Книги / Бизнес / Управление предприятием и персоналом
Образование, учебная литература / ВУЗовская литература / Менеджмент. Управление. Делопроизводство / Научные издания, теории, монографии, статьи, лекции

Умная компания. Стратегия и тактика создания

Башкирова Ольга Владимировна, Долганова Ольга Игоревна

Код товара: 4832853

(0 оценок)Оценить

ОтзывНаписать отзыв

ВопросЗадать вопрос

1 / 2

-30%

601

858

Доставим в

г. Москва

Планируемая дата

8 мая (Ср)

Курьером

бесплатно от 10 000 ₽

В пункт выдачи

от 155 ₽

бесплатно от 10 000 ₽

Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа

Издательство:

Экономика

Год издания:

Редактор:

Полиевктова Е. В.

Описание

Характеристики

В книге описывается подход к созданию умной организации за счет управления областями концентрации знаний и бизнес-процессами, что хороню применимо как к крупному, так и небольшому бизнесу. В основе разработанной авторами концепции лежит управление организационным капиталом компании в совокупности с созданием прозрачной процессной системы. Предлагаемые методы и приемы были успешно апробированы авторами в различных по отраслевой принадлежности и масштабу компаниях - от территориально распределенных холдингов до малых фирм, работающих в сфере услуг. Книга будет интересна руководителям различного уровня, предпринимателям, бизнес-консультантам, аналитикам, желающим построить систему управления, обеспечивающую максимальное использование корпоративных знаний и рациональное движение ресурсов в ходе реализации бизнес-процессов компании. Она также будет полезна студентам, изучающим дисциплины управленческого характера.

количество томов

количество страниц

190 стр.

переплет

Мягкая обложка

размеры

215x139x9 мм

цвет

Оранжевый

тип бумаги

офсетная (60-220 г/м2)

формат

60x90/16 (145x215 мм)

ISBN

978-5-282-03480-6

стандарт

10 шт.

возрастная категория

18+ (нет данных)

вес

202 г

код в Майшоп

4832853

язык

русский

Содержание

Предисловие
1. Организационный капитал и основные принципы
управления им
1.1. Область концентрации знания - структурная
единица цепочки создания ценности
1.2. Классификация областей концентрации знания
1.3. Организация как совокупность областей
концентрации знания
2. Организационный капитал как инфраструктура
процессов
2.1. Общие принципы, цели и задачи
организационного капитала при внедрении
процессного подхода
к управлению
2.2. Как построить инфраструктуру процессов
2.3. Преимущества процессной инфраструктуры
2.3.1. Диагностика организационных проблем
2.3.2. Определение критических процессов как
основа стратегии организационного развития
3. Построение системы бизнес-процессов компании
3.1. Классификация бизнес-процессов
3.2. ИТ-поддержка реализации бизнес-процессов
3.3. Особенности бизнес-процессов в зависимости
от принадлежности к тому или иному блоку
организационного капитала
3.3.1. Особенности процессов блока "Контакт"
3.3.2. Особенности процессов блока "Когнитивная
деятельность"
3.3.3. Особенности процессов блока "Рутинная
деятельность"
4. Описание бизнес-процессов и их инфраструктуры
4.1. Регламентация бизнес-процессов
4.2. Моделирование бизнес-процессов
Предисловие
1. Организационный капитал и основные принципы
управления им
1.1. Область концентрации знания - структурная
единица цепочки создания ценности
1.2. Классификация областей концентрации знания
1.3. Организация как совокупность областей
концентрации знания
2. Организационный капитал как инфраструктура
процессов
2.1. Общие принципы, цели и задачи
организационного капитала при внедрении
процессного подхода
к управлению
2.2. Как построить инфраструктуру процессов
2.3. Преимущества процессной инфраструктуры
2.3.1. Диагностика организационных проблем
2.3.2. Определение критических процессов как
основа стратегии организационного развития
3. Построение системы бизнес-процессов компании
3.1. Классификация бизнес-процессов
3.2. ИТ-поддержка реализации бизнес-процессов
3.3. Особенности бизнес-процессов в зависимости
от принадлежности к тому или иному блоку
организационного капитала
3.3.1. Особенности процессов блока "Контакт"
3.3.2. Особенности процессов блока "Когнитивная
деятельность"
3.3.3. Особенности процессов блока "Рутинная
деятельность"
4. Описание бизнес-процессов и их инфраструктуры
4.1. Регламентация бизнес-процессов
4.2. Моделирование бизнес-процессов
5. Анализ и оптимизация бизнес-процессов
5.1. Слабые места и риски бизнес-процессов
5.2. Тонкости информационного и знаниевого
взаимодействия в ходе реализации
бизнес-процессов
5.3. Оптимизация бизнес-процессов компании
6. Стратегия создания умной компании
6.1. Формирование когнитивной системы компании
6.2. Гибкая структура организации
6.3. Дополнительные возможности роста компании
Заключение
Термины и определения1
Литература

Отзывы

Вопросы

Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!

Дарим бонусы за отзывы!

За какие отзывы можно получить бонусы?

За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию

Как получить больше бонусов за отзыв?

Публикуйте фото или видео к отзыву
Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"

Правила начисления бонусов

Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре

Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Умная компания. Стратегия и тактика создания» (авторы: Башкирова Ольга Владимировна, Долганова Ольга Игоревна), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!