Книги / Бизнес / Управление предприятием и персоналом
Образование, учебная литература / ВУЗовская литература / Менеджмент. Управление. Делопроизводство / Учебники: основные

Технологии управления развитием персонала. Учебник

Клюева Надежда Владимировна, Карпов Анатолий Викторович, Башкин Михаил Валерьевич

Код товара: 4858100

(0 оценок)Оценить

ОтзывНаписать отзыв

ВопросЗадать вопрос

1 / 2

Нет в наличии

Доставим в

г. Москва

Курьером

бесплатно от 10 000 ₽

В пункт выдачи

от 155 ₽

бесплатно от 10 000 ₽

Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа

Издательство:

Проспект

Год издания:

Редакторы:

Клюева Надежда Владимировна

Карпов Анатолий Викторович

Описание

Характеристики

"Технологии управления развитием персонала" - это первый в России учебник для специалистов по управлению персоналом, в котором обобщены современные отечественные и зарубежные концепции, технологии и комплекс методов, позволяющих повысить эффективность и конкурентоспособность организации и ее сотрудников.
Авторский коллектив факультета психологии ФБ ГОУ "Ярославский государственный университет им. П. Г. Демидова" под руководством доктора психологических наук, профессора, члена-корреспондента РАО, заслуженного деятеля науки РФ, зав. кафедрой психологии труда и организационной психологии А. В. Карпова и доктора психологических наук, профессора, зав. кафедрой консультационной психологии, директора Центра корпоративного обучения и консультирования Н. В. Клюевой представил взгляд на управление развитием персонала как систему управляемых воздействий в сфере подготовки и развития кадров.
Авторы учебника опираются на фундаментальные научные исследования в сфере организационной психологии, менеджмента, в том числе ярославской психологической школы, а также на опыт работы с организациями, накопленный бизнес-тренерами и консультантами, работающими в Центре корпоративного обучения и консультирования ЯрГУ им. П. Г. Демидова.
Учебник позволяет специалисту по управлению персоналом узнать концептуальные положения и освоить технологии, обеспечивающие оценку компетентности сотрудников, профессиональное обучение, переподготовку и повышение квалификации кадров, адаптацию и планирование карьеры персонала в организации, работу с кадровым резервом; овладеть умениями и навыками сопровождения инновационных процессов в организации и формирования ее имиджа. Особое внимание в учебнике уделено таким важным аспектам работы с персоналом, как развитие мотивации и лояльности персонала; управление конфликтом как инструмент развития персонала и организации; технологии формирования организационной культуры и развитие персонала в процессе командной работы.
Учебник адресован обучающимся по направлению подготовки 080400 "Управление персоналом" (квалификация (степень) - "магистр").
Книга может быть полезна менеджерам, специалистам по управлению персоналом и кадровых служб организаций, бизнес-психологам, психологам-консультантам и организационным психологам.

количество томов

количество страниц

408 стр.

переплет

Твёрдый переплёт

размеры

218x148x27 мм

цвет

Синий

тип бумаги

офсетная (60-220 г/м2)

ISBN

978-5-392-36650-7

возрастная категория

вес

588 г

код в Майшоп

4858100

Содержание

Авторский коллектив
Предисловие
Глава 1
Развитие персонала как фактор усиления
инновационных процессов современного
производства.
Роль человеческого фактора в инновационных
процессах
1.1. Анализ и определение роли человеческого
фактора в современном
инновационном процессе. Понятия "инновация" и
"инновационный процесс". Определение понятия
"человеческий фактор" в контексте
организационной культуры
1.2. Развитие управленческого персонала как
элемент развития организации
Специфическая роль инноваций в формировании
организации
1.3. Взаимовлияние личности
и инновационного процесса в организации
1.4. Психологические модели поведения человека
в условиях инновационных изменений в
организации
1.5. Проблема сопротивления инновационным
изменениям
Глава 2
Личностные свойства человека, рассматриваемые в
разных его функциях. Качественные
характеристики личностных аспектов развития
человека.
"Человеческий фактор" и его составляющие
2.1. Характеристика современных подходов к
управлению развитием
персонала
2-2. Понятие "человеческий фактор"
и его функциональное содержание
2.3. Индивидуально-психологические и личностные
свойства человека
в профессиональной деятельности
2-4. Развитие индивидуально-психологических
и личностных свойств персонала организации
Глава 3
Развитие персонала - компонент развития
организации
3.1. Организационная динамика как фактор
развития персонала.
Жизненный цикл организации
3.2. Цели и условия развития персонала
организации
3.3. Требования к персоналу на отдельных этапах
жизненного цикла
организации
3.4. Развитие персонала в условиях различных
организационных культур.
3.5. Развитие управленческого персонала в
организации
Глава 4
Профессиональная ориентация и трудовая
адаптация персонала
4.1. Понятие, цели и формы профессиональной
ориентации
4.2. Организационные элементы управления
трудовой адаптацией
4.3. Организационные решения проблемы
структурного обеспечения
управления адаптацией
4.4. Инструментарий управления адаптацией
Глава 5
Система непрерывного обучения персонала
5.1. Сущность системы непрерывного обучения
персонала организации
5.2. Управление профессиональным становлением
субъекта
5.3. Сопротивление обучению
5.4. Формы, виды, принципы и методы обучения
5.5. Учебно-методическое обеспечение обучения
5.6. Учебно-материальная база системы обучения
Глава 6
Цель, задачи и методы функционирования учебных
центров
6.1. Основные особенности функционирования
учебных центров
в организациях
6.2. Проблема критериев оценки эффективности
обучения персонала
6.3. Модели оценки эффективности обучения
персонала
Глава 7
Управление деловой карьерой персонала
7.1. Деловая карьера как технология
профессионального развития
7.2. Организация процессов управления карьерой в
компании
7.3. Активность работника в развитии собственной
карьеры (механизмы управления собственной
карьерой в организации)
7.4. Имидж компании как работодателя (на рынке
труда и внутри компании)
7.5. Реализация современной карьеры в условиях
глобализации
Глава 8
Кадровый резерв
8.1 Кадровый резерв: понятие, структура,
требования
8.2 Формирование состава кадрового резерва
8.3 Технологии сопровождения кадрового резерва
Приложение
Глава 9
Современные подходы к оценке уровня развития
управленческого персонала. Развитие персонала
как процесс расширения возможностей выбора
человека. Критерии эффективности функции
развития персонала
9.1. Современные подходы к оценке уровня
развития управленческого персонала
9.2. Развитие персонала как процесс расширения
возможностей выбора человека
9.2.1. Развитие мотивационного потенциала
сотрудников организации
9.2.2. Конфликт как инструмент развития
персонала
9.2.3. Развитие персонала в процессе командной
работы
9.2.4. Формирование лояльности и преданности
сотрудников организации
9.3. Критерии эффективности функции развития
персонала
Рекомендуемая литература

Отзывы

Вопросы

Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!

Дарим бонусы за отзывы!

За какие отзывы можно получить бонусы?

За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию

Как получить больше бонусов за отзыв?

Публикуйте фото или видео к отзыву
Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"

Правила начисления бонусов

Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре

Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Технологии управления развитием персонала. Учебник» (авторы: Клюева Надежда Владимировна, Карпов Анатолий Викторович, Башкин Михаил Валерьевич), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!