Прочь из менеджмента! Если не знаешь этих правил
Мухортин Константин Валерьевич
Код товара: 3565145
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 4
PDF
1 / 4
Нет в наличии
Доставим в
г. МоскваКурьером
бесплатно от 10 000 ₽
В пункт выдачи
от 155 ₽
бесплатно от 10 000 ₽
Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа
Издательство:
Описание
Характеристики
Константин Мухортин — преподаватель MBA ГУУ, ведущий более 30 авторских программ по управлению персоналом и бизнес-процессами, селф-менеджменту и цифровому управлению. У него учились сотрудники Сбербанка, Penny lane realty, Tele2, АвтоСпецЦентр и др.
Роман-тренинг о трансформации рядового сотрудника в собственника компании. Главный герой, 29-летний руководитель отдела логистики, получил повышение по службе. Новая должность потребовала значительных изменений в мышлении, функционале и выстраивании бизнес-процессов. Все могло обернуться крахом, если бы не сильный наставник. У которого, впрочем, был свой интерес в продвижении молодого менеджера.
Роман-тренинг о трансформации рядового сотрудника в собственника компании. Главный герой, 29-летний руководитель отдела логистики, получил повышение по службе. Новая должность потребовала значительных изменений в мышлении, функционале и выстраивании бизнес-процессов. Все могло обернуться крахом, если бы не сильный наставник. У которого, впрочем, был свой интерес в продвижении молодого менеджера.
Содержание
Введение
Прочь из менеджмента
Мастер-класс
Глава 1. СТАРШИЙ
Постановка задач
Лекция
Контроль
Лекция
Глава 2. РУКОВОДИТЕЛЬ
Мышление руководителя
Цифровой менеджмент
Лекция
Цифровой подход в бизнесе
Лекция
Линия ГОСТа
Хорошо и отлично
Правила
Функции менеджмента в цифровом подходе
Тайм-менеджмент и планирование
Принятие решений
Мотивация
Мотивация
Лекция
Развитие
Развитие
Лекция
Создание команды (вход-выход)
Команда в цифровом менеджменте
Лекция
Коммуникации
Анализ
Глава 3. ИНЖЕНЕР КОМПАНИИ
Мышление топ-менеджера
Лекция
Бизнес-процессы
Лекция
Развитие бизнес-процессов в компаниях
Лекция
Осторожно: оптимизация
Бизнес-процессы: этапы
Лекция
Этап 1. Анализ процессов и планирование
изменений
Лекция
Оцифровка
Продолжение лекции
Планирование изменений
Продолжение лекции
Этап 2. Изменение бизнес-процессов
Лекция
Этапы 3 и 4. Проверка работы бизнес-процесса и
его корректировка
Лекция
Этап 5 . Имплантация бизнес-процесса
Лекция
Этап 6 . Автоматизация бизнес-процесса "Зашить"
правило
Лекция
Макросы в управлении
Лекция
Глава 4. ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ ФУНКЦИИ
МЕНЕДЖМЕНТА
Мотивация
Материальная мотивация
Способы создания материальной мотивации
Нематериальная мотивация
Развитие
Постановка задач, целей и контроль
Тайм-менеджмент и планирование
Выполнение планов
Анализ и принятие решений
Финансовый анализ
Создание команды (подбор, отбор, увольнение)
Коммуникации
Внедрение цифрового менеджмента
Часть 5. МЫШЛЕНИЕ СОБСТВЕННИКА
Алфавитный указатель
Прочь из менеджмента
Мастер-класс
Глава 1. СТАРШИЙ
Постановка задач
Лекция
Контроль
Лекция
Глава 2. РУКОВОДИТЕЛЬ
Мышление руководителя
Цифровой менеджмент
Лекция
Цифровой подход в бизнесе
Лекция
Линия ГОСТа
Хорошо и отлично
Правила
Функции менеджмента в цифровом подходе
Тайм-менеджмент и планирование
Принятие решений
Мотивация
Мотивация
Лекция
Развитие
Развитие
Лекция
Создание команды (вход-выход)
Команда в цифровом менеджменте
Лекция
Коммуникации
Анализ
Глава 3. ИНЖЕНЕР КОМПАНИИ
Мышление топ-менеджера
Лекция
Бизнес-процессы
Лекция
Развитие бизнес-процессов в компаниях
Лекция
Осторожно: оптимизация
Бизнес-процессы: этапы
Лекция
Этап 1. Анализ процессов и планирование
изменений
Лекция
Оцифровка
Продолжение лекции
Планирование изменений
Продолжение лекции
Этап 2. Изменение бизнес-процессов
Лекция
Этапы 3 и 4. Проверка работы бизнес-процесса и
его корректировка
Лекция
Этап 5 . Имплантация бизнес-процесса
Лекция
Этап 6 . Автоматизация бизнес-процесса "Зашить"
правило
Лекция
Макросы в управлении
Лекция
Глава 4. ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ ФУНКЦИИ
МЕНЕДЖМЕНТА
Мотивация
Материальная мотивация
Способы создания материальной мотивации
Нематериальная мотивация
Развитие
Постановка задач, целей и контроль
Тайм-менеджмент и планирование
Выполнение планов
Анализ и принятие решений
Финансовый анализ
Создание команды (подбор, отбор, увольнение)
Коммуникации
Внедрение цифрового менеджмента
Часть 5. МЫШЛЕНИЕ СОБСТВЕННИКА
Алфавитный указатель
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Прочь из менеджмента! Если не знаешь этих правил
Упоминается в статьях:
Подарки с мужским характеромЕсли вы обнаружили ошибку в описании товара «Прочь из менеджмента! Если не знаешь этих правил» (авторы: Мухортин Константин Валерьевич), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!