В программе лояльности

Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис

Щербаков Сергей

Код товара: 2241469
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 3
PDF
Нет в наличии
Доставим в
г. Москва
Курьером
Л-Пост
бесплатно от 10 000 ₽
В пункт выдачи
от 155 ₽
бесплатно от 10 000 ₽
Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа
Издательство:
Год издания:
2016

Описание

Характеристики

Книга последовательно отвечает на вопросы: чем реально опасна «кризисная» ситуация на рынках, что с ней делать, откуда вынимать деньги и куда вкладывать, как работать с рекламой, маркетингом, а также персоналом в состоянии повышенной энтропии, что для потребителей во время кризиса важнее всего и как это использовать в своем бизнесе.
Целевая аудитория книги — владельцы бизнесов, маркетологи, фрилансеры и все, кто так или иначе связан с маркетинговой деятельностью, особенно в условиях кризиса.
код в Майшоп
2241469
возрастная категория
16+
количество томов
1
количество страниц
208 стр.
размеры
212x146x13 мм
наличие иллюстраций
рисунки
тип иллюстраций
чёрно-белые
формат
60x90/16 (145x215) мм
ISBN
978-5-496-01973-6
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
цвет
Белый
тираж
2000
стандарт
вес
язык
русский
переплёт
Твёрдый переплёт

Содержание

Предисловие, или Почему я имею право написать
такую книгу
Часть I. Философия кризиса
Глава 1. Кризис - йо-хо-хо! Отличная новость и
бутылка рома!
Глава 2. Характеристики кризиса, или Чем реально
угрожает шторм
Внешние угрозы
Внутренние угрозы
Часть II. Целевая аудитория, или Куда мы вообще
плывем
Глава 3. Находим ядро целевой аудитории
Глава 4. Сегментация целевой аудитории
Задавайте вопросы (мочим ножку)
Используйте средства социальной коммуникации
(входим по пояс)
Дружите с представителями целевой аудитории
(погружаемся с головой)
80/20
Глава 5. Краткий анонс следствий, проистекающих
из изучения целевой аудитории
Глава 6. Маркетинговый оптический прицел
Часть III. Латаем дыры
Глава 7. Расширяемся до экономсегмента, или Как
использовать осколки шлюпок в качестве шлюпок
Обоснование
Индекс "губной помады"
Как применяют другие Допродажи и
переукомплектация
VIP-рынки в условиях кризиса
Расскажите своим покупателям о нововведениях
Глава 8. Долговременные отношения с клиентами,
или Спасаем утопающих
Обоснование
Сроки принятия решений о покупках сокращаются
Напоследок
Глава 9. Реклама в условиях кризиса, или Как
ловить рыбу во время шторма
Обоснование
Формула антикризисной рекламы
Реклама в несколько шагов
Как это используют другие
Самое главное
Глава 10. Партнерство, или Имей друга в каждом
порту
Обоснование
О "Мече партнерства"
Партнерство по критерию целевой аудитории
Партнерство по территориальному признаку
Партнерство по критерию массовости
Партнерство с конкурентами
Партнерство с потребителями
Партнерство с производителями, поставщиками,
франчайзерами, лицензиарами. Партнерство с
дистрибьюторами, франчайзи, лицензиатами
Реклама на их территории офлайн
Реклама на их территории онлайн
Проведение совместных акций
Обмен технологиями и инструментами
Объединение бюджетов
Лид-группы
Ваши варианты
Принципиально важные вещи
Станьте партнером сами
Как используют другие
Глава 11. Сотрудники в условиях всеобщего хаоса,
или Хороший матрос - дисциплинированный матрос
Обоснование
Сотрудники и бизнес-процессы малого бизнеса. Где
связь?
Пара слов о поощрениях и санкциях
Как это делают другие
Самое главное
Глава 12. Кризис с точки зрения клиентских выгод.
Работа с возражениями, или Как продать билеты на
"Титаник"
"Хочу, но денег нет"
"Хочу, но не сейчас"
"Вы вообще видите, что в стране происходит?"
"Ну не при таком же курсе доллара"
"Вы же знаете, у всех сейчас кризис"
В этом месте вы должны мне возразить
Продающие моменты
Глава 13. Экономия во время кризиса, или Сколько
нужно гребцов, чтобы не включать механический
двигатель
На чем можно сэкономить
Как экономят другие
Глава 14. Шестнадцать антикризисных идей,
которые помогут пережить непростые времена
Заключение, или Как не остаться мартышкой из
анекдота

Отзывы

Вопросы

Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!

Дарим бонусы за отзывы!

За какие отзывы можно получить бонусы?
  • За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
  • Публикуйте фото или видео к отзыву
  • Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Правила начисления бонусов
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис» (авторы: Щербаков Сергей), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!
Ваш населённый пункт:
г. Москва
Выбор населённого пункта