Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня

Прахалад К. К., Хамел Гари

Код товара: 58791

(0 оценок)Оценить

ОтзывНаписать отзыв

ВопросЗадать вопрос

1 / 2

Нет в наличии

Доставим в

г. Москва

Курьером

бесплатно от 10 000 ₽

В пункт выдачи

от 155 ₽

бесплатно от 10 000 ₽

Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа

Издательство:

Олимп-Бизнес

Оригинальное название:

Competing for the Future

Год издания:

Редактор:

Шпотов Б.

Переводчик:

Каменский С.

Описание

Характеристики

Книга "Конкурируя за будущее" знакомит читателей с яркими идеями и новыми подходами Гари Хамела и К.К. Прахалада, известных специалистов в области делового администрирования и международного бизнеса. Предлагаемая стратегия заключается в преобразовании отраслей и отходе от тактики сокращения штатов. Авторы указывают способы избавления компаний от рутинной работы по реорганизации и рекомендуют пути корпоративного возрождения. Читатель узнает, как развить предвидение, необходимое для последовательного формирования отрасли; создать стратегическое намерение и мобилизовать свою компанию на его выполнение; построить ключевые компетенции для будущего; расширить границы корпоративного воображения и оживить процесс создания нового бизнеса.
Книга является руководством по созданию рынков будущего, а также своеобразным учебным пособием для всех, кто стремится преобразовать свою отрасль. Она будет полезна студентам, преподавателям, профессиональным менеджерам и предпринимателям.

количество томов

количество страниц

288 стр.

переплет

Твёрдый переплёт

размеры

240x175x17 мм

страна изготовления

Россия

тип бумаги

офсетная (60-220 г/м2)

формат

70x100/16 (170x240 мм)

ISBN

978-5-9010-2826-1, 978-5-9693-0271-6

стандарт

10 шт.

возрастная категория

18+ (нет данных)

вес

650 г

код в Майшоп

58791

язык

русский

Содержание

О книге
Об авторах
Предисловие
Глава 1. Избавиться от рутинной работы
По ту сторону реструктуризации
По ту сторону организационной перестройки
Обновление стратегии
От организационных преобразований к
трансформации отрасли.
К новому представлению о стратегии
Глава 2. Особенности конкуренции за будущее
Навстречу будущему
Конкуренция за "светлое завтра"
и конкуренция за день сегодняшний
Глава 3. Учиться забывать
Управленческие рамки
Отучаться от прошлого
Необходимость перестраиваться
Глава 4. Конкуренция за отраслевое предвидение
Потребность в предвидении
Разработка предвидения
Основы предвидения
Глава 5. Создание стратегической архитектуры
Создание стратегической архитектуры
Приверженность будущему
Глава 6. Стратегия как отрыв целей от
имеющихся ресурсов
Стратегическое намерение
Корпоративные вызовы
От "подгонки" к постепенному отрыву целей
от имеющихся ресурсов
Глава 7. Стратегия как рычаг
Предпосылки
Как овладеть ресурсными рычагами
Расширение стратегических рамок
Глава 8. Конкуренция за формирование будущего
Попасть в будущее первым
Упраатение "миграционными дорожками"
Максимизация влияния
Глава 9. Создание "трамплина" для прыжка в
будущее ...
Врата в будущее
Конкуренция между компаниями
Что такое ключевая компетенция?
Уровни борьбы за компетенции
Глава 10. Внедрение перспективы ключевой
компетенции.
Риск игнорирования ключевых компетенций
Перспектива ключевой компетенции
Глава 11. Обеспечение будущего
Экспедиционный маркетинг
Логика глобального опережения
Глава 12. МЫСЛИТЬ по-новому
Новый взгляд на конкурентоспособность
Новый взгляд на стратегию
Обновленный взгляд на организации
Заключительные идеи
Библиография
Указатель имен
Указатель компаний
Предметно-тематический указатель

Отзывы

Вопросы

Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!

Дарим бонусы за отзывы!

За какие отзывы можно получить бонусы?

За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию

Как получить больше бонусов за отзыв?

Публикуйте фото или видео к отзыву
Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"

Правила начисления бонусов

Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре

Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня» (авторы: Прахалад К. К., Хамел Гари), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!