Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей
Кандалинцев Виталий Геннадьевич
Код товара: 4815197
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 2
1 / 2
Издательство:
Год издания:
2014 г.
Может быть отгружен товар указанного или более позднего года
Редактор:
Описание
Характеристики
Раскрывается сущность стратегии лидерства продуктов, анализируются группы бизнес-процессов, необходимых для ее успешной реализации. Рассматривается проблема соответствия нематериальных активов компании ее стратегии, описываются инструменты сбалансированной системы показателей для лидерства продуктов. Значительное внимание в пособии уделено инструментам процессного подхода. Изложены принципы сбалансированного вознаграждения в зависимости от степени достижения стратегических целей. Приводится характеристика стратегии "голубого океана", анализируется работа отдела стратегического менеджмента.
Содержание
Предисловие
Глава 1. СТРАТЕГИЯ ЛИДЕРСТВА ПРОДУКТОВ.
СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ
1.1. Определение и визуализация стратегии
лидерства продуктов
1.2. Соответствие нематериальных активов
стратегии
1.3. Ключевые показатели эффективности
1.4. Задачи и стратегические инициативы
Глава 2. ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЦЕЛЕЙ - КПЭ - ЗАДАЧ -
ИНИЦИАТИВ
2.1. Декомпозиция и каскадирование
2.2. Декомпозиция в области инновационной
деятельности
2.3. Реализация процессного подхода
2.4. Развитие нематериальных активов
Глава 3. ЦИКЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
И СБАЛАНСИРОВАННОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
3.1. Цикл стратегического управления
3.2. Методика поиска ключевых факторов успеха
3.3. Схема разработки стратегии
3.4. Концепция системы сбалансированного
вознаграждения
Глава 4. ИННОВАЦИЯ ЦЕННОСТИ (СТРАТЕГИЯ
"ГОЛУБОГО
ОКЕАНА") И ЕЕ ИНТЕГРАЦИЯ В ССП
4.1. Стратегия "голубого океана" и ее интеграция в
ССП
4.2. СГО + ССП: прикладные решения для
объединения
4.3. Организация проекта внедрения
4.4. Офис стратегического менеджмента
Глава 1. СТРАТЕГИЯ ЛИДЕРСТВА ПРОДУКТОВ.
СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ
1.1. Определение и визуализация стратегии
лидерства продуктов
1.2. Соответствие нематериальных активов
стратегии
1.3. Ключевые показатели эффективности
1.4. Задачи и стратегические инициативы
Глава 2. ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЦЕЛЕЙ - КПЭ - ЗАДАЧ -
ИНИЦИАТИВ
2.1. Декомпозиция и каскадирование
2.2. Декомпозиция в области инновационной
деятельности
2.3. Реализация процессного подхода
2.4. Развитие нематериальных активов
Глава 3. ЦИКЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
И СБАЛАНСИРОВАННОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
3.1. Цикл стратегического управления
3.2. Методика поиска ключевых факторов успеха
3.3. Схема разработки стратегии
3.4. Концепция системы сбалансированного
вознаграждения
Глава 4. ИННОВАЦИЯ ЦЕННОСТИ (СТРАТЕГИЯ
"ГОЛУБОГО
ОКЕАНА") И ЕЕ ИНТЕГРАЦИЯ В ССП
4.1. Стратегия "голубого океана" и ее интеграция в
ССП
4.2. СГО + ССП: прикладные решения для
объединения
4.3. Организация проекта внедрения
4.4. Офис стратегического менеджмента
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей» (авторы: Кандалинцев Виталий Геннадьевич), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!