В программе лояльности

Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании

Романенко Алексей Михайлович

Код товара: 4147331
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 19
PDF
Нет в наличии
Доставим в
г. Москва
Курьером
Л-Пост
бесплатно от 10 000 ₽
В пункт выдачи
от 155 ₽
бесплатно от 10 000 ₽
Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа
Издательство:
Год издания:
2021 г.
Редактор:

Описание

Характеристики

Эта книга написана в самый разгар эпидемии Covid-19. Огромное количество компаний столкнулись с кризисными явлениями, аналогичными состоянию войны. В такой ситуации многим не до стратегии. Однако, во-первых, нужно набраться терпения и переориентировать все усилия на максимальную клиенто- и персонало-центричность. Проявить максимум заботы, внимания и поддержки вашим клиентам и сотрудникам. А во-вторых, необходимо грамотно построить в организации процесс стратегического развития: научиться думать чуть дальше, чем бюджет следующего года, а также увлечь этим желанием ваших сотрудников.
Как сфокусировать менеджмент на стратегическом развитии? И какие области являются действительно «стратегическими»? Автор раскрывает особенности трех основных направлений: развитие клиентов, развитие продукта и развитие персонала. Ведь продукт должен быть определен исходя из потребностей клиента, а персонал из особенностей продукта.
Также описан подход «золотого колеса», который позволяет компании наладить постоянный процесс стратегического развития, и реализовывать его постепенно, адаптируя под изменение рыночной конъюнктуры.
Издание адресовано владельцам и руководителям компаний, а также бизнес-консультантам. С его помощью вы сможете построить более сбалансированный бизнес, распределив задачи менеджмента между стратегическим развитием и рутиной, подготовиться к следующему кризису и преуспеть!
количество томов
1
количество страниц
192 стр.
переплет
Твёрдый переплёт
размеры
213x147x15 мм
страна изготовления
Россия
цвет
Синий
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
формат
60x90/16 (145x215 мм)
ISBN
978-5-4461-1748-2
тираж
700 экз.
стандарт
возрастная категория
16+
вес
код в Майшоп
4147331
язык
русский

Содержание

Пролог. COVID-19
Вступление
Глава 1. Текучка и кризис
Глава 2. Проблема краткосрочных целей
Глава 3. Кто должен заниматься решением
стратегических задач
Глава 4. Как высвободить время для
стратегических задач
Глава 5. Оппортунизм или стратегия
Глава 6. Первая стратегическая сессия:
подготовка
Глава 7. Проблема отсутствующих или
некачественных данных
Глава 8. Прообраз вашей стратегической сессии по
модели "Золотого колеса"
Глава 9. Персоны
Глава 10. Потребности клиента в мире "после
COVID"
Глава 11. Стратегическое управление клиентом
Глава 12. B2I - риск или возможность
Глава 13. Стратегическое управление развитием
продукта
Глава 14. Эволюция продукта
Глава 15. Оценка актуальности ваших каналов
продаж
Глава 16. Экосистемы
Глава 17. Проблема организационных структур
Глава 18. От организационных структур к
компетенциям
Глава 19. Стратегическое развитие персонала
Глава 20. Как придать движение "Золотому колесу"
Глава 21. Ваше "Золотое колесо"
Заключение

Отзывы

Вопросы

Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!

Дарим бонусы за отзывы!

За какие отзывы можно получить бонусы?
  • За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
  • Публикуйте фото или видео к отзыву
  • Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Правила начисления бонусов
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании» (авторы: Романенко Алексей Михайлович), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!
Ваш населённый пункт:
г. Москва
Выбор населённого пункта