Антикризисное управление. Учебное пособие
Васин Сергей Михайлович, Шутов Владимир Сергеевич
Код товара: 4557078
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 2
1 / 2
Нет в наличии
Доставим в
г. МоскваКурьером
бесплатно от 10 000 ₽
В пункт выдачи
от 155 ₽
бесплатно от 10 000 ₽
Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа
Издательство:
Год издания:
2020
Описание
Характеристики
В условиях современного кризиса, трансформации социально-экономической системы российского государства развитие хозяйствующих субъектов сопряжено со множеством трудностей. Вследствие высокой активности факторов внешней и внутренней среды стратегические и тактические планы предприятий корпорации нередко становятся нереализуемыми. Это требует особых, антикризисных подходов управления всеми сферами деятельности предприятий корпораций. Учебное пособие раскрывает сущность антикризисного управления корпорацией, определяет пути, методы, средства управления ею в условиях кризиса. Пособие содержит теоретические и практические рекомендации для антикризисных менеджеров по основным видам их деятельности на несостоятельных предприятиях корпорации. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению «Менеджмент», а также по другим экономическим и управленческим направлениям.
код в Майшоп
4557078
возрастная категория
-1+
количество томов
1
количество страниц
272 стр.
размеры
216x147x20 мм
формат
60x90/16 (145x215) мм
ISBN
978-5-369-01557-5
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
цвет
Зелёный
стандарт
1 шт.
вес
412 г
язык
Русский
переплёт
Твёрдый переплёт
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы, предмет, цели,
задачи курса "антикризисное управление"
1.1. Предмет, цели, задачи и особенности курса
"Антикризисное управление"
1.2. Необходимость, сущность, особенности и
основные направления управления корпоративным
кризисом
1.3. Роль государства в антикризисном управлении
корпорациями
Глава 2. Кризисы в социально-экономическом
развитии корпораций
2.1. Сущность, причины и роль кризисов в
социально-экономическом развитии организации
2.2. Причины, сущность и этапы кризисов
корпораций
2.3. Особенности корпоративного управления в
России как источник кризиса корпораций
2.4. Методические основы, стадии, принципы
управления корпоративным кризисом
Глава 3. Правовая и организационная основа
процедур санации и банкротства корпорации
3.1. Правовые основы процедур банкротства
предприятий и организаций корпорации в России
3.2. Организационные основы управления
корпоративным кризисом и пути их модернизации.
Глава 4. Диагностика кризисных ситуаций в
деятельности корпорации
4.1. Сущность и методы диагностики кризисов
предприятий и организаций корпорации
4.2. Внутрифирменный анализ финансовой
устойчивости предприятий корпорации
4.3. Методики определения несостоятельности
(банкротства) предприятий корпорации
4.4. Диагностика эффективности управления
собственностью и доходами корпорации
Глава 5. Стратегия и тактика антикризисного
управления корпорацией
5.1. Особенности стратегии и тактики
антикризисного управления корпорацией
5.2. Основные стратегии антикризисного
управления корпорацией
5.3. Пути, формы и методы реализации
антикризисной стратегии и тактики корпорации
5.4. Роль и место персонала в стратегии и тактике
антикризисного управления корпорацией
Глава 6. Антикризисный маркетинг корпорации: его
сущность и особенности
6.1. Сущность, цели, функции и особенности
антикризисного маркетинга
6.2. Организация антикризисного маркетинга на
предприятиях корпорации
6.3. Особенности антикризисных маркетинговых
стратегий корпорации
6.4. Формирование корпоративного имиджа как
фактора антикризисного управления маркетингом
Глава 7. Организационная реструктуризация
корпорации в условиях кризиса
7.1. Теоретические основы проведения
реструктуризации корпорации в условиях кризиса
7.2. Сущность и основные направления
организационной реструктуризации корпорации
7.3. Этапы реорганизации системы управления
корпорацией в условиях кризиса
7.4. Совершенствование организационных
структур корпорации в современных условиях
7.5. Антикризисная реструктуризация корпорации
методами слияний (поглощений)
Глава 8. Финансовая и кадровая реструктуризации
корпорации в условиях кризиса
8.1. Методики антикризисной реструктуризации
задолженности корпорации
8.2. Основные методы реструктуризация
персонала корпорации в кризисных ситуациях
8.3. Оценка эффективности антикризисной
реструктуризации корпорации
Глава 9. Основные факторы антикризисного
управления корпорацией
9.1. Управление рисками корпорации: их сущность,
классификация, методы анализа и пути снижения
9.2. Антикризисная инновационная политика
корпорации
9.3. Роль инвестиционной политики в
антикризисном управлении корпорации
Глава 10. Особенности управления персоналом
корпорации в условиях кризиса
10.1. Антикризисная программа управления
персоналом корпорации и проблемы ее реализации
10.2. Управление корпоративными конфликтами
персонала в условиях кризиса
10.3. Особенности кадровой политики корпорации
в кризисных ситуациях
Глава 1. Теоретические основы, предмет, цели,
задачи курса "антикризисное управление"
1.1. Предмет, цели, задачи и особенности курса
"Антикризисное управление"
1.2. Необходимость, сущность, особенности и
основные направления управления корпоративным
кризисом
1.3. Роль государства в антикризисном управлении
корпорациями
Глава 2. Кризисы в социально-экономическом
развитии корпораций
2.1. Сущность, причины и роль кризисов в
социально-экономическом развитии организации
2.2. Причины, сущность и этапы кризисов
корпораций
2.3. Особенности корпоративного управления в
России как источник кризиса корпораций
2.4. Методические основы, стадии, принципы
управления корпоративным кризисом
Глава 3. Правовая и организационная основа
процедур санации и банкротства корпорации
3.1. Правовые основы процедур банкротства
предприятий и организаций корпорации в России
3.2. Организационные основы управления
корпоративным кризисом и пути их модернизации.
Глава 4. Диагностика кризисных ситуаций в
деятельности корпорации
4.1. Сущность и методы диагностики кризисов
предприятий и организаций корпорации
4.2. Внутрифирменный анализ финансовой
устойчивости предприятий корпорации
4.3. Методики определения несостоятельности
(банкротства) предприятий корпорации
4.4. Диагностика эффективности управления
собственностью и доходами корпорации
Глава 5. Стратегия и тактика антикризисного
управления корпорацией
5.1. Особенности стратегии и тактики
антикризисного управления корпорацией
5.2. Основные стратегии антикризисного
управления корпорацией
5.3. Пути, формы и методы реализации
антикризисной стратегии и тактики корпорации
5.4. Роль и место персонала в стратегии и тактике
антикризисного управления корпорацией
Глава 6. Антикризисный маркетинг корпорации: его
сущность и особенности
6.1. Сущность, цели, функции и особенности
антикризисного маркетинга
6.2. Организация антикризисного маркетинга на
предприятиях корпорации
6.3. Особенности антикризисных маркетинговых
стратегий корпорации
6.4. Формирование корпоративного имиджа как
фактора антикризисного управления маркетингом
Глава 7. Организационная реструктуризация
корпорации в условиях кризиса
7.1. Теоретические основы проведения
реструктуризации корпорации в условиях кризиса
7.2. Сущность и основные направления
организационной реструктуризации корпорации
7.3. Этапы реорганизации системы управления
корпорацией в условиях кризиса
7.4. Совершенствование организационных
структур корпорации в современных условиях
7.5. Антикризисная реструктуризация корпорации
методами слияний (поглощений)
Глава 8. Финансовая и кадровая реструктуризации
корпорации в условиях кризиса
8.1. Методики антикризисной реструктуризации
задолженности корпорации
8.2. Основные методы реструктуризация
персонала корпорации в кризисных ситуациях
8.3. Оценка эффективности антикризисной
реструктуризации корпорации
Глава 9. Основные факторы антикризисного
управления корпорацией
9.1. Управление рисками корпорации: их сущность,
классификация, методы анализа и пути снижения
9.2. Антикризисная инновационная политика
корпорации
9.3. Роль инвестиционной политики в
антикризисном управлении корпорации
Глава 10. Особенности управления персоналом
корпорации в условиях кризиса
10.1. Антикризисная программа управления
персоналом корпорации и проблемы ее реализации
10.2. Управление корпоративными конфликтами
персонала в условиях кризиса
10.3. Особенности кадровой политики корпорации
в кризисных ситуациях
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Антикризисное управление. Учебное пособие» (авторы: Васин Сергей Михайлович, Шутов Владимир Сергеевич), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!