Менеджмент. Учебник для бакалавров

Введение
Глава 1. Общая теория управления
Тема 1. Понятие и сущность менеджмента
Тема 2. Организация как система управления
Тема 3. Эволюция управленческой мысли
Тема 4. Российская и зарубежные модели
управления
Тема 5. Внешняя среда организации
5.1. Общая среда (макросреда)
5.2. Функциональная среда (непосредственное
окружение)
5.3. Взаимоотношения организации с внешней
средой
Глава 2. Цели и функции менеджмента
Тема 6. Миссия организации, се определение
Тема 7. Функции управления, их характеристика и
взаимосвязь
7.3. Менеджмент как процесс выполнения функций
7.2. Общие функции менеджмента, их взаимосвязь
7.3. Специальные функции менеджмента
Тема 8. Функции планирования и контроля
8.1. Функция планирования, ее содержание
8.2. Бизнес-план, его роль в системе
внутрифирменного планирования
8.3. Контроль и контроллинг, виды контроля
Тема 9. Менеджмент организации
9.1. Организация как функция управления
9.2. Принципы построения организационных
структур. Виды организационных структур, их
характеристика
9.3. Организационные полномочия, их содержание.
Делегирование как инструмент эффективного
руководства
Глава 3. Планирование и проектирование
организации
Тема 10. Стратегическое управление
10.1. Стратегическое мышление
10.2. Процесс стратегического управления
10.3. Разработка стратегии на корпоративном
уровне
10.4. Разработка стратегии на уровне
бизнес-единицы
10.5. Разработка стратегии на функциональном
уровне
10.6. Реализация стратегии
Тема 11. Управление изменениями и инновациями
11.1. Инновационные стратегии изменения
продуктов и технологии
11.2. Организационное развитие: изменения в
культуре и в людях
11.3. Плановые организационные изменения
Тема 12. Реинжиниринг бизнес-процессов
12.1. Сущность реинжиниринга бизнес-процессов
12.2. Участники процесса реинжиниринга
12.3. Основные этапы и приемы реинжиниринга
Тема 13. Антикризисное управление
13.1. Сущность и типы кризисов
13.2. Финансовый менеджмент в кризисной
ситуации
13.3. Реструктуризация организаций
13.4. Кадровая политика в условиях кризиса
Тема 14. Управление производственными
операциями
14.1. Операционный менеджмент
14.2. Проектирование систем операционного
менеджмента
14.3. Управление запасами
14.4. "Бережливое производство"
Глава 4. Принятие управленческих решений и
коммуникации
Тема 15. Управленческие решении
15.1. Сущность и классификация управленческих
решений
15.2. Разработка управленческих решений
15.3. Методы разработки и принятия решений
Тема 16. Система коммуникаций
16.1. Сущность и виды коммуникаций
16.2. Коммуникационный процесс
16.3. Коммуникативные барьеры и способы их
преодоления
Глава 5. Организационное поведение
Тема 17. Мотивация персонала
17.1. Сущность мотивации, ее роль в управлении
трудовой деятельностью
17.5. Мотивационный процесс
17.6. Классификация теорий мотивации
17.7. Мотивация в современных условиях
Тема 18. Лидерство и стили управления
18.1. Лидерство и его роль в системе менеджмента
18.2. Стили управления
Тема 19. Психология менеджмента
19.4. Сущность групповой динамики, ее
характеристика
19.5. Формальная и неформальная группы
19.6. Построение эффективных групп и команд:
современные приемы
Тема 20. Организационная культура и
организационное поведение
20.1. Сущность организационной культуры и ее
характеристики
20.2. Организационная и корпоративная культура,
их типология. Влияние культуры на
организационное поведение и организационную
эффективность
Список литературы