Яркий старт твоего бизнеса. Как запустить и масштабировать сетевой продукт
Чен Эндрю
Код товара: 4876039
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 2
PDF
'%3e%3crect%20width='40'%20height='40'%20rx='1.33333'%20fill='%235B2599'/%3e%3cpath%20d='M11.6667%2014.537L5.77778%2021.2037L13.2222%2025.8704L25.1111%2025.3148L24.5556%2016.6482L20.6667%2014.537H11.6667Z'%20fill='white'/%3e%3cpath%20d='M17%2016.3149L14.3333%209.87042L18.4444%203.64819L31%206.20375L35.2222%2023.6482L21.4444%2038.426L14.1111%2025.0926L23.3333%2025.8704L24.1111%2014.7593L17%2016.3149Z'%20fill='%2365D0DD'%20stroke='%2365D0DD'%20stroke-width='0.222222'/%3e%3cpath%20fill-rule='evenodd'%20clip-rule='evenodd'%20d='M16.3702%200.549052C10.9656%201.12198%206.10232%204.0939%203.0359%208.69756C1.67884%2010.7349%200.821097%2012.8096%200.301173%2015.3115C0.0501214%2016.5203%200.00690573%2017.0127%200.000445654%2018.7392C-0.00746236%2020.8657%200.0863201%2021.6614%200.56793%2023.5556C1.44728%2027.0136%202.61789%2028.8896%208.1251%2035.6671C12.6346%2041.2167%2014.4445%2043.8483%2016.2657%2047.5032C17.8764%2050.7355%2018.8331%2053.7366%2019.4241%2057.4102L19.5547%2058.2222H19.9851C20.3966%2058.2222%2020.4184%2058.2036%2020.4814%2057.8022C21.556%2050.9486%2023.9992%2045.6599%2029.161%2039.0128C29.5916%2038.4583%2030.8265%2036.921%2031.9051%2035.5965C34.231%2032.7405%2036.5804%2029.669%2037.2227%2028.6446C40.5423%2023.3494%2040.9125%2016.5623%2038.1907%2010.8986C35.4085%205.10925%2029.9531%201.26568%2023.4886%200.540203C22.3134%200.408257%2017.643%200.414081%2016.3702%200.549052ZM24.6383%208.06505C25.4205%208.53011%2026.7108%209.79659%2027.2974%2010.6746C28.443%2012.3898%2029.2639%2014.5619%2029.7377%2017.1315C30.0068%2018.5908%2030.0653%2022.0425%2029.849%2023.6895C29.3587%2027.4207%2028.0784%2030.4471%2026.1617%2032.4052C24.9507%2033.6423%2024.2814%2033.9726%2022.9874%2033.9718C22.1684%2033.9713%2021.9514%2033.9273%2021.3793%2033.6452C20.1944%2033.0613%2018.7227%2031.3826%2017.8364%2029.6041C17.5036%2028.9364%2016.8052%2027.0647%2016.6975%2026.5518L16.621%2026.1878H17.286C17.9195%2026.1878%2017.9547%2026.2025%2018.0249%2026.4958C18.0655%2026.6652%2018.3166%2027.2575%2018.583%2027.8119C19.5493%2029.8237%2021.025%2030.9905%2022.4396%2030.8615C26.4284%2030.4978%2028.7121%2022.0424%2026.591%2015.491C25.9102%2013.3885%2024.7427%2011.7574%2023.4926%2011.1626C22.7107%2010.7907%2022.0678%2010.7524%2021.253%2011.029C20.4928%2011.2872%2019.2796%2012.524%2018.7165%2013.6148L18.2973%2014.4269H17.623H16.9487L17.0233%2014.1189C17.1613%2013.5493%2017.8502%2012.0467%2018.3883%2011.1416C19.3043%209.6008%2021.0802%207.97152%2022.1488%207.69161C22.3344%207.643%2022.8307%207.62407%2023.2516%207.6495C23.8673%207.68657%2024.1386%207.768%2024.6383%208.06505ZM22.2077%2020.7026V24.4022L20.7319%2024.3709L19.2561%2024.3397L19.2263%2021.6235L19.1964%2018.9072H16.4913H13.7862L13.6483%2019.7325C13.4881%2020.6919%2012.9405%2021.8984%2012.3618%2022.5675C11.496%2023.5685%209.99273%2024.3148%208.53576%2024.4669L7.83963%2024.5396V23.1374V21.7352L8.4344%2021.6856C10.026%2021.5529%2010.6998%2020.5141%2010.9087%2017.8712L10.9773%2017.0031H16.5925H22.2077V20.7026Z'%20fill='%235B2599'/%3e%3c/g%3e%3cdefs%3e%3cclipPath%20id='clip0_965_57'%3e%3crect%20width='40'%20height='40'%20rx='1.33333'%20fill='white'/%3e%3c/clipPath%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
Издательство:
Оригинальное название:
The Cold Start Problem. How to Start and Scale Network Effects
Год издания:
2023 г.
Может быть отгружен товар указанного или более позднего года
Серия:
Переводчик:
Описание
Характеристики
Универсальное руководство по масштабированию продукта, проверенное на практике в самых ценных компаниях мира. Книга от Эндрю Чена, руководителя Uber и партнера в ведущей венчурной компании Andreessen Horowitz (инвестор Twitter, Airbnb, Github, Lyft, Reddit и Skype).
Вы узнаете, как решить проблему "холодного старта" и наилучшим образом использовать сетевые эффекты, то есть привлечь больше людей к продукту и, следовательно, сделать его более ценным. Автор исследует, почему некоторым крупным компаниям удается поддерживать вирусные сетевые эффекты в течение многих лет, в то время как другие быстро прекращают расти.
В последнее время стало гораздо проще создавать программное обеспечение, но тем не менее запуск и масштабирование новых продуктов и услуг по-прежнему остаются сложными. Стартапы сталкиваются с серьезными проблемами при вхождении в технологическую экосистему, включая жесткую конкуренцию, подражателей и неэффективные маркетинговые каналы. Команды, запускающие новые продукты, должны учитывать преимущества сетевого эффекта, когда ценность продукта или услуги возрастает по мере того, как с ними начинает взаимодействовать все больше пользователей. Apple, Google, Microsoft и другие технологические гиганты используют сетевые эффекты, и большинство технических продуктов включают их, будь то приложения для обмена сообщениями, инструменты для совместной деятельности на рабочем месте или торговые площадки. Сетевые эффекты позволяют продуктам совершить прорыв, привлекая новых пользователей с помощью вирусного роста и сарафанного радио.
Но что именно представляют собой сетевые эффекты? Как команды создают и внедряют их в свои продукты? Как продукты конкурируют на рынке, где они есть у каждого игрока? Эндрю Чен, партнер в ведущей венчурной компании Andreessen Horowitz и руководитель Uber, опирается на свой опыт и интервью с руководителями и командами-основателями LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Uber, Airbnb и Pinterest, чтобы ответить на эти и другие вопросы.
Вы узнаете, как решить проблему "холодного старта" и наилучшим образом использовать сетевые эффекты, то есть привлечь больше людей к продукту и, следовательно, сделать его более ценным. Автор исследует, почему некоторым крупным компаниям удается поддерживать вирусные сетевые эффекты в течение многих лет, в то время как другие быстро прекращают расти.
В последнее время стало гораздо проще создавать программное обеспечение, но тем не менее запуск и масштабирование новых продуктов и услуг по-прежнему остаются сложными. Стартапы сталкиваются с серьезными проблемами при вхождении в технологическую экосистему, включая жесткую конкуренцию, подражателей и неэффективные маркетинговые каналы. Команды, запускающие новые продукты, должны учитывать преимущества сетевого эффекта, когда ценность продукта или услуги возрастает по мере того, как с ними начинает взаимодействовать все больше пользователей. Apple, Google, Microsoft и другие технологические гиганты используют сетевые эффекты, и большинство технических продуктов включают их, будь то приложения для обмена сообщениями, инструменты для совместной деятельности на рабочем месте или торговые площадки. Сетевые эффекты позволяют продуктам совершить прорыв, привлекая новых пользователей с помощью вирусного роста и сарафанного радио.
Но что именно представляют собой сетевые эффекты? Как команды создают и внедряют их в свои продукты? Как продукты конкурируют на рынке, где они есть у каждого игрока? Эндрю Чен, партнер в ведущей венчурной компании Andreessen Horowitz и руководитель Uber, опирается на свой опыт и интервью с руководителями и командами-основателями LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Uber, Airbnb и Pinterest, чтобы ответить на эти и другие вопросы.
количество томов
1
количество страниц
416 стр.
переплет
Твёрдый переплёт
размеры
215x150x28 мм
цвет
Чёрный
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
ISBN
978-5-00195-593-1
возрастная категория
16+
вес
код в Майшоп
4876039
язык
русский
Содержание
Предисловие
Часть I. Сетевой эффект
Глава 1. Что такое сетевой эффект?
Глава 2. Немного истории
Глава 3. Теория холодного старта
Часть II. Проблема холодного старта
Глава 4. Стартап Tiny Speck
Глава 5. Антисетевые эффекты
Глава 6. Атомарная сеть: кредитные карты
Глава 7. Трудная сторона: "Википедия"
Глава 8. Решить сложную проблему: Tinder
Глава 9. Убийственный продукт: Zoom
Глава 10. Мгновения волшебства: Clubhouse
Часть III. Переломный момент
Глава 11. Tinder
Глава 12. Только для приглашенных: LinkedIn
Глава 13. Приходите за инструментом, оставайтесь
в сети: Instagram
Глава 14. Платный запуск: купоны
Глава 15. "Флинстоунинг": Reddit
Глава 16. Не подсуетишься - не победишь: Uber
Часть IV. "Вторая космическая"
Глава 17. Dropbox
Глава 18. Тройной эффект
Глава 19. Эффект вовлечения: история цинги
Глава 20. Эффект приобретения: PayPal
Глава 21. Экономический эффект: кредитные бюро
Часть V. Потолок роста
Глава 22. Twitch
Глава 23. Взрывной рост: T2D3
Глава 24. Насыщение рынка: eBay
Глава 25. "Закон дерьмовых кликов": баннерная
реклама
Глава 26. Восстание сети: Uber
Глава 27. "Вечный сентябрь": Usenet
Глава 28. Перегрузка: YouTube
Часть VI. "Экономический ров"
Глава 29. Краткосрочная аренда жилья: Wimdu
против Airbnb
Глава 30. Порочный круг, заколдованный круг
Глава 31. Стратегия снятия сливок: Craigslist
Глава 32. Громкие провалы: Google+
Глава 33. Конкуренция за "трудную сторону": Uber
Глава 34. "Бандлинг": Microsoft
Заключение. Будущее сетевых эффектов
Примечания
Благодарности
Об авторе
Часть I. Сетевой эффект
Глава 1. Что такое сетевой эффект?
Глава 2. Немного истории
Глава 3. Теория холодного старта
Часть II. Проблема холодного старта
Глава 4. Стартап Tiny Speck
Глава 5. Антисетевые эффекты
Глава 6. Атомарная сеть: кредитные карты
Глава 7. Трудная сторона: "Википедия"
Глава 8. Решить сложную проблему: Tinder
Глава 9. Убийственный продукт: Zoom
Глава 10. Мгновения волшебства: Clubhouse
Часть III. Переломный момент
Глава 11. Tinder
Глава 12. Только для приглашенных: LinkedIn
Глава 13. Приходите за инструментом, оставайтесь
в сети: Instagram
Глава 14. Платный запуск: купоны
Глава 15. "Флинстоунинг": Reddit
Глава 16. Не подсуетишься - не победишь: Uber
Часть IV. "Вторая космическая"
Глава 17. Dropbox
Глава 18. Тройной эффект
Глава 19. Эффект вовлечения: история цинги
Глава 20. Эффект приобретения: PayPal
Глава 21. Экономический эффект: кредитные бюро
Часть V. Потолок роста
Глава 22. Twitch
Глава 23. Взрывной рост: T2D3
Глава 24. Насыщение рынка: eBay
Глава 25. "Закон дерьмовых кликов": баннерная
реклама
Глава 26. Восстание сети: Uber
Глава 27. "Вечный сентябрь": Usenet
Глава 28. Перегрузка: YouTube
Часть VI. "Экономический ров"
Глава 29. Краткосрочная аренда жилья: Wimdu
против Airbnb
Глава 30. Порочный круг, заколдованный круг
Глава 31. Стратегия снятия сливок: Craigslist
Глава 32. Громкие провалы: Google+
Глава 33. Конкуренция за "трудную сторону": Uber
Глава 34. "Бандлинг": Microsoft
Заключение. Будущее сетевых эффектов
Примечания
Благодарности
Об авторе
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Яркий старт твоего бизнеса. Как запустить и масштабировать сетевой продукт» (авторы: Чен Эндрю), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!