Управление конкурентоспособностью в условиях инновационного развития экономики

Введение
Глава 1. Теоретические и практические подходы к
управлению конкурентоспособностью
1.1. Основные теоретические подходы
к управлению конкурентоспособностью
1.2. Постулаты и гипотезы об управлении
конкурентоспособностью
1.3. Закон управления конкурентоспособностью
и его обоснование с применением математическое
моделирования
1.4. Подходы к управлению
конкурентоспособностью при различных видах
конкуренции
Глава 2. Оценка конкурентоспособности продукции
высокотехнологичной промышленности
2.1. Модель количественной оценки
конкурентоспособности продукции
2.2. Оценка влияния изменения цены продукции на
ее конкурентоспособность в среднесрочном
и долгосрочном периодах
2.3. Подходы к оценке влияния внешних
и внутренних факторов на конкурентоспособность
продукции высокотехнологичных отраслей
2.4. Экономико-математическое моделирование
ценообразования на продукцию предприятий
высокотехнологичной корпорации как основной
фактор повышения ее конкурентоспособности
2.5. Расчет конкурентоспособности продукции
Глава 3. Теоретические основы оценки
конкурентоспособности организации с учетом
уникальных технологических компетенций
3.1. Определение взаимосвязанных показателей
конкурентоспособности продукции
и организации
3.2. Автоматизированная система логического
вывода для оценки уровня производства
высокотехнологичного предприятия
3.3. Взаимосвязь конкурентоспособности
и уровня развития компетенций организации
3.4. Закон о взаимосвязи компетенций
с возникновением новых рынков и созданием
дополнительных конкурентных преимуществ
Глава 4. Оценка конкурентоспособности
организации высокотехнологичной
промышленности
4.1. Методика количественной оценки
конкурентоспособности организации
4.2. Расчет конкурентоспособности организации
4.3. Подходы к управлению диверсификацией
производства предприятий высокотехнологичной
промышленности с целью повышения
их конкурентоспособности
Глава 5. Подходы к формированию систем
управления конкурентоспособностью организаций
5.1. Предпосылки к созданию систем управления
конкурентоспособностью организации
5.2. Подходы к созданию системы управления
конкурентоспособностью предприятий наукоемкой
отрасли промышленности в условиях
диверсифицированных компаний
5.3. Управление конкурентоспособностью
организации на основе идентификации рисков
по слабым сигналам
5.4. Методические основы проектирования
системы управления конкурентоспособностью
организации
Глава 6. Управление конкурентоспособностью на
основе инновационно-инвестиционной
деятельности
6.1. Инновации как фактор экономического роста
предприятия и отрасли
6.2. Теоретические аспекты формирования
инвестиционной привлекательности предприятий
высокотехнологичных отраслей в современных
экономических условиях
6.3. Инвестиции и инновации и их роль в
повышении конкурентоспособности организации
6.4. Влияние инноваций на механизмы управления
конкурентоспособностью
6.5. Построение интегральной модели
взаимосвязей конкурентоспособности
и инновационного развития
Глава 7. Отбор инновационных технологий
и оценка их влияния
на конкурентоспособность
7.1. Подходы к разработке методики отбора
инновационных технологий, способствующих
повышению конкурентоспособности
высокотехнологичной отрасли
7.2. Оценка уровня инновационности
новых технических решений на предприятиях
высокотехнологичных отраслей
7.3. Отбор инновационно-коммуникационных
технологий, способствующих повышению
эффективности и конкурентоспособности
деятельности организации
7.4. Подходы к оценке технико-экономического
эффекта от внедрения инновационных
информационно-коммуникационных технологий
Глава 8. Повышение конкурентоспособности
отрасли и страны в мировом экономическом
пространстве
8.1. Экономико-математическая модель
повышения конкурентоспособности отраслей
экономики
8.2. Моделирование инновационного развития
экономики страны с исчерпаемыми природными
ресурсами
8.3. Повышение национальной
конкурентоспособности России на основе
управления инновациями в приоритетных
направлениях государственной политики
Заключение
Библиографический список