Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти
Ойстачер Евгений
Код товара: 4926951
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 3
1 / 3
Издательство:
Год издания:
2019
Описание
Характеристики
Вы - бизнесмен и хотите больше зарабатывать?
В этой книге вы найдете действительные советы от предпринимателя с 20-летним опытом. Он построил В2В-компанию, работающую в 12 странах, с объемом продаж 5 млрд в год.
Автор расскажет:
- как вырастить крупный бизнес из малого;
- как масштабировать вашу компанию;
- какие ошибки совершают 9 бизнесменов из 10 и как их избежать вам;
- как разработать действенную стратегию;
- как заставить вашу команду расти и развиваться. Читайте и внедряйте!
В этой книге вы найдете действительные советы от предпринимателя с 20-летним опытом. Он построил В2В-компанию, работающую в 12 странах, с объемом продаж 5 млрд в год.
Автор расскажет:
- как вырастить крупный бизнес из малого;
- как масштабировать вашу компанию;
- какие ошибки совершают 9 бизнесменов из 10 и как их избежать вам;
- как разработать действенную стратегию;
- как заставить вашу команду расти и развиваться. Читайте и внедряйте!
код в Майшоп
4926951
возрастная категория
16+
количество томов
1
количество страниц
208 стр.
размеры
240x172x15 мм
ISBN
978-5-370-04544-8, 978-5-906907-97-4
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
цвет
Красный
вес
438 г
язык
Русский
переплёт
Твёрдый переплёт
Содержание
Предисловие от Александра Левитаса
Об авторе
Благодарности
Введение
Часть I. Подготовка
Глава 1. Готовимся к бизнес-марафону
Почему бизнес-марафон, а не бизнес-спринт?
Личная жизнь должна быть в приоритете
Работа - планирование - отдых
Глава 2. О личных финансовых целях
Каким вы видите свой идеальный день через 10-15
лет?
Сколько денег вам нужно на жизнь ежемесячно?
Глава 3. Способы достижения вашей финансовой
цели
Четыре способа получения пассивного дохода
Способы получения активного дохода
Глава 4. Анализируем ваши позиции и находим
точки роста. Этапы формирования стратегии
Формирование команды, создающей стратегию
Анализ ваших возможностей по всем фронтам
Окончательная фиксация целей
Глава 5. Формируем стратегию
Моделирование нескольких вариантов достижения
цели и выбор окончательного
Создание минимального тактического плана на
краткосрочный период
Ознакомление всех сотрудников вашей фирмы со
стратегией и тактикой
Декомпозиция целей и подзадач по отделам
Работа. Достижение цели
Часть II. Действуем! или Правильные действия
дают правильный результат
Глава 6. Концентрация на доходах
Глава 7. Эволюция отдела продаж
Этап "Я все делаю сам"
Этап "Помощники "
Этап "Руководитель отдела продаж"
Этап "Активные продавцы и отдел сопровождения"
Этап "Отдел развития клиентов"
Этап "Разделение клиентов на различные типы"
Этап "Региональные структуры"
Глава 8. Эволюция отдела закупок
Этап первый: "Я сам"
Этап второй: закупки поручены продавцу или
помощнику
Этап третий: формирование самостоятельного
отдела закупок
Этап четвертый: категорийный менеджмент и
коммерческий директор
Этап пятый: отдел логистики
Этап шестой: бизнес-юниты (бизнес-единицы)
Глава 9. Маркетинг. Как сделать его
прагматичным?
Глава 10. Финанс
Первое правило: никакого самообмана
Второе правило: вкладывай и реинвестируй с умом
Третье правило: никогда не теряй деньги
Глава 11. Люди - залог вашего успеха
Подбор сотрудников в команду
Создание правил и следование им
Дальнейшее развитие и " селекция " команды
В основе успеха - комплексное развитие
Глава 12. Системный подход
Формирование структуры
Как наладить контроль?
Бизнес-процессы: прописывать или нет?
"Балансировка" отделов
Комфорт вашей команды
Заключение
Об авторе
Благодарности
Введение
Часть I. Подготовка
Глава 1. Готовимся к бизнес-марафону
Почему бизнес-марафон, а не бизнес-спринт?
Личная жизнь должна быть в приоритете
Работа - планирование - отдых
Глава 2. О личных финансовых целях
Каким вы видите свой идеальный день через 10-15
лет?
Сколько денег вам нужно на жизнь ежемесячно?
Глава 3. Способы достижения вашей финансовой
цели
Четыре способа получения пассивного дохода
Способы получения активного дохода
Глава 4. Анализируем ваши позиции и находим
точки роста. Этапы формирования стратегии
Формирование команды, создающей стратегию
Анализ ваших возможностей по всем фронтам
Окончательная фиксация целей
Глава 5. Формируем стратегию
Моделирование нескольких вариантов достижения
цели и выбор окончательного
Создание минимального тактического плана на
краткосрочный период
Ознакомление всех сотрудников вашей фирмы со
стратегией и тактикой
Декомпозиция целей и подзадач по отделам
Работа. Достижение цели
Часть II. Действуем! или Правильные действия
дают правильный результат
Глава 6. Концентрация на доходах
Глава 7. Эволюция отдела продаж
Этап "Я все делаю сам"
Этап "Помощники "
Этап "Руководитель отдела продаж"
Этап "Активные продавцы и отдел сопровождения"
Этап "Отдел развития клиентов"
Этап "Разделение клиентов на различные типы"
Этап "Региональные структуры"
Глава 8. Эволюция отдела закупок
Этап первый: "Я сам"
Этап второй: закупки поручены продавцу или
помощнику
Этап третий: формирование самостоятельного
отдела закупок
Этап четвертый: категорийный менеджмент и
коммерческий директор
Этап пятый: отдел логистики
Этап шестой: бизнес-юниты (бизнес-единицы)
Глава 9. Маркетинг. Как сделать его
прагматичным?
Глава 10. Финанс
Первое правило: никакого самообмана
Второе правило: вкладывай и реинвестируй с умом
Третье правило: никогда не теряй деньги
Глава 11. Люди - залог вашего успеха
Подбор сотрудников в команду
Создание правил и следование им
Дальнейшее развитие и " селекция " команды
В основе успеха - комплексное развитие
Глава 12. Системный подход
Формирование структуры
Как наладить контроль?
Бизнес-процессы: прописывать или нет?
"Балансировка" отделов
Комфорт вашей команды
Заключение
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти» (авторы: Ойстачер Евгений), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!