Поведите себя вперед. 25 верных способов перестать быть посредственным руководителем
Паули Виктор Карлович, Чарышева Софья Рашидовна
Код товара: 1832499
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 2
1 / 2
Нет в наличии
Доставим в
г. Химки, Московская обл.Курьером
бесплатно от 10 000 ₽
В пункт выдачи
от 155 ₽
бесплатно от 10 000 ₽
Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа
Издательство:
Описание
Характеристики
Эта книга, написанная настоящими профессионалами в управлении, промышленности, энергетике и психологии, поможет вам построить личную карьеру и повысить эффективность подразделения, которым вы руководите, а значит и компании в целом. Она научит вас:
- стратегически мыслить,
- ставить цели и отдавать распоряжения со знанием психологии менеджмента,
- развивать своих сотрудников (ведь, как известно, главный ресурс компании – люди),
- совершенствовать производственные процессы,
- замечать, анализировать и минимизировать риски,
- никогда не останавливаться на достигнутом, внедрять новые технологии и инновации.
Книга станет настольной для руководителей структурных подразделений промышленных предприятий, а также всех тех, кто понимает, что сделать хорошую карьеру можно лишь одним способом – демонстрируя наилучшие результаты.
- стратегически мыслить,
- ставить цели и отдавать распоряжения со знанием психологии менеджмента,
- развивать своих сотрудников (ведь, как известно, главный ресурс компании – люди),
- совершенствовать производственные процессы,
- замечать, анализировать и минимизировать риски,
- никогда не останавливаться на достигнутом, внедрять новые технологии и инновации.
Книга станет настольной для руководителей структурных подразделений промышленных предприятий, а также всех тех, кто понимает, что сделать хорошую карьеру можно лишь одним способом – демонстрируя наилучшие результаты.
Содержание
ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Осознайте необходимость понимания
стратегических векторов компании и их
декомпозиции до уровня вашего подразделения
ГЛАВА 2. Достигните полного представления
о миссии и видении компании
ГЛАВА 3. Разберитесь в стратегии и политике
компании на все 100%
ГЛАВА 4. Умейте определить цели и задачи
своего подразделения, вытекающие
из целей и задач компании
ГЛАВА 5. Научитесь видеть процессы, в которых
ваше подразделение участвует, изнутри
ГЛАВА 6. Осознайте, что главный ресурс компании
- люди
ГЛАВА 7. Не стесняйтесь учиться
управлять
ГЛАВА 8. Разберитесь в стилях управления
и формируйте свой - результативный
ГЛАВА 9. Поймите основы культуры управления
и ее философию
ГЛАВА 10. Присмотритесь к психологическим
аспектам управления
ГЛАВА 11. Привлекайте психологию для
результативного управления
ГЛАВА 12. Устанавливайте взаимосвязи в
управлении производством и персоналом, опираясь
на психологию менеджмента
ГЛАВА 13. Осознайте, что чем выше качество
производственного менеджмента, тем лучше
состояние основных производственных фондов
ГЛАВА 14. Совершенствуйтесь в менеджменте
непрерывно, но - учитывайте особенности
управления
ГЛАВА 15. Начните формировать собственную
парадигму управления.
ГЛАВА 16. Поймите разницу между контролем и
контроллингом и совершенствуйте контроль
ГЛАВА 17. Разберитесь в иерархии показателей
в контроллинге
ГЛАВА 18. Изучите ваши показатели и переходите
к осознанному управлению
ГЛАВА 19. Включите в свою управленческую
деятельность риск-менеджмент и установите его
связь с СМК и стандартами ИСО
ГЛАВА 20. Убедитесь, что для деятельности, в
которой присутствуют риски, необходимо знать
многие аспекты психологии
ГЛАВА 21. Научитесь анализировать и оценивать
пройденные этапы пути самосовершенствования и
поднимайте планку
ГЛАВА 22. Хотите повысить производительность
и качество - совершенствуйте процессы
ГЛАВА 23. Используйте бенчмаркинг как
инструмент
анализа факторов успеха.
ГЛАВА 24. Освойте теорию и методологию
инновационного менеджмента
ГЛАВА 25. Вы стали мудрее? Вовлекайте
персонал!
БЛАГОДАРНОСТИ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Осознайте необходимость понимания
стратегических векторов компании и их
декомпозиции до уровня вашего подразделения
ГЛАВА 2. Достигните полного представления
о миссии и видении компании
ГЛАВА 3. Разберитесь в стратегии и политике
компании на все 100%
ГЛАВА 4. Умейте определить цели и задачи
своего подразделения, вытекающие
из целей и задач компании
ГЛАВА 5. Научитесь видеть процессы, в которых
ваше подразделение участвует, изнутри
ГЛАВА 6. Осознайте, что главный ресурс компании
- люди
ГЛАВА 7. Не стесняйтесь учиться
управлять
ГЛАВА 8. Разберитесь в стилях управления
и формируйте свой - результативный
ГЛАВА 9. Поймите основы культуры управления
и ее философию
ГЛАВА 10. Присмотритесь к психологическим
аспектам управления
ГЛАВА 11. Привлекайте психологию для
результативного управления
ГЛАВА 12. Устанавливайте взаимосвязи в
управлении производством и персоналом, опираясь
на психологию менеджмента
ГЛАВА 13. Осознайте, что чем выше качество
производственного менеджмента, тем лучше
состояние основных производственных фондов
ГЛАВА 14. Совершенствуйтесь в менеджменте
непрерывно, но - учитывайте особенности
управления
ГЛАВА 15. Начните формировать собственную
парадигму управления.
ГЛАВА 16. Поймите разницу между контролем и
контроллингом и совершенствуйте контроль
ГЛАВА 17. Разберитесь в иерархии показателей
в контроллинге
ГЛАВА 18. Изучите ваши показатели и переходите
к осознанному управлению
ГЛАВА 19. Включите в свою управленческую
деятельность риск-менеджмент и установите его
связь с СМК и стандартами ИСО
ГЛАВА 20. Убедитесь, что для деятельности, в
которой присутствуют риски, необходимо знать
многие аспекты психологии
ГЛАВА 21. Научитесь анализировать и оценивать
пройденные этапы пути самосовершенствования и
поднимайте планку
ГЛАВА 22. Хотите повысить производительность
и качество - совершенствуйте процессы
ГЛАВА 23. Используйте бенчмаркинг как
инструмент
анализа факторов успеха.
ГЛАВА 24. Освойте теорию и методологию
инновационного менеджмента
ГЛАВА 25. Вы стали мудрее? Вовлекайте
персонал!
БЛАГОДАРНОСТИ
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Поведите себя вперед. 25 верных способов перестать быть посредственным руководителем
Упоминается в статьях:
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Поведите себя вперед. 25 верных способов перестать быть посредственным руководителем» (авторы: Паули Виктор Карлович, Чарышева Софья Рашидовна), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!