрочной политики, обеспечивающей интенсификацию социально-экономического развития. В подобных условиях наиболее важной задачей становится разработка сценариев долгосрочного развития. В статье рассмотрены три возможных траектории развития, для построения которых использованы как традиционные методы экономического анализа и научного предвидения, так и оригинальные подходы и модели. Авторы описывают условия и предполагаемые результаты наиболее перспективного - инновационно-активного - пути, а также характеризуют факторы, при которых альтернативные сценарии становятся более актуальными. Индикаторы 19 Стратегии Майлс Й. Форсайт в области нанотехнологий: как исследовать сферу занятости и профессиональные компетенции? 20-36 Лицам, ответственным за создание базы компетенций, необходимых для будущего экономического развития, требуется более четкое понимание эффектов, производимых радикальными технологическими изменениями. В долгосрочной перспективе также изменения могут опровергнуть многие прогнозы, основанные на стандартных подходах и методах моделирования трендов занятости. В статье рассматриваются некоторые подходы к изучению ключевых новых технологий, а также оценивается полезность применения таких известных идей, используемых исследованиях инноваций, как: анализ диффузии и жизненного цикла отрасли, проработка парадигм и траекторий технологического развития. Особые методологические трудности возникают в сфере нанотехнологий, что обусловлено и ее зачаточным состоянием, и пересечением на наноуровне разных областей знания, и масштабами и скоростью эволюции. Автор оценивает степень достоверности существующих прогнозов занятости и компетенций в наноиндустрии, а также более общих приложений нанотехнологий в промышленности, и предлагает пути повышения их надежности и более качественного информационного обеспечения политики. Индикаторы 37 Инновации и экономика Шувалова О. Р. Индикаторы инновационного климата в России (по итогам массовых опросов населения) 38-52 В настоящее время инновационная политика опирается на результаты статистических и социологических обследований предприятий, опросы экспертов. Между тем проблема стимулирования инновационной деятельности не может быть решена без учета особенностей отношения населения к науке, технологиям, образованию - тем сферам деятельности, которые обеспечивают инновационное развитие. В статье анализируются представления населения об инновациях, состоянии и перспективах инновационного процесса, его целях и механизмах. Используются результаты российских и зарубежных репрезентативных обследований общественного мнения. Индикаторы 53 Инновации и экономика Зигерт А. Роль культурных различий в процессе формирования бизнес-стратегий (на примере российско-германских экономических отношений) 54-59 В статье рассмотрены культурологические аспекты бизнес-стратегий на примере российско-немецких экономических отношений. Эти стратегии разрабатываются с целью вывода компании на иностранные рынки и для расширения ее присутствия на внутреннем рынке. Основное внимание уделено внешней стратегии. Автор также показывает, какие конкурентные преимущества фирмы (специализация, мобильность и др. ) могут быть перенесены на другие рынки и каким образом. Наука Белл Э. Cоздание международного потенциала для обеспечения устойчивого роста: роль научных обществ 60-63 Статья касается роли научных обществ в процессе наращивания международного научного потенциала и вовлечения в этот процесс развивающихся стран. Автор рассматривает исторические предпосылки появления неформальных научных объединений и их участия в научно-технологическом развитии на национальном и глобальном уровнях, а также анализирует современные инициативы научных обществ Великобритании, направленные на укрепление позиций ученых в данном процессе. Предлагается ряд шагов, которые помогут наладить более тесное сотрудничество между научными обществами и различными финансирующими организациями, в том числе правительственными. Тенденции Дорошенко М. Кризисные стратегии в секторе интеллектуальных услуг 64-73 Представлены результаты очередного исследования из серии, посвященной сектору интеллектуальных услуг в России, проведенного в 2009 г. В его ходе были изучены тенденции, вызванные глобальным экономическим кризисом. Несмотря на умеренное снижение объемов продаж и уровня занятости в секторе, стратегии большинства производителей претерпели радикальные изменения. Они сузили стратегический горизонт планирования до краткосрочного и отказались от стратегии "индивидуализации". Современные стратегии различаются лишь уровнем диверсификации продукта. Стандартные ("коробочные") услуги предоставляются в основном неискушенным пользователям. Частично кастомизованные услуги обусловливают необходимость демпинговой стратегии, ориентированной на более опытных потребителей. Индивидуализированные услуги составляют основу инновационной стратегии. Они адресованы высоко компетентным пользователям, которые рассматривают интеллектуальные услуги в качестве продуктовых инноваций. Мастер-класс Майсснер Д. , Сервантес М. Успешный Форсайт: дизайн, подготовка, инструментарий 74-81 Сегодня в мире все большее распространение приобретают Форсайт-исследования. Несмотря на то, что концепция Форсайта активно обсуждается как представителями научного сообщества, так и практиками-исполнителями, до сих пор не существует общепринятой методики подготовки таких исследований и четко определенного инструментария прогнозирования. В связи с этим авторы статьи предприняли попытку определить план мероприятий по подготовке Форсайта, опираясь на опыт осуществления подобных проектов на государственном уровне в странах ОЭСР и ЕС.

количество томов

количество страниц

84 стр.

переплет

Мягкая обложка

размеры

290x205x5 мм

тип бумаги

мелованная

возрастная категория

18+ (нет данных)

вес

304 г

код в Майшоп

4839312

язык

русский

Содержание

Стратегии
Белоусов Д. Р., Михайленко К. В., Апокин А. Ю.
Сценарные оценки основных параметров
долгосрочного развития российской экономики
4-18
Индикаторы 19
Стратегии
Майлс Й.
Форсайт в области нанотехнологий: как
исследовать сферу занятости и профессиональные
компетенции? 20-36
Индикаторы 37
Инновации и экономика
Шувалова О. Р.
Индикаторы инновационного климата в России (по
итогам массовых опросов населения) 38-52
Индикаторы 53
Инновации и экономика
Зигерт А.
Роль культурных различий в процессе
формирования бизнес-стратегий (на примере
российско-германских экономических отношений)
54-59
Наука
Белл Э.
Создание международного потенциала для
обеспечения устойчивого роста: роль научных
обществ 60-63
Тенденции
Дорошенко М.
Кризисные стратегии в секторе интеллектуальных
услуг 64-73
Мастер-класс
Майсснер Д., Сервантес М.
Успешный Форсайт: дизайн, подготовка,
инструментарий 74-81
Авторы номера 82

Отзывы

Вопросы

Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!

Дарим бонусы за отзывы!

За какие отзывы можно получить бонусы?

За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию

Как получить больше бонусов за отзыв?

Публикуйте фото или видео к отзыву
Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"

Правила начисления бонусов

Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре

Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Форсайт №1 2010 Журнал Государственного Университета - Высшая школа экономики», то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!