Образование, учебная литература / Для специалистов / Менеджмент. Управление. Делопроизводство / Научные издания, теории, монографии, статьи, лекции
Управление численностью персонала современной организации
Сидоркина Светлана Викторовна
Код товара: 4852240
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 20
1 / 20
Издательство:
Год издания:
2021
Описание
Характеристики
В монографии освещены теоретические и прикладные аспекты управления численностью персонала предприятия, включая ее планирование, нормирование, контроллинг. Показана значимость управления численностью персонала для повышения производительности труда предприятия. Рассмотрены методы и подходы к оптимизации численности персонала.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАСЧЕТУ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ПЛАНИРОВАНИЮ
ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
ГЛАВА 3. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
"СНИЗУ-ВВЕРХ" С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ
НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
3.1. Хронометраж
3.2. Фотография и самофотография рабочего
времени
3.3. Метод моментных наблюдений
3.4. Метод экспертных оценок
3.5. Аналитически-расчетный метод
3.6. Бенчмаркинг
3.7. Микроэлементное нормирование труда
3.8. Математико-статистические методы в
нормировании труда
3.8.1. Коррелляционно-регрессионный анализ
3.8.2. Линейное программирование
3.8.3. Расчеты на основе теории систем массового
обслуживания
3.9. Факторное нормирование
3.10. Расчет численности персонала на основании
данных нормирования труда
ГЛАВА 4. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
"СВЕРХУ-ВНИЗ" (ОТ ВЕРХНЕУРОВНЕВЫХ
ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ)
ГЛАВА 5. СПОСОБЫ ОПТИМИЗАЦИИ ЧИСЛЕННОСТИ
ПЕРСОНАЛА
5.1. Оптимизация бизнес-процессов и
организационной структуры
5.2. Проектирование рационального баланса
рабочего времени сотрудников
5.3. Использование совмещения и
совместительства, создание "гибридных" ролей в
компании
5.4. Передача функций / процессов на аутсорсинг
5.5. Использование гибких графиков работы
(гибких рабочих смен)
5.6. Приоритизация вакансий и сценарное
планирование численности персонала
5.7. Автоматизация процессов / функций,
внедрение систем искусственного интеллекта (А1)
ГЛАВА 6. УТОЧНЕНИЕ ПЛАНА ПО ЧИСЛЕННОСТИ
ДЛЯ КОРРЕКТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАТРАТ НА
ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ
6.1. Коэффициент заполняемости штатного
расписания
6.2. Эффект от оптимизационных мероприятий
6.3. Планирование сроков найма персонала
(календаризация найма)
6.4. Учет динамики рынка труда
6.5. План-факт анализ и контроль численности
персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ
ГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАСЧЕТУ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ПЛАНИРОВАНИЮ
ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
ГЛАВА 3. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
"СНИЗУ-ВВЕРХ" С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ
НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
3.1. Хронометраж
3.2. Фотография и самофотография рабочего
времени
3.3. Метод моментных наблюдений
3.4. Метод экспертных оценок
3.5. Аналитически-расчетный метод
3.6. Бенчмаркинг
3.7. Микроэлементное нормирование труда
3.8. Математико-статистические методы в
нормировании труда
3.8.1. Коррелляционно-регрессионный анализ
3.8.2. Линейное программирование
3.8.3. Расчеты на основе теории систем массового
обслуживания
3.9. Факторное нормирование
3.10. Расчет численности персонала на основании
данных нормирования труда
ГЛАВА 4. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
"СВЕРХУ-ВНИЗ" (ОТ ВЕРХНЕУРОВНЕВЫХ
ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ)
ГЛАВА 5. СПОСОБЫ ОПТИМИЗАЦИИ ЧИСЛЕННОСТИ
ПЕРСОНАЛА
5.1. Оптимизация бизнес-процессов и
организационной структуры
5.2. Проектирование рационального баланса
рабочего времени сотрудников
5.3. Использование совмещения и
совместительства, создание "гибридных" ролей в
компании
5.4. Передача функций / процессов на аутсорсинг
5.5. Использование гибких графиков работы
(гибких рабочих смен)
5.6. Приоритизация вакансий и сценарное
планирование численности персонала
5.7. Автоматизация процессов / функций,
внедрение систем искусственного интеллекта (А1)
ГЛАВА 6. УТОЧНЕНИЕ ПЛАНА ПО ЧИСЛЕННОСТИ
ДЛЯ КОРРЕКТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАТРАТ НА
ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ
6.1. Коэффициент заполняемости штатного
расписания
6.2. Эффект от оптимизационных мероприятий
6.3. Планирование сроков найма персонала
(календаризация найма)
6.4. Учет динамики рынка труда
6.5. План-факт анализ и контроль численности
персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Управление численностью персонала современной организации» (авторы: Сидоркина Светлана Викторовна), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!