Ключи от вашего бизнеса. Собственнику о финансах

Предисловие
Введение. БИЗНЕС НАЧИНАЕТСЯ С ВОПРОСОВ
Глава 1. НЕМНОГО ФИЛОСОФИИ
Чего вы ждете от вашего бизнеса в ближайший
год, три, пять лет?
Почему вы решили создать бизнес, а не пойти в
наем?
Зачем вам бизнес, кроме денег?
Кто ваш конкурент?
Как система сбалансированных показателей
помогает в реализации стратегических планов?
Неужели все это так важно?
Легко ли перейти от слов к делу?
Честный ответ
Глава 2. УМНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Как правильно делегировать?
Как распределить полномочия между
ответственными лицами?
А вы умеете разговаривать с персоналом?
Почему так важно слушать, что вам говорят?
Нужны ли должностные инструкции и как их
разработать?
Как должна выглядеть структура компании?
Честный ответ
Глава 3. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ И
ОТЧЕТНОСТЬ: ЧИТАЕМ ВМЕСТЕ
Как оценивать финансовые показатели?
В каком виде и для чего нужна отчетность?
Как читать баланс и другие отчетные формы?
Что такое учетная политика?
Как нанимать финансового директора?
В чем польза аудита?
Честный ответ
Глава 4- ЗАЙМЕМСЯ ПЛАНОМ И БЮДЖЕТОМ.
ВОТ ЧТО НАДО ОБ ЭТОМ ЗНАТЬ
В чем польза бюджетирования и как спланировать
прибыль?
Как организовать в компании процесс
планирования?
Как планировать платежи и составить их
очередность?
Как подготовиться к неожиданным затратам и
накопить на развитие?
Честный ответ
Глава 5. ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ: АЗЫ И
НЮАНСЫ
В каких аспектах и для чего можно анализировать
выручку?
Почему полезно знать свою точку безубыточности
и запас прочности?
Как уменьшить постоянные затраты?
Как учитывать амортизацию?
Что такое EBITDA и зачем ее считать?
Как начислять дивиденды?
Как оценить стоимость компании?
Честный ответ
Глава 6. НАЛОГИ — ЭТО ИНТЕРЕСНО
Какую систему налогообложения выбрать?
Что надо знать об НДС?
Как избежать основных налоговых рисков?
Можно ли как-нибудь «увернуться» от налоговой
инспекции?
Как собственник и управленец смотрят на налоги?
Во сколько обходится предприятию зарплата
сотрудников?
Честный ответ
Глава 7. ИСКУССТВО БЫТЬ ПАРТНЕРОМ
Почему лучше договориться «на берегу»?
В чем смысл партнерского соглашения и как его
правильно заключать?
Какие вопросы важно обсудить с партнерами?
Честный ответ
Глава 8. ТАКАЯ РАЗНАЯ МОТИВАЦИЯ
Какие виды мотивации бывают?
На какой результат должна быть нацелена
мотивация?
Какая мотивация эффективнее — командная или
индивидуальная?
Как понять тип личности сотрудника?
Что эффективнее — кнут или пряник? Премия или
штраф?
Текучка — это хорошо или плохо?
Создавать ли кадровый резерв?
Честный ответ
Глава 9. АВТОМАТИЗАЦИЯ, БЕЗОПАСНОСТЬ И
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ
С чего начинается автоматизация?
Какую систему автоматизации выбрать?
Как правильно внедрить автоматизированную
систему?
Какие аспекты безопасности иметь в виду?
Почему вам важно знать об интеллектуальной
собственности?
Честный ответ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Благодарности