Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня

О книге
Об авторах
Предисловие
Глава 1. Избавиться от рутинной работы
По ту сторону реструктуризации
По ту сторону организационной перестройки
Обновление стратегии
От организационных преобразований к
трансформации отрасли.
К новому представлению о стратегии
Глава 2. Особенности конкуренции за будущее
Навстречу будущему
Конкуренция за "светлое завтра"
и конкуренция за день сегодняшний
Глава 3. Учиться забывать
Управленческие рамки
Отучаться от прошлого
Необходимость перестраиваться
Глава 4. Конкуренция за отраслевое предвидение
Потребность в предвидении
Разработка предвидения
Основы предвидения
Глава 5. Создание стратегической архитектуры
Создание стратегической архитектуры
Приверженность будущему
Глава 6. Стратегия как отрыв целей от
имеющихся ресурсов
Стратегическое намерение
Корпоративные вызовы
От "подгонки" к постепенному отрыву целей
от имеющихся ресурсов
Глава 7. Стратегия как рычаг
Предпосылки
Как овладеть ресурсными рычагами
Расширение стратегических рамок
Глава 8. Конкуренция за формирование будущего
Попасть в будущее первым
Упраатение "миграционными дорожками"
Максимизация влияния
Глава 9. Создание "трамплина" для прыжка в
будущее ...
Врата в будущее
Конкуренция между компаниями
Что такое ключевая компетенция?
Уровни борьбы за компетенции
Глава 10. Внедрение перспективы ключевой
компетенции.
Риск игнорирования ключевых компетенций
Перспектива ключевой компетенции
Глава 11. Обеспечение будущего
Экспедиционный маркетинг
Логика глобального опережения
Глава 12. МЫСЛИТЬ по-новому
Новый взгляд на конкурентоспособность
Новый взгляд на стратегию
Обновленный взгляд на организации
Заключительные идеи
Библиография
Указатель имен
Указатель компаний
Предметно-тематический указатель