Книги / Бизнес / Управление проектами в бизнесе, консалтинг

Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи

Код товара: 5033483

(0 оценок)Оценить

ОтзывНаписать отзыв

ВопросЗадать вопрос

1 / 6

PDF

1 / 6

-33%

Скоро в продаже

Курьером

бесплатно от 10 000 ₽

В пункт выдачи

от 155 ₽

бесплатно от 10 000 ₽

Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа

Издательство:

Манн, Иванов и Фербер

Год издания:

Серия:

Skolkovo Busiess Review

Описание

Характеристики

Согласно многочисленным исследованиям, использование проектного подхода позволяет улучшить разные показатели реализации проектов на 20–30%. Хотя в каждом виде проекта есть своя специфика, принципы проектного управления общие для всех. Это значит, что книга будет полезна управляющим любыми проектами: IT-проектами, строительными, организационными, по созданию новых продуктов и любыми другими.

количество томов

ISBN

978-5-00214-486-0

возрастная категория

16+

вес

300 г

код в Майшоп

5033483

Содержание

Введение
ЧАСТЬ I. ПРОЕКТ И В ЧЕМ ЕГО СПЕЦИФИКА
Глава 1. РИМ-III и структура книги
Глава 2. Проекты, процессы и модель CYNEFIN
Глава 3. Характеристики проекта.
Сложность, уникальность, ограничения
Глава 4. Что дает управление проектами?
Глава 5. Стандарты управления проектами
ЧАСТЬ II. НАЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ
УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Глава 6. Особенность 1. А.Н.К.А.
Два режима работы: стабильный
и мобилизационный
Глава 7. Особенность 2. Авторитарный стиль:
ответственность сверху не дают, снизу не берут
Глава 8. Особенность 3. Византийская система:
ориентация на личные отношения
Глава 9. Особенность 4. Несоблюдение правил:
жизнь отдельно, законы/регламенты отдельно
Глава 10. Особенность 5. Консерватизм и
недоверие: критический взгляд
на чужой опыт и все новое
Глава 11. Адаптация: как швейцарский сыр
помогает в работе с национальными
особенностями
ЧАСТЬ III. КАК ПРАВИЛЬНО
ПРОРАБОТАТЬ ПРОЕКТ И ПРИЖИВИТЬ ПРОДУКТ
Глава 12. Модели "Цепочка решения проблемы" и
"Пентабазис"
Глава 13. Пентабазис. ЗАЧЕМ, ДЛЯ КОГО и ЧТО?
Глава 14. Пентабазис. КАК?
Жизненный цикл проекта
Глава 15. Пентабазис. КТО?
Заинтересованные стороны
Глава 16. Пентабазис. КТО и ЧЕМ?
Руководители и исполнители
Глава 17. Детальная проработка Пентабазиса
Глава 18. Формирование требований
к продукту проекта
Глава 19. Контрольные точки -
"спицы, сшивающие проект"
Глава 20. Механизм планирования проекта
Глава 21. Проверка, приемка
и приживление продукта
ЧАСТЬ IV. КАК ПРАВИЛЬНО ДУМАТЬ О ПРОЕКТЕ И
ДЕЛАТЬ ПРОЕКТ
Глава 22. Проектное мышление
Глава 23. Аспекты и ракурсы проекта
Глава 24. Управление проектом на разных уровнях
Глава 25. Система управления проектом
Глава 26. Механизм внесения изменений
Глава 27. Схема-рамка "РИМ-Ш. Миниморум".
20 шагов реализации проекта
Глава 28. Кейс. Открытие филиала "Кварк"
по шагам РИМ-Ш. Миниморум
Глава 29. 6 принципов, 10 постулатов
и 20 правил проектного менеджера
Послесловие
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Описание компании "Кварк"
Приложение 2. Ключевые модели проектного ромба
РИМ-Ш ..
Приложение 3. Чек-листы лидера проекта
Приложение 4. Канвас решения проблемы проекта
Приложение 5. Ссылки на лендинг для книги
Приложение 6. Глоссарий
Об авторе
Источники фотографий

Отзывы

Вопросы

Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!

Дарим бонусы за отзывы!

За какие отзывы можно получить бонусы?

За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию

Как получить больше бонусов за отзыв?

Публикуйте фото или видео к отзыву
Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"

Правила начисления бонусов

Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре

Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи», то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!