Книги / Бизнес / Управление предприятием и персоналом

Руководителями становятся. Практическое пособие для управленческого онбординга

Иванова Анна

Код товара: 5035539

(0 оценок)Оценить

ОтзывНаписать отзыв

ВопросЗадать вопрос

-35%

1 358

2 088

Доставим в

г. Москва

Планируемая дата

2 мая (Чт)

Курьером

бесплатно от 10 000 ₽

В пункт выдачи

от 155 ₽

бесплатно от 10 000 ₽

Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа

Издательство:

1000 бестселлеров

Год издания:

Описание

Характеристики

Руководителями не только не рождаются, но и становятся не с первого раза. Нужно пройти немалый путь становления, многое пережить и изучить, применить на практике. Но в том, что этот путь можно сделать более легким и продуктивным, автор уверена на 100%. За 15 лет работы в сфере развития руководителей Анна Иванова видела, как становились крутыми менеджерами рядовые сотрудники и как перегорали сами и "убивали" свои команды звезды, самые яркие и перспективные сотрудники. Вы держите в руках не книгу, а настоящий, очень полный и полезный тренинг для развития управленческих компетенций, концентрат навыков и нужных знаний. Своей личной миссией автор считает оздоровление управленческой культуры нашей страны. За 50 практических уроков читатели смогут ознакомиться с компиляцией признанных теорий в этой сфере, развить актуальные навыки и закрепить знания, полезные всем современным, адекватным руководителям. Информация будет поступать каждый день в оптимальных для наилучшего усвоения и проработки дозах. На изучение материала заложено 15-20 минут в день. Каждый день включает работающие инструменты и полезные инструкции, которые так нужны каждому руководителю. Вашей задачей будет отработка приемов управления в реальности, в личном рабочем контексте. Один день- один фокус внимания. Таким образом ежедневно будут формироваться и вырабатываться привычка, а бонусом станет вдохновение собственными результатами!

количество томов

количество страниц

496 стр.

переплет

Твёрдый переплёт

размеры

242x172x30 мм

цвет

Белый

тип бумаги

офсетная (60-220 г/м2)

ISBN

978-5-00144-591-3

возрастная категория

12+

вес

884 г

код в Майшоп

5035539

язык

русский

Содержание

Введение
ТЕМА ПЕРВАЯ. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
День 1. Определение обратной связи
День 2. Обратная связь vs похвала и порицание.
Часть I
День 3. Обратная связь vs похвала и порицание.
Часть II
День 4. Виды обратной связи
День 5. Оценочная и безоценочная обратная связь
День 6. Принципы обратной связи
День 7. Ошибки обратной связи
День 8. Инструменты обратной связи. Часть I
День 9. Инструменты обратной связи. Часть II
День 10. Обратная связь глазами руководителя
ТЕМА ВТОРАЯ. ПЛАНИРОВАНИЕ
День 11. Определение планирования
День 12. Функции и принципы планирования
День 13. Определение цели и прогнозирование
результата
День 14. Выдвижение возможных альтернатив
достижения результата
День 15. Сравнительный анализ альтернатив и
принятие
управленческого решения
День 16. Определение и планирование требуемых
ресурсов и источников
День 17. Шаги реализации и визуализация
результатов
планирования
День 1 8. Декомпозиция и приоритизация
День 19. Ловушки планирования
День 20. Планирование глазами руководителя
ТЕМА ТРЕТЬЯ. КОММУНИКАЦИЯ
День 21. Определение и барьеры коммуникации
День 22. Фундамент коммуникации
День 23. "Неправильные" коммуникации
День 24. Коммуникативные стратегии
День 25. Руководство по вовлечению,
или Как продать идею команде
День 26. Коммуникация внутри кросс-
функциональных
и проектных команд
День 27. Делегирование
День 28. Алгоритмы постановки задач
День 29. Секреты коммуникации
День 30. Коммуникация глазами руководителя
ТЕМА ЧЕТВЕРТАЯ. МОТИВАЦИЯ
День 31. Определение мотивации
День 32. Виды мотивации и самомотивации
День 33. Материальная и нематериальная
мотивация
День 34. Теории мотивации
День 35. Цикл мотивации
День 36. Методы определения мотиваторов
День 37. Ошибки мотивации
День 38. Инструменты руководителя для
мотивации
команды
День 39. Адаптация и наставничество как
инструменты
мотивации
День 40. Мотивация глазами руководителя
ТЕМА ПЯТАЯ. КОНТРОЛЬ
День 41. Контроль как функция руководителя
День 42. Виды контроля и их особенности
День 43. Координация как разновидность контроля
День 44. Принципы и инструменты контроля
День 45. Статус-митинг как инструмент
развивающего
контроля
День 46. Управление изменениями и оценка
системы
контроля
День 47. Ошибки контроля
День 48. Самоконтроль и саморегуляция
День 49. Вместо эпилога
День 50. Контроль глазами руководителя
Благодарности
Рекомендую прочитать

Отзывы

Вопросы

Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!

Дарим бонусы за отзывы!

За какие отзывы можно получить бонусы?

За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию

Как получить больше бонусов за отзыв?

Публикуйте фото или видео к отзыву
Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"

Правила начисления бонусов

Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре

Руководителями становятся. Практическое пособие для управленческого онбординга

Упоминается в статьях:

Всемирный день книги

Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Руководителями становятся. Практическое пособие для управленческого онбординга» (авторы: Иванова Анна), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!