Кадровый менеджмент и психология управления. Краткий курс лекций

Введение
Лекция 1. Управление персоналом как научное
знание и как специфическая сфера деятельности
1. Понятие управления персоналом
2. Функции управления персоналом
3. Понятие и свойства персонала, как объекта
управления
4. Функции кадровой службы
Лекция 2. Основные сферы управления персоналом
1. Планирование потребности в трудовых ресурсах
2. Набор персонала и отбор кадров
3. Определение заработной платы и льгот
4. Профессиональная ориентация и
социальная адаптация в коллективе
5. Подготовка кадров
6. Оценка результатов деятельности
7. Подготовка руководящих кадров
8. Управление продвижением по службе
9. Повышение качества трудовой жизни и
совершенствование организации труда
Лекция 3. Основные подходы к управлению
персоналом
1. Эволюция парадигм кадрового менеджмента
2. Концепция человеческих ресурсов в практике
управления
3. Основные модели кадрового менеджмента
Лекция 4. Формирование кадрового состава
организации
1. Планирование потребности в персонале
2. Источники привлечения кандидатов
3. Процедуры и методы оценки персонала
4. Понятие внутреннего маркетинга
Лекция 5. Конкурсный набор персонала
1. Понятие, цели и элементы конкурса
2. Парадигмы конкурса - подходы к организации и
проведению конкурса
3. Этапы конкурса
Лекция 6. Кадровая политика организации
1. Понятие кадровой политики организации
2. Типология кадровой политики
3. Понятие и виды кадровых стратегий
организации
Лекция 7. Методы управления персоналом
1. Понятие и виды методов управления
2. Административные методы управления
персоналом
3. Экономические методы управления персоналом
4. Социально-психологические методы управления
персоналом
Лекция 8. Технологизация процесса управления
персоналом
1. Понятие социальной технологии
2. Закономерности управления персоналом
3. Возможности технологизации процесса
управления
Лекция 9. Поведение субъектов организации и его
регуляторы
1. Понятие поведения в контексте организации
2. Типы поведения человека в организации
3. Регуляторы поведения субъектов
организации
4. Этическая составляющая поведения
Лекция 10. Системное представление о стиле
руководства
1. Понятие стиля руководства
2. Классические стили руководства
3. Решетка стилей руководства
4. Модели управления персоналом
Лекция 11. Правовое и документационное
обеспечение управления персоналом
1. Нормативные документы, регламентирующие
трудовые отношения
2. Документы, применяемые в процессе управления
персоналом
Лекция 12. Навыки общения в практике
руководителя
1. Понятие общения и его роль в практике
руководства
2. Законы управленческого общения
Лекция 13. Коммуникации и обратная связь в
управлении
1. Области коммуникативного воздействия
руководителя
2. Основные коммуникационные структуры в
организации
3. Обратная связь в управленческом общении
Лекция 14. Умение слушать в практике
руководителя
1. Понятие активного слушания
2. Техника активного слушания
Лекция 15. Конфликт в управлении и управление
конфликтом
1. Понятие конфликта
2. Типология конфликтов
3. Организационные конфликты
4. Типы поведения в конфликте
5. Решение конфликтов с помощью техники
овладения конфликтной ситуации
Лекция 16. Трудовое поведение и мотивация
1. Понятия "трудовое поведение" и "мотивы
деятельности"
2. Виды мотивов трудовой деятельности
3. Теории мотивации
4. Причины пассивности работника
5. Методы улучшения параметров работы
Лекция 17. Роль процесса командообразования в
деятельности организации
1. Теоретические аспекты процесса
командообразования
2. Проблемы формирования и развития команды
3. Типология команд
4. Факторы, оказывающие влияние на
образование команды
5. Командные роли
6. Понятие эффективности команды
7. Лидерство, как фактор
командообразования
Лекция 18. Управление карьерой как
составляющий элемент кадрового менеджмента
1. Понятие карьеры
2. Выбор профессии как основа карьеры
3. Понятие управление карьерой
4. Типы карьеры и этапы карьерного роста
Литература
Темы рефератов
Словарь терминов