Книги / Бизнес / Управление проектами в бизнесе, консалтинг

Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию

Ульрих Дэвид, Юнг Артур

Код товара: 4854732

(0 оценок)Оценить

ОтзывНаписать отзыв

ВопросЗадать вопрос

1 / 4

PDF

1 / 4

-35%

799

1 229

Доставим в

г. Москва

Планируемая дата

3 мая (Пт)

Курьером

бесплатно от 10 000 ₽

В пункт выдачи

от 155 ₽

бесплатно от 10 000 ₽

Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа

Издательство:

Бомбора

Оригинальное название:

Reinventing the Organization. How Companies Can Deliver Radically Greater Value in Fast-Changing

Год издания:

Серия:

Top Business Awards

Переводчик:

Пасерба А. В.

Описание

Характеристики

Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира. Дэйв Ульрих - HR-эксперт № 1 в мире. Профессор делового администрирования Школы бизнеса Стивена М. Росса при Мичиганском университете. Партнер консалтинговой фирмы RBL Group. Более половины его клиентов - компании из списка Fortune 200. Вошел в "Зал славы Thinkers50" как один из наиболее влиятельных бизнес-мыслителей мира. Артур Юнг - старший консультант по вопросам управления в Tencent Group, одной из крупнейших инвестиционных и венчурных компаний в мире. Профессор кафедры управления HR в международной школе бизнеса CEIBS. Регулярно преподает по программам для руководителей в сотрудничестве с Гарвардом, INSEAD и Мичиганским университетом. Экс-директор по персоналу в Acer Group. Традиционная иерархическая организация мертва, в этом мало кто сомневается. Но что должно прийти ей на смену? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире способна обеспечить принципиально новая модель организации - "рыночно-ориентированная экосистема". Исследовав два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире, Китай и Кремниевую долину, в своей книге они предлагают дорожную карту, которая поможет: - сформировать уникальную корпоративную культуру; - привлекать таланты; - повысить продуктивность команд; - предвосхищать изменения рынка; - обеспечить вашей организации принципиально большую ценность.

количество томов

количество страниц

304 стр.

переплет

Твёрдый переплёт

размеры

243x170x20 мм

цвет

Жёлтый

тип бумаги

офсетная (60-220 г/м2)

ISBN

978-5-04-121494-4

стандарт

7 шт.

возрастная категория

12+

вес

604 г

код в Майшоп

4854732

Содержание

ПРЕДИСЛОВИЕ
ГЛАВА 1. НОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ЧАСТЬ I. КОНТЕКСТ
Отвечать условиям быстро меняющихся рынков
ГЛАВА 2. ОКРУЖЕНИЕ
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ГИБКОСТЬ
ЧАСТЬ II. НОВАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ФОРМА
Как выглядит экосистема, ориентированная на
рынок
ГЛАВА 4. ЭКОСИСТЕМНЫЕ СПОСОБНОСТИ
ГЛАВА 5. МОРФОЛОГИЯ
ЧАСТЬ III. УПРАВЛЕНИЕ
Как работает экосистема, ориентированная на
рынок
ГЛАВА 6. КУЛЬТУРА
ГЛАВА 7. ПОДОТЧЕТНОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ
ГЛАВА 8. ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ
ГЛАВА 9. КОНВЕЙЕР ТАЛАНТОВ
ГЛАВА 10. ОБМЕН ИНФОРМАЦИЕЙ
ГЛАВА 11. СОТРУДНИЧЕСТВО
ЧАСТЬ IV. ПРЕВРАЩЕНИЕ ИДЕЙ В ВОЗДЕЙСТВИЕ
Как руководить ориентированной на рынок
экосистемой
ГЛАВА 12. ЛИДЕРСТВО
ГЛАВА 13. ТРАНСФОРМАЦИЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
БЛАГОДАРНОСТИ
ПРИМЕЧАНИЯ
АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ

Отзывы

Вопросы

Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!

Дарим бонусы за отзывы!

За какие отзывы можно получить бонусы?

За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию

Как получить больше бонусов за отзыв?

Публикуйте фото или видео к отзыву
Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"

Правила начисления бонусов

Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре

Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию» (авторы: Ульрих Дэвид, Юнг Артур), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!