Книги / Бизнес / Управление предприятием и персоналом

Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы

Трушков Дмитрий, Агаев Ильяс

Код товара: 4942534

(0 оценок)Оценить

ОтзывНаписать отзыв

ВопросЗадать вопрос

1 / 2

PDF

Нет в наличии

Доставим в

г. Москва

Курьером

бесплатно от 10 000 ₽

В пункт выдачи

от 155 ₽

бесплатно от 10 000 ₽

Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа

Издательство:

Питер

Год издания:

Серия:

Сам себе психолог

Описание

Характеристики

Любой топ-менеджер - это будущий директор. Однако, в компаниях часто встречаются интриги, бюрократия, недопонимание коллег и акционера.
Эта книга поможет топ-менеджерам управлять так, чтобы все были счастливы. В ней нет скучных теорий и "воды" - только выжимка успешных управленческих приёмов. В ее основе лежит опыт работы в компаниях из списка ТОП-200 Forbes крупнейших частных компаний России. Пошаговые советы "бери и делай" опробованы на практике и уже помогли не одному топ-менеджеру.
Ну а если вы решили сменить работу, то просто следуйте рекомендациям, приведённым в книге. Тогда искать работу будет не нужно - она сама вас найдёт.

количество томов

количество страниц

240 стр.

переплет

Твёрдый переплёт

размеры

239x170x17 мм

цвет

Серый

тип бумаги

офсетная (60-220 г/м2)

ISBN

978-5-4461-1943-1

возрастная категория

16+

вес

496 г

код в Майшоп

4942534

язык

русский

Содержание

ПРЕДИСЛОВИЕ
ЧЕМ ЭТА КНИГА ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ОСТАЛЬНЫХ
ГЛАВА 1. ПРОСТЫЕ ЛАЙФХАКИ В ПОМОЩЬ ТОП-
МЕНЕДЖЕРУ
1.1. Как "удержать в голове" дела компании любых
размеров?
1.2. Как не пасть жертвой корпоративных интриг?
1.3. Правила жизни директора 2.0
1.4. Без чего любые ваши усилия окажутся
напрасными?
1.5. Как создать бизнес, построенный навечно?
ГЛАВА 2. ЗНАКОМСТВО С "РОДИТЕЛЯМИ"
2.1. Как поговорить с акционером, чтобы он был
доволен первой встречей?
2.2. 5+ главных вопросов, которые важно задать
на первой встрече
2.3. Что делать, если у вас много начальников?
2.4. Лебедь, рак и щука - как не повторить басню
И. Крылова?
ГЛАВА 3. ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В НОВУЮ "СЕМЬЮ"
3.1. Разведка боем - пять шагов, чтобы собрать
важную информацию
с первого раза
3.2. Пять главных вопросов команде при
знакомстве
3.3. Как задавать вопросы так, чтобы защититься
от обмана?
3.4. Главная ошибка, которая может стоить вам
карьеры
3.5. Шесть типовых отговорок, почему ничего не
получится, и как с ними быть
3.6. Как ни о чем не забыть и не утонуть в обилии
информации?
3.7. Знакомство с предприятием - быстрое,
полезное и эффективное
3.8. Четыре важных факта об аудите, которые
должен знать каждый
3.9. Учет - как осуществлять его эффективно
ГЛАВА 4. КАК УПРАВЛЯТЬ ТЫСЯЧАМИ ЛЮДЕЙ,
ЧТОБЫ ЦЕЛИ
БЫЛИ ДОСТИГНУТЫ, А НЕРВЫ ЦЕЛЫ
4.1. Ручное управление - почему это любят плохие
чиновники
4.2. Топ-5 ошибок директоров, которые погубили
многих
4.3. Не процесс, а результат - как изменить
мышление сотрудников
4.4. Сто дней после приказа, или Пять шагов
к вашей личной карте результатов
4.5. Как поставить подчиненным амбициозную, но
выполнимую цель?
4.6. Двенадцать карт результатов, которые
помогут управлять директору 2.0
ГЛАВА 5. ПОЧЕМУ ЛУЧШЕ ГОТОВИТЬСЯ К УХОДУ С
ПЕРВОГО ДНЯ РАБОТЫ
5.1. Как заработать хорошую репутацию на рынке
труда?
5.2. Как сменить работу так, чтобы остаться в
хороших отношениях со всеми?
5.3. Как защититься от нападок в спину?
5.4. Требования к сотруднику, ведущему реестры
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Цели и принципы работы
Приложение 2. Технология проведения оценки 360
градусов
Приложение 3. Примеры шаблонов

Отзывы

Вопросы

Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!

Дарим бонусы за отзывы!

За какие отзывы можно получить бонусы?

За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию

Как получить больше бонусов за отзыв?

Публикуйте фото или видео к отзыву
Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"

Правила начисления бонусов

Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре

Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы» (авторы: Трушков Дмитрий, Агаев Ильяс), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!