Agile-трансформация. Раскрывая гибкость бизнеса

Хессельберг Йорген

Код товара: 4948594

(0 оценок)Оценить

ОтзывНаписать отзыв

ВопросЗадать вопрос

1 / 5

Нет в наличии

Доставим в

г. Москва

Курьером

бесплатно от 10 000 ₽

В пункт выдачи

от 155 ₽

бесплатно от 10 000 ₽

Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа

Издательство:

Манн, Иванов и Фербер

Оригинальное название:

Unlocking Agility. An Insider’s Guide to Agile Enterprise Transformation

Год издания:

Серия:

Редакторы:

Переводчик:

Описание

Характеристики

Незыблемые законы бизнеса изменились. То, чему раньше учили в бизнес-школе и на выездных семинарах по управлению, больше неэффективно - если вообще когда-либо было эффективным. Оказалось, что так называемые "лучшие практики": подробные отчеты с исследованиями потребительского поведения, экспертные мнения - это хорошие входные данные, но их недостаточно для того, чтобы процветать в современной бизнес-среде. Напротив, традиционные входные барьеры ломаются, вынуждая компании постоянно иметь дело с переменчивыми требованиями потребителей и бешеной скоростью технической эволюции. Как компании могут выживать в такой среде, улучшая свои текущие процессы и развивая конкурентные преимущества?

Ответ таков: они не могут и не должны. Чтобы расти и выживать в современной деловой среде, компаниям нужно менять то, как они работают, чтобы быстрее обучаться, адаптироваться и "принимать изменения, внедряемые с определенной целью". Вместо того чтобы пытаться вникнуть в научные методы управления и покоиться на уроках промышленной революции, современные компании должны учиться управлению знаниями, теории сложности вычислений, гибкой разработке программного обеспечения. В этих направлениях есть понимание, что у них нет ответов на все вопросы и что создание привычки меняться необходимо в сложных средах, характеризующих современность.

количество томов

количество страниц

384 стр.

переплет

Твёрдый переплёт

размеры

245x170x20 мм

цвет

Белый

тип бумаги

офсетная (60-220 г/м2)

ISBN

978-5-00195-168-1

возрастная категория

16+

вес

608 г

код в Майшоп

4948594

язык

русский

Содержание

Предисловие Бьярте Богснеса
Предисловие Ричарда Шеридана
Введение
Цели и методы
Кому стоит прочитать эту книгу?
Структура книги
ЧАСТЬ I. АРГУМЕНТЫ В ПОЛЬЗУ ГИБКОСТИ
Глава 1. Необходимость Agile
Афины побеждают Microsoft
Происхождение современного менеджмента
Лидерство в запутанном мире
Глава 2. Гибкость бизнеса
Определение гибкости бизнеса
Разработка гибкости бизнеса: баланс трех важных
рычагов
Раскрываем гибкость бизнеса
Множители выполнения работ: пять важных
измерений гибкости
ЧАСТЬ II. ПЯТЬ ИЗМЕРЕНИЙ ГИБКОСТИ
Глава 3. Технологии
Создание правильного продукта: продукты,
которые полюбят потребители
Правильное создание продукта
Создание продукта с правильной скоростью:
оптимизация потока работ.
Глава 4. Организационный дизайн
Физический дизайн рабочего места
Организационная структура
Эвристические правила гибких организационных
дизайнов
Глава 5. Люди
Нельзя недооценивать важность людей
Качества сотрудников гибких компаний
Стратегии создания гибкой среды,
поддерживающей людей
Влияние трансформации на HR в гибких
организациях
Разработка целенаправленных систем поощрения
(компенсации, награды и программы признания
достижений)
Глава 6. Лидерство
Влияние лидерства
Бирюзовое управление
Beyond Budgeting: гибкая модель управления
Смерть традиционного CEO?
Три основных темы гибкого лидерства
Глава 7. Культура
Глубокое влияние культуры
Как мы испытываем культуру
Модель культур Шнайдера
Влияние культуры на изменения
Характеристики метрик гибкости бизнеса
Примеры значимых метрик гибкости бизнеса
Система меняется -> Поведение меняется ->
Культура меняется
ЧАСТЬ III. AGILE-ТРАНСФОРМАЦИЯ
Глава 8. Создание рабочей agile-группы в
организации
РАГ: миссия и цель
Характеристики РАГ
Роль внешних консультантов
Организационная структура и РАГ
Рекрутинг вРАГ
РАГ: в чем выгода?
Глава 9. Операционная модель гибкого бизнеса
Раскрываем гибкость: как принимать изменения и
действовать с определенной целью
Исследование: двигатель принятия изменений
Эксплуатация: осмысленная работа по
проверенным стратегиям
Создание баланса: принятие изменений и действия
с определенной целью в верном соотношении
О масштабированных фреймворках.
Глава 10. Agile-трансформация: стратегическая
дорожная карта
Раскрытие организационной гибкости:
стратегическая дорожная карта
Гибкость в действии: применение пяти измерений
организационной гибкости
Поиск изменений и управление ими с помощью
бэклога организационных изменений
Путь намечен - что теперь?
Примечания
Благодарности
Об авторе

Отзывы

Вопросы

Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!

Дарим бонусы за отзывы!

За какие отзывы можно получить бонусы?

За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию

Как получить больше бонусов за отзыв?

Публикуйте фото или видео к отзыву
Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"

Правила начисления бонусов

Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре

Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Agile-трансформация. Раскрывая гибкость бизнеса» (авторы: Хессельберг Йорген), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!