Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов
Рыбаков Михаил
Код товара: 2769092
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 2
1 / 2
Нет в наличии
Доставим в
г. МоскваКурьером
бесплатно от 10 000 ₽
В пункт выдачи
от 155 ₽
бесплатно от 10 000 ₽
Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа
Наш комментарий:
Издание исправленное.
Описание
Характеристики
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» - это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:
• приносил хорошую прибыль;
• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;
• стабильно работал и развивался;
• практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;
• требовал от владельца минимального контроля.
Конкретные техники и рекомендации:
• 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.
• 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;
• 418 примеров из практики автора;
Книга - для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях.
Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
Михаил Рыбаков - бизнес-консультант, модератор стратегических сессий. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. Два образования - системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства.
• приносил хорошую прибыль;
• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;
• стабильно работал и развивался;
• практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;
• требовал от владельца минимального контроля.
Конкретные техники и рекомендации:
• 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.
• 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;
• 418 примеров из практики автора;
Книга - для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях.
Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
Михаил Рыбаков - бизнес-консультант, модератор стратегических сессий. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. Два образования - системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства.
код в Майшоп
2769092
возрастная категория
18+ (нет данных)
издание
9
количество томов
1
количество страниц
402 стр.
размеры
240x170x25 мм
страна изготовления
Россия
наличие иллюстраций
рисунки
тип иллюстраций
цветные
формат
70x100/16 (170x240) мм
ISBN
978-5-9907325-1-3
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
цвет
Белый
тираж
7000
стандарт
вес
язык
Русский
переплёт
Твёрдый переплёт
Содержание
Отзывы
Предисловие
От автора
Введение
РАЗДЕЛ 1. Бизнес с высоты птичьего полета
Глава 1. Бизнес и его окружение
Глава 2. Цель и стратегия бизнеса
Бизнес с высоты птичьего полета. Итоги
РАЗДЕЛ 2. Бизнес-система
Глава 3. Бизнес-процессы
Глава 4. Проекты
Глава 5. Организационная структура
Бизнес-система. Итоги
РАЗДЕЛ 3. Люди в бизнес-системе
Глава 6. Персонал
РАЗДЕЛ 4. Развитие бизнес-системы
Глава 7. Внедрение. Управление изменениями
Глава 8. Дальнейшее совершенствование бизнеса
Глава 9. Новые "фишки" бизнеса
Глава 10. Стратегические ориентиры
Развитие бизнес-системы. Итоги
Сотрудничество с нами
Послесловие
Благодарности
Литература
Предисловие
От автора
Введение
РАЗДЕЛ 1. Бизнес с высоты птичьего полета
Глава 1. Бизнес и его окружение
Глава 2. Цель и стратегия бизнеса
Бизнес с высоты птичьего полета. Итоги
РАЗДЕЛ 2. Бизнес-система
Глава 3. Бизнес-процессы
Глава 4. Проекты
Глава 5. Организационная структура
Бизнес-система. Итоги
РАЗДЕЛ 3. Люди в бизнес-системе
Глава 6. Персонал
РАЗДЕЛ 4. Развитие бизнес-системы
Глава 7. Внедрение. Управление изменениями
Глава 8. Дальнейшее совершенствование бизнеса
Глава 9. Новые "фишки" бизнеса
Глава 10. Стратегические ориентиры
Развитие бизнес-системы. Итоги
Сотрудничество с нами
Послесловие
Благодарности
Литература
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов» (авторы: Рыбаков Михаил), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!