Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Фридман Александр Семенович
Код товара: 3705158
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 3
PDF
1 / 3
Нет в наличии
Доставим в
г. МоскваКурьером
бесплатно от 10 000 ₽
В пункт выдачи
от 155 ₽
бесплатно от 10 000 ₽
Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа
Издательство:
Описание
Характеристики
Руководитель – «барабан», который задает рабочий ритм сотрудникам и организации в целом. Время и энергия в менеджменте бесценны, а значит, их нужно тратить только на те задачи, решение которых принесет максимальную пользу бизнесу. Как настроить систему управления, чтобы постоянно получать необходимые результаты?
Используя подходы «Теории ограничений» Элияху Голдратта и собственные наработки повышения точности управления, Александр Фридман дает рекомендации, как руководителю «перепрошить» естественные, но вредные управленческие привычки. Ваши способности и опыт будут усилены проверенными на практике профессиональными подходами. Это позволит устранить причины потерь времени и повысить производительность сотрудников. Воспользуйтесь 26-летним опытом автора, чтобы сократить экстенсивную деятельность в пользу более эффективной, способствующей достижению бизнес-целей с меньшими издержками.
Используя подходы «Теории ограничений» Элияху Голдратта и собственные наработки повышения точности управления, Александр Фридман дает рекомендации, как руководителю «перепрошить» естественные, но вредные управленческие привычки. Ваши способности и опыт будут усилены проверенными на практике профессиональными подходами. Это позволит устранить причины потерь времени и повысить производительность сотрудников. Воспользуйтесь 26-летним опытом автора, чтобы сократить экстенсивную деятельность в пользу более эффективной, способствующей достижению бизнес-целей с меньшими издержками.
Содержание
Предисловие
О структуре книги
Глава 1. Как и почему возникают корпоративные
хронофаги?
Глава 2. Как организовать себя, и стоит ли этим
заниматься?
Глава 3. Информационные потоки: как обуздать и
не захлебнуться?
Глава 4. Осторожно: "героический менеджмент"!
Глава 5. Что мешает руководителю принимать
оптимальные решения?
Глава 6. Решение принято - как обеспечить его
выполнение и необходимые результаты?
Глава 7. Как "перепрошить" свои управленческие
привычки?
Глава 8. Как изменить вредные привычки
подчиненных?
Указатель
ОБ авторе
О структуре книги
Глава 1. Как и почему возникают корпоративные
хронофаги?
Глава 2. Как организовать себя, и стоит ли этим
заниматься?
Глава 3. Информационные потоки: как обуздать и
не захлебнуться?
Глава 4. Осторожно: "героический менеджмент"!
Глава 5. Что мешает руководителю принимать
оптимальные решения?
Глава 6. Решение принято - как обеспечить его
выполнение и необходимые результаты?
Глава 7. Как "перепрошить" свои управленческие
привычки?
Глава 8. Как изменить вредные привычки
подчиненных?
Указатель
ОБ авторе
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Упоминается в статьях:
Подарки с мужским характеромЕсли вы обнаружили ошибку в описании товара «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников» (авторы: Фридман Александр Семенович), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!