Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Нежданов Денис Викторович
Код товара: 5050283
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 2
1 / 2
Нет в наличии
Доставим в
г. МоскваКурьером
бесплатно от 10 000 ₽
В пункт выдачи
от 155 ₽
бесплатно от 10 000 ₽
Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа
Издательство:
Описание
Характеристики
Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.
Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды - универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды - от учредителя до специалиста - к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.
Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды - универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды - от учредителя до специалиста - к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.
код в Майшоп
5050283
возрастная категория
12+
количество томов
1
количество страниц
256 стр.
размеры
240x170x17 мм
ISBN
978-5-496-02282-8
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
вес
516 г
переплёт
Твёрдый переплёт
Содержание
ВВЕДЕНИЕ В ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ.
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ
1.1. Команда начинается с лидера
1.2. Этапы формирования команды
1.3. Законы взаимодействия лидера и команды:
инь и ян команды мечты
Свойства системы "лидер - команда"
Принципы управления в системе "лидер - команда"
1.4. Полезные и вредные советы построения
команды
и управления ею
ГЛАВА 2. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ
2.1. От "стаи" сотрудников к эффективной команде
2.2. Почему плохих команд больше, чем хороших
2.3. Способны ли вы создать команду
ГЛАВА 3. ПОДБОР ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ: ОЦЕНКА
КАНДИДАТОВ. ПРАВИЛА И АЛГОРИТМ РЕКРУТИНГА
3.1. На что необходимо обращать внимание в
кандидатах
при подборе команды
3.2. Основы формирования команды с нуля:
безошибочная психология выбора кандидатов
3.3. Пошаговый алгоритм эффективного найма
как инструмент формирования команды
Формирование технического задания
на отбор кандидатов
Составление текста вакансии
Первичное собеседование
Второе собеседование
Введение в должность
ГЛАВА 4. МЕТОДЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ КОМАНДЫ
И УПРАВЛЕНИЯ ЕЮ
4.1. Теория воплощаемых состояний как
методологическая
основа построения команды
4.2. Командные ценности и заповеди как
инструмент
развития команды
4.3. Отношение к бизнесу как фундамент
внедрения
стратегии
4.4. Практика лидерства в управлении командой
ГЛАВА 5. КАК РАБОТАЮТ КОМАНДНЫЕ ТРЕНИНГИ,
СЕМИНАРЫ И КОУЧИНГ В РАЗВИТИИ БИЗНЕСА
5.1. Как работает тренинг "Результативная
команда".
Первый модуль: "Слагаемые личной эффективности
каждого"
Второй модуль: "Когда "они" переходит в "мы""
Третий модуль: "Лидерство в управлении"
ГЛАВА 6. ДЕСЯТЬ ПРИМЕРОВ РЕШЕНИЯ
КОМАНДНЫХ ПРОБЛЕМ
Проект 1. "Драйвер"
Проект 2. "Соглядатай"
Проект 3. "Звездные перцы"
Проект 4. "Санация"
Проект 5. "Лыжи"
Проект 6. "Сеть"
Проект 7. "Прорыв блокады"
Проект 8. "Консолидация"
Проект 9. "Вербовка"
Проект 10. "Спасение утопающих"
ПРИЛОЖЕНИЕ.
Программа трехмодульного тренингового курса
"Результативная бизнес-команда"
Пошаговая программа развития личностно-деловых
компетенций
Тренинговая программа "Результативная
бизнес-команда"
Содержание тренинговых программ
Программа первого модуля. "Тренинг
целедостижения"
("Слагаемые личной эффективности каждого члена
команды")
Программа второго модуля. "Тренинг командности"
("Формула эффективности команды: когда "они"
переходит в "мы"")
Программа третьего модуля. "Лидерство в команде"
("Эффективное влияние в работе на результат")
Тренеры корпорации бизнес-тренинга
NEZHDANOV-GROUP
Отзывы к книгам Д. Нежданова
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ
1.1. Команда начинается с лидера
1.2. Этапы формирования команды
1.3. Законы взаимодействия лидера и команды:
инь и ян команды мечты
Свойства системы "лидер - команда"
Принципы управления в системе "лидер - команда"
1.4. Полезные и вредные советы построения
команды
и управления ею
ГЛАВА 2. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ
2.1. От "стаи" сотрудников к эффективной команде
2.2. Почему плохих команд больше, чем хороших
2.3. Способны ли вы создать команду
ГЛАВА 3. ПОДБОР ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ: ОЦЕНКА
КАНДИДАТОВ. ПРАВИЛА И АЛГОРИТМ РЕКРУТИНГА
3.1. На что необходимо обращать внимание в
кандидатах
при подборе команды
3.2. Основы формирования команды с нуля:
безошибочная психология выбора кандидатов
3.3. Пошаговый алгоритм эффективного найма
как инструмент формирования команды
Формирование технического задания
на отбор кандидатов
Составление текста вакансии
Первичное собеседование
Второе собеседование
Введение в должность
ГЛАВА 4. МЕТОДЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ КОМАНДЫ
И УПРАВЛЕНИЯ ЕЮ
4.1. Теория воплощаемых состояний как
методологическая
основа построения команды
4.2. Командные ценности и заповеди как
инструмент
развития команды
4.3. Отношение к бизнесу как фундамент
внедрения
стратегии
4.4. Практика лидерства в управлении командой
ГЛАВА 5. КАК РАБОТАЮТ КОМАНДНЫЕ ТРЕНИНГИ,
СЕМИНАРЫ И КОУЧИНГ В РАЗВИТИИ БИЗНЕСА
5.1. Как работает тренинг "Результативная
команда".
Первый модуль: "Слагаемые личной эффективности
каждого"
Второй модуль: "Когда "они" переходит в "мы""
Третий модуль: "Лидерство в управлении"
ГЛАВА 6. ДЕСЯТЬ ПРИМЕРОВ РЕШЕНИЯ
КОМАНДНЫХ ПРОБЛЕМ
Проект 1. "Драйвер"
Проект 2. "Соглядатай"
Проект 3. "Звездные перцы"
Проект 4. "Санация"
Проект 5. "Лыжи"
Проект 6. "Сеть"
Проект 7. "Прорыв блокады"
Проект 8. "Консолидация"
Проект 9. "Вербовка"
Проект 10. "Спасение утопающих"
ПРИЛОЖЕНИЕ.
Программа трехмодульного тренингового курса
"Результативная бизнес-команда"
Пошаговая программа развития личностно-деловых
компетенций
Тренинговая программа "Результативная
бизнес-команда"
Содержание тренинговых программ
Программа первого модуля. "Тренинг
целедостижения"
("Слагаемые личной эффективности каждого члена
команды")
Программа второго модуля. "Тренинг командности"
("Формула эффективности команды: когда "они"
переходит в "мы"")
Программа третьего модуля. "Лидерство в команде"
("Эффективное влияние в работе на результат")
Тренеры корпорации бизнес-тренинга
NEZHDANOV-GROUP
Отзывы к книгам Д. Нежданова
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Фиксированная скидка
-50%
217434
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом» (авторы: Нежданов Денис Викторович), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!