Взлом стратегии. Начните с главного и получите результат
Румельт Ричард
Код товара: 4910016
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 4
PDF
1 / 4
Нет в наличии
Доставим в
г. МоскваКурьером
бесплатно от 10 000 ₽
В пункт выдачи
от 155 ₽
бесплатно от 10 000 ₽
Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа
Издательство:
Оригинальное название:
The Crux. How Leaders become Strategists
Описание
Характеристики
Один из самых влиятельных мыслителей мира в области стратегии и управления, автор бестселлера "Хорошая стратегия, плохая стратегия" Ричард Румельт рассказывает, как руководителю развить в себе навыки стратега и оперативно реагировать на возникающие проблемы, которые угрожают будущему успеху, а иногда и существованию компании.
Стратегия - это не принятие решений и не постановка единственно верной цели с последующей погоней за ней. Чтобы стать эффективным стратегом, нужно развивать у себя умение видеть суть проблемы: того места, где при приложении усилий вы имеете наибольшие шансы преодолеть самые критические препятствия.
Прочитав эту книгу, вы:
- узнаете, что такое стратегия, а что ей не является;
- познакомитесь с методами диагностики проблем при разработке стратегии;
- сможете сфокусироваться на главном и создать стратегию, эффективную даже в условиях неопределенности.
Кроме того, вы найдете разбор бизнес-кейсов и стратегических решений таких компаний, как SpaceX, Netflix, Marvel, Amazon, Apple и других. Это книга поможет вам с уверенностью смотреть в будущее и строить правильные стратегии для процветания вашей компании.
Стратегия - это не принятие решений и не постановка единственно верной цели с последующей погоней за ней. Чтобы стать эффективным стратегом, нужно развивать у себя умение видеть суть проблемы: того места, где при приложении усилий вы имеете наибольшие шансы преодолеть самые критические препятствия.
Прочитав эту книгу, вы:
- узнаете, что такое стратегия, а что ей не является;
- познакомитесь с методами диагностики проблем при разработке стратегии;
- сможете сфокусироваться на главном и создать стратегию, эффективную даже в условиях неопределенности.
Кроме того, вы найдете разбор бизнес-кейсов и стратегических решений таких компаний, как SpaceX, Netflix, Marvel, Amazon, Apple и других. Это книга поможет вам с уверенностью смотреть в будущее и строить правильные стратегии для процветания вашей компании.
код в Майшоп
4910016
возрастная категория
16+
количество томов
1
количество страниц
400 стр.
размеры
215x150x26 мм
ISBN
978-5-00195-849-9
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
цвет
Красный
вес
558 г
язык
Русский
переплёт
Твёрдый переплёт
Содержание
Введение. Крыша собачьей задницы
Часть I. Стратегия, основанная на проблеме, и
ключ
Глава 1. Дилемма Кэролайн: как создать
стратегию?
Глава 2. Распутывание проблемы:
найти и использовать ключ
Глава 3. Стратегия - это путешествие
Глава 4. Где вы можете выиграть: РСП
Глава 5. Проблема роста
Глава 6. Проблема власти
Глава 7. Действуйте согласованно
Часть II. Диагностика
Глава 8. В чем проблема? Диагностика с помощью
рефрейминга и аналогии
Глава 9. Диагностика с помощью сравнений и
модели
Глава 10. Пользуйтесь аналитическими
инструментами с осторожностью
Часть III. Через ключ
Глава 11. Ищите преимущество
Глава 12. Инновации
Глава 13. Проблемы с функционированием
организации
Часть IV. Яркие отвлекающие факторы
Глава 14. Не начинайте с целей
Глава 15. Не путайте стратегию с управлением
Глава 16. Не путайте текущие финансовые
результаты со стратегией
Глава 17. Стратегическое планирование:
попадания и промахи, правильное и неправильное
использование
Часть V. "Кузница стратегии"
Глава 18. Вопрос Рамсфелда
Глава 19. Проход по "Кузнице стратегии"
Глава 20. Понятия и инструменты "Кузницы
стратегии"
Благодарности
Примечания
Об авторе
Часть I. Стратегия, основанная на проблеме, и
ключ
Глава 1. Дилемма Кэролайн: как создать
стратегию?
Глава 2. Распутывание проблемы:
найти и использовать ключ
Глава 3. Стратегия - это путешествие
Глава 4. Где вы можете выиграть: РСП
Глава 5. Проблема роста
Глава 6. Проблема власти
Глава 7. Действуйте согласованно
Часть II. Диагностика
Глава 8. В чем проблема? Диагностика с помощью
рефрейминга и аналогии
Глава 9. Диагностика с помощью сравнений и
модели
Глава 10. Пользуйтесь аналитическими
инструментами с осторожностью
Часть III. Через ключ
Глава 11. Ищите преимущество
Глава 12. Инновации
Глава 13. Проблемы с функционированием
организации
Часть IV. Яркие отвлекающие факторы
Глава 14. Не начинайте с целей
Глава 15. Не путайте стратегию с управлением
Глава 16. Не путайте текущие финансовые
результаты со стратегией
Глава 17. Стратегическое планирование:
попадания и промахи, правильное и неправильное
использование
Часть V. "Кузница стратегии"
Глава 18. Вопрос Рамсфелда
Глава 19. Проход по "Кузнице стратегии"
Глава 20. Понятия и инструменты "Кузницы
стратегии"
Благодарности
Примечания
Об авторе
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Взлом стратегии. Начните с главного и получите результат» (авторы: Румельт Ричард), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!