Движущая сила организации. Как философия Huawei помогает преодолевать кризисы и развивать бизнес

Предисловие
Предисловие
ЧАСТЬ I
ОТКРОВЕНИЕ ЭПОХИ: ПРЕОДОЛЕНИЕ КРИЗИСА ПРИ
СВЕТЕ ИДЕЙ
Глава 1. Предпринимательство - фундаментальная
сила в борьбе с рецессией
Глава 2. В критический период откажитесь
от пессимизма
Глава 3. Предприниматели всегда хотят бороться
с неопределенностью
Глава 4. Сидеть на мосту или на другом берегу:
переосмысление предпринимательства
Глава 5. Плыть по волнам: шесть парадоксов
предпринимательства
Глава 6. Взгляните на всеобщее процветание шире
Глава 7. Посреди зимы выживут только "компании,
подобные сливе"
Глава 8. Реагирование на неопределенность
внешних экономических и политических циклов с
помощью
внутренней управленческой определенности (I)
Глава 9. Реагирование на неопределенность
внешних экономических и политических циклов с
помощью внутренней управленческой
определенности (II)
ЧАСТЬ II
ОТКРОВЕНИЕ ОТ HUAWEI:
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ С ПОМОЩЬЮ СИЛЫ
ИДЕЙ
Глава 10. Пессимисты не становятся лидерами
Глава 11. Почему Huawei всегда привлекает
внимание всего мира?
Глава 12. Страх - главный мотиватор для перемен
Глава 13. "Сила из одного источника" и "ведро
клея"
Глава 14. Вера - краеугольный камень любой
успешной организации
Глава 15. Вера - душа бренда
Глава 16. Мировоззрение выдающихся
предпринимателей
Глава 17. Природа предпринимательской
деятельности
Глава 18. Тревожный звоночек: будьте осторожны
в части крупных зарубежных слияний и
поглощений
ЧАСТЬ III
ОТКРОВЕНИЕ ИСТОРИИ: ВОСПЛАМЕНИТЬ БУДУЩЕЕ
С ПОМОЩЬЮ ИДЕЙ
Глава 19. Четыре яблока в эволюции человеческой
истории
Глава 20. Культурные медитации: победа
мятежника
Глава 21. Зачем предпринимателям изучать
историю?
Глава 22. Истории о ремесленниках в "Чжуан-цзы"
Глава 23. Почему выходец из низов Лю Бан
захватил Поднебесную?
Глава 24. Бу Ши - альтернативная модель
для китайского бизнеса
Глава 25. Образ действий и жизни Цзэн Гофаня
Глава 26. Секреты лидерства в "1921"
Глава 27. Апокалипсис Великой депрессии 1929 г