50 ошибок, которые убьют твой стартап

Введение
Глава 1. Стоит ли открывать свое дело?
- Ошибка 1. Недооценили сложности, которые
ждут впереди
Глава 2. Как начать свой бизнес?
- Ошибка 2. Не поработали по найму
- Ошибка 3. Игнорируете нестандартные способы
запуска своего дела
Глава 3. Стартовый капитал
- Ошибка 4. Переоцениваете необходимые ,
ресурсы для запуска
- Ошибка 5. Много тратите на офис вначале
Глава 4. Делегирование
- Ошибка 6. Иллюзия, что всё лучше делать самому
- Ошибка 7. Неумело делегируете задачи
сотрудникам
Глава 5. Стрессы на работе
- Ошибка 8. Не контролируете собственный
уровень стресса
- Ошибка 9. Не умеете поддерживать себя в
ресурсном состоянии
Глава 6. Обоснованные и необоснованные
переживания
- Ошибка 10. Не разделяете ситуации, на которые
вы можете влиять и на которые не можете
- Ошибка 11. Строите личные отношения на работе
Глава 7. Сложные клиенты
- Ошибка 12. Не готовитесь к работе со сложными
клиентами
- Ошибка 13. Пренебрегаете договором и
предоплатой
Глава 8. Три принципа, которые помогут
дойти до результата
- Ошибка 14. Готовы всё бросить при первых
неудачах
- Ошибка 15. Не практикуетесь в сложных новых
областях
Глава 9. Типы сотрудников в вашей команде
- Ошибка 16. Окружили себя только теми, кто
хвалит
- Ошибка 17. Не слышите сотрудников, которые
дают критическую обратную связь
Глава 10. Подбор и собеседование
- Ошибка 18. Задаете кандидату
на собеседовании только типовые вопросы
Глава 11. Лояльность и субординация
- Ошибка 19. Не отвечаете, если сотрудник
шантажирует увольнением
- Ошибка 20. Не реагируете на умышленную
дезинформацию
Глава 12. Побочные проекты
- Ошибка 21. Считаете, что побочная
деятельность сотрудников - это всегда плохо
- Ошибка 22. Не поддерживаете новые инициативы
сотрудников
Глава 13. Медийность компании
- Ошибка 23. Наращиваете медийность проекта
хаотично
- Ошибка 24. Не создаете контент для отраслевых
СМИ
Глава 14. Спикер от бренда
- Ошибка 25. Нет спикера от бренда для
отраслевых мероприятий
Глава 15. Подготовка к выступлению
- Ошибка 26. Избегаете публичных выступлений
- Ошибка 27. Не готовитесь к выступлениям
Глава 16. Советы спикеру
- Ошибка 28. Во всем полагаетесь на организаторов
мероприятий
- Ошибка 29. Нет "профессионального набора"
спикера
Глава 17. Сложные слушатели
- Ошибка 30. Не готовы к общению со сложными
слушателями
Глава 18. Как написать книгу
- Ошибка 31. Не пишите книгу по отраслевой
тематике
- Ошибка 32. Переоцениваете сложность написания
книги
Глава 19. Издание книги
- Ошибка 33. Не ищете издательство для книги
- Ошибка 34. Не понимаете пользы от издания
книги
Глава 20. Запись онлайн-курсов
- Ошибка 35. Нет своих онлайн-образовательных
программ
- Ошибка 36. Игнорируете общедоступный опыт
запуска онлайн-курсов
Глава 21. Восприятие критики
- Ошибка 37. Не распознаете в критике
рациональное зерно обратной связи
- Ошибка 38. Не формируете культуру критики
внутри команды
Глава 22. Степень MBA
- Ошибка 39. Не стремитесь получить степень MBA
для руководителей
- Ошибка 40. Неправильно выбираете программу
MBA
Глава 23. Переговоры
- Ошибка 41. Не учитываете истинные интересы
участников переговоров
- Ошибка 42. Игнорируете заочных участников
переговоров
Глава 24. Светские беседы и нетворкинг
- Ошибка 43. Недооцениваете пользу нетворкинга
- Ошибка 44. Не практикуетесь в навыке
завязывания и поддержания беседы
Глава 25. Деловые поездки
- Ошибка 45. Несете потери из-за плохой
организации деловой поездки
Глава 26. Спорт и питание
- Ошибка 46. Не берете энергию из спорта и
правильного питания
Глава 27. Режим дня
- Ошибка 47. Не ищете оптимальный для вас режим
дня
- Ошибка 48. Не высвобождаете часы для
осмысления целей и планов
Глава 28. Прибыль и богатство
- Ошибка 49. Путаете самозанятость и бизнес и не
готовы к масштабированию
- Ошибка 50. Не ставите измеримую цель, сколько
денег хотите заработать
Вместо эпилога