Образование, учебная литература / ВУЗовская литература / Менеджмент. Управление. Делопроизводство / Учебники: доп. пособия
Стратегический менеджмент. Учебное пособие
Родионова В. Н.
Код товара: 4552593
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 2
1 / 2
Издательство:
Год издания:
2020 г.
Может быть отгружен товар указанного или более позднего года
Описание
Характеристики
Учебное пособие содержит систематизированный минимум научных знаний по учебному курсу стратегического управления на предприятии. В нем излагаются содержание и методы стратегического управления, подходы к разработке стратегических альтернатив и проблемы реализации стратегических решений и другие вопросы, предусмотренные учебной программой. Пособие позволяет быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов и преподавателей, менеджеров и специалистов предприятий и организаций.
Содержание
1. ВВЕДЕНИЕ В СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
1.1. Предпосылки стратегического управления
1.2. Понятие стратегического управления
1.3. Этапы развития стратегического управления
1.4. Первоначальная концепция стратегического
управления
1.5. Проблемы и перспективы использования
стратегического управленияв отечественных
условиях
2. ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Сущность стратегического управления
2.2. Основные компоненты и этапы
стратегического управления
2.3. Объекты стратегического управления
2.4. Виды стратегического управления
2.5. Принципы стратегического управления
2.6. Теории стратегического управления
2.7. Теория конкурентных преимуществ
3. МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Формирование видения
3.2. Определение сферы и миссии бизнеса
3.3. Установление целей бизнеса
3.4. Построение иерархии целей
4. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1. Характеристика и цели анализа внешней
среды предприятия
4.2. PEST-анализ микросреды предприятия
4.3. Анализ общей ситуации и конкуренции в
отрасли
5. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
5.1. Цели и принципы стратегического анализа
внутренней среды
5.2. Анализ сильных и слабых сторон предприятия
5.3. Стратегический анализ издержек и "цепочка
ценностей"
6. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ
АЛЬТЕРНАТИВ. ВЫБОР СТРАТЕГИИ
6.1. Сущность стратегии
6.2. Классификация стратегий предприятия
6.3. Основные стратегии развития бизнеса
6.4. Определение стратегии предприятия
7. РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ
7.1. Создание конкурентных преимуществ на
уровне хозяйственных подразделений
7.2. Стратегия лидерства в издержках
7.3. Стратегия дифференциации
7.4. Стратегия фокусирования
8. РАЗРАБОТКА ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ
8.1. Производственные стратегии
8.2. Стратегия НИОКР
9. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ НА КОРПОРАТИВНОМ
УРОВНЕ
9.1. Роль и оценка преимуществ
9.2. Стратегии диверсификации
9.3. Стратегический анализ
диверсифицированной компании
10. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ МЕЖДУНАРОДНОГО
РАЗВИТИЯ
10.1. Перспектива международного развития
10.2. Международная конкуренция
11. АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
11.1. Понятие антикризисной стратегии
11.2. Виды антикризисных стратегий
12. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ. УПРАВЛЕНИЕ
СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
12.1. Основные стадии выполнения стратегии
12.2. Стратегические изменения
12.3. Стратегический контроль
ЛИТЕРАТУРА
1.1. Предпосылки стратегического управления
1.2. Понятие стратегического управления
1.3. Этапы развития стратегического управления
1.4. Первоначальная концепция стратегического
управления
1.5. Проблемы и перспективы использования
стратегического управленияв отечественных
условиях
2. ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Сущность стратегического управления
2.2. Основные компоненты и этапы
стратегического управления
2.3. Объекты стратегического управления
2.4. Виды стратегического управления
2.5. Принципы стратегического управления
2.6. Теории стратегического управления
2.7. Теория конкурентных преимуществ
3. МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Формирование видения
3.2. Определение сферы и миссии бизнеса
3.3. Установление целей бизнеса
3.4. Построение иерархии целей
4. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1. Характеристика и цели анализа внешней
среды предприятия
4.2. PEST-анализ микросреды предприятия
4.3. Анализ общей ситуации и конкуренции в
отрасли
5. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
5.1. Цели и принципы стратегического анализа
внутренней среды
5.2. Анализ сильных и слабых сторон предприятия
5.3. Стратегический анализ издержек и "цепочка
ценностей"
6. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ
АЛЬТЕРНАТИВ. ВЫБОР СТРАТЕГИИ
6.1. Сущность стратегии
6.2. Классификация стратегий предприятия
6.3. Основные стратегии развития бизнеса
6.4. Определение стратегии предприятия
7. РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ
7.1. Создание конкурентных преимуществ на
уровне хозяйственных подразделений
7.2. Стратегия лидерства в издержках
7.3. Стратегия дифференциации
7.4. Стратегия фокусирования
8. РАЗРАБОТКА ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ
8.1. Производственные стратегии
8.2. Стратегия НИОКР
9. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ НА КОРПОРАТИВНОМ
УРОВНЕ
9.1. Роль и оценка преимуществ
9.2. Стратегии диверсификации
9.3. Стратегический анализ
диверсифицированной компании
10. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ МЕЖДУНАРОДНОГО
РАЗВИТИЯ
10.1. Перспектива международного развития
10.2. Международная конкуренция
11. АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
11.1. Понятие антикризисной стратегии
11.2. Виды антикризисных стратегий
12. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ. УПРАВЛЕНИЕ
СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
12.1. Основные стадии выполнения стратегии
12.2. Стратегические изменения
12.3. Стратегический контроль
ЛИТЕРАТУРА
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Стратегический менеджмент. Учебное пособие» (авторы: Родионова В. Н.), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!