Теория менеджмента (для бакалавров). Учебник. ФГОС
Тебекин Алексей Васильевич
Код товара: 4247418
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 2
1 / 2
Нет в наличии
Доставим в
г. МоскваКурьером
бесплатно от 10 000 ₽
В пункт выдачи
от 155 ₽
бесплатно от 10 000 ₽
Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа
Издательство:
Год издания:
2021
Cерия:
Описание
Характеристики
Описана история управленческой мысли, раскрыто методологическое содержание теории организации, даны основы организационного поведения.
В учебнике рассмотрены: основные этапы развитии менеджмента как науки и профессии; принципы развития и закономерности функционирования организации; роли, функции и задачи менеджера в современной организации; основные бизнес-процессы в организации; принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования; типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования; основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; виды управленческих решений и методы их принятия; основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами; типы организационной культуры и методы ее формирования; основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений.
Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей системы послевузовского образования, аспирантов, докторантов и профессиональных менеджеров.
В учебнике рассмотрены: основные этапы развитии менеджмента как науки и профессии; принципы развития и закономерности функционирования организации; роли, функции и задачи менеджера в современной организации; основные бизнес-процессы в организации; принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования; типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования; основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; виды управленческих решений и методы их принятия; основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами; типы организационной культуры и методы ее формирования; основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений.
Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей системы послевузовского образования, аспирантов, докторантов и профессиональных менеджеров.
код в Майшоп
4247418
возрастная категория
18+ (нет данных)
количество томов
1
количество страниц
696 стр.
размеры
217x155x35 мм
формат
60x90/16 (145x215) мм
ISBN
978-5-406-02683-0, 9785406080443
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
цвет
Белый
стандарт
1 шт.
вес
828 г
язык
русский
переплёт
Твёрдый переплёт
Содержание
Введение
Раздел 1
Методологические основы менеджмента
Глава 1. Сущность менеджмента как основы
успешного управления
1.1. Сущность менеджмента
1.2. Содержание понятия "менеджмент"
1.3. Цели и задачи менеджмента
1.4. Этапы управления в менеджменте и их
основные черты
1.5. Экономический механизм реализации процессов
управления
в менеджменте
Глава 2. Понятие организации как объекта
управления
2.1. Общая характеристика организации как
объекта управления
2.2. Основные понятия теории управления
2.3. Описание организации как управляемой
системы
2.4. Основы построения управляющей системы
Глава 3. Основы управления различными системами
3.1. Сущность, задачи и закономерности
управления различными
системами
3.2. Основные принципы управления различными
системами
3.3. Внутренняя среда организации и основы ее
управления
3.4. Внешняя среда организации и ее
управляемость
3.5. Основные свойства систем управления
организациями
Глава 4. Основы управления
предпринимательскими организациями
как социально-экономическими системами
4.1. "Краеугольные камни" бизнеса и составляющие
его успеха
4.2. Выработка стратегических направлений
перспективного
развития предпринимательских организаций
4.3. Основные принципы и современные научные
подходы
к управлению организацией
Глава 5. Этические нормы менеджмента
5.1. Этические нормы как залог эффективного
менеджмента
5.2. Этические нормы древности в учении
Конфуция
5.3. Исторические традиции развития этических
норм
менеджмента в России
5.4. Современные этические нормы менеджмента
5.5. Нравственные эталоны и образцы поведения в
менеджменте
Раздел 2
История развития науки управления
Глава 6. Исторические этапы и тенденции развития
управленческой науки
6.1. Развитие управленческой науки до нашей эры
6.2. Развитие управленческой науки до ХХ в.
6.3. Развитие управленческой науки с начала ХХ в.
до наших дней
Глава 7. Объективные предпосылки возникновения
и развития менеджмента
как современной управленческой науки
7.1. Сравнительная характеристика этапов
развития
управленческой науки
7.2. Основные факторы и условия развития науки
управления
7.3. Основные причины превращения управления в
науку
Глава 8. Основные исторические этапы развития
менеджмента
как науки и профессии
8.1. Развития менеджмента в первой половине XX в
8.2. Развитие менеджмента во второй половине XX
в.
8.3. Развития менеджмента в начале XXI в
Глава 9. История формирования и развития
национальных моделей
менеджмента
9.1. Национальные модели менеджмента
и их сравнительная характеристика
9.2. Влияние национально-исторических факторов
на особенности развития менеджмента
Глава 10. История развития науки управления в
России в ХХ-ХХI вв
Раздел 3
Теоретические основы реализации
основных функций менеджмента
Глава 11. Природа и состав функций менеджмента
11.1. Общая характеристика функций менеджмента
11.2. Взаимосвязь элементов системы организации и
функций
менеджмента
Глава 12. Функция маркетинга
12.1. Содержание маркетинговой деятельности
12.2. Маркетинг как специфическая функция
управления
12.3. Технология маркетинговой деятельности
12.4. Маркетинг как предплановая деятельность
производственного отделения
Глава 13. Функция планирования
13.1. Содержание и задачи внутрифирменного
планирования.
Виды планов
13.2. Основы эффективности и результативности
планирования.
Принципы планирования
13.3. Элементы функции планирования и ресурсные
ограничения
Глава 14. Функция организации
14.1. Содержание функции организации
14.2. Порядок организации фирмы
14.3. Классификация объектов исследования в
менеджменте
по способам организации деятельности
14.4. Изменения в организационных структурах
управления фирмами
на современном этапе
Глава 15. Функция контроля
15.1. Контроль деятельности организации: задачи
и основные аспекты
15.2. Процесс контроля
15.3. Механизм и виды контроля
15.4. Принципы контроля и характеристики его
эффективности
Глава 16. Функция мотивации
16.1. Содержание понятия мотивация. Значение
мотивации
для управления организацией
16.2. Классификация видов мотивации
16.3. Механизм мотивации деятельности человека
в организации
Раздел 4
Теоретические основы развития
прикладного менеджмента
Глава 17. Основные направления развития
менеджмента
17.1. Взаимосвязь функционального менеджмента с
направлениями
развития прикладного менеджмента организации
17.2. Основные характеристики прикладного
менеджмента
Глава 18. Теоретические основы менеджмента
организации
18.1. Миссия, цели, задачи организации,
технологий
их достижения и структуры управления
организацией
18.2. Иерархическое распределение
управленческих функций
18.3. Политика управления организацией
Глава 19. Теоретические основы стратегического
менеджмента
19.1. Методологическая база стратегического
менеджмента
организации
19.2. Основные направления стратегического
управления
организацией
19.3. Влияние на формирование стратегии развития
организации
циклов экономической активности
Глава 20. Теоретические основы методов принятия
управленческих решений
20.1. Организационные основы разработки
управленческих решений
20.2. Формализация процесса разработки
управленческого решения
20.3. Системный аспект процесса разработки
управленческих решений
20.4. Этапы процесса принятия решений и роли
менеджеров в них
20.5. Методологический аспект процесса
разработки
и методы принятия управленческих решений
Глава 21. Теоретические основы информационных
технологий управления
21.1. Методология информатизации
управленческой деятельности
21.2. Информационные потоки в управлении
21.3. Система сбора, обработки, хранения,
передачи и представления
информации при управлении организацией
21.4. Методология технического и программного
обеспечения
ИТ и ИС в управлении организацией
Глава 22. Теоретические основы антикризисного
управления
22.1. Общие вопросы организации антикризисного
управления
22.2. Технология антикризисного управления
22.3. Диагностика кризисных ситуаций и методы
принятия
управленческих решений
Глава 23. Теоретические основы логистики
23.1. Назначение и задачи логистики
23.2. Исторические тенденции развития
современной логистики
Глава 24. Теоретические основы управления
персоналом
24.1. Основные понятия управления персоналом
предприятия
24.2. Эволюция роли менеджмента персонала в
общей системе
менеджмента организации
24.3. Проектирование службы управления
персоналом организации
Глава 25. Теоретические основы инновационного
менеджмента
25.1. Основные понятия инновационного
менеджмента
25.2. Этапы развития инновационного
менеджмента
25.3. Методология и технологии управления
инновационными
процессами в организации
Глава 26. Теоретические основы исследования
систем управления
26.1. Содержание исследования систем управления
как науки
26.2. Виды, параметры систем управления и
принципы
их исследования
26.3. Причины возникновения исследования систем
управления
как прикладного направления менеджмента
26.4. Методы исследования систем управления
Глава 27. Теоретические основы управления
качеством
27.1. Основные понятия управления качеством
27.2. Динамика развития менеджмента качества
Глава 28. Теоретические основы финансового
менеджмента
28.1. Финансовый менеджмент как прикладное
направление
развития менеджмента
28.2. Показатели отчетности предприятия,
используемые в финансовом менеджменте
28.3. Основы функционирования финансового
механизма
предприятия
28.4. История развития финансового менеджмента
Глава 29. Теоретические основы управления
проектами
29.1. Проект как объект управления
29.2. Эволюция методов управления проектами
29.3. Особенности управления проектами
на различных этапах их реализации
Раздел 5
Теоретические основы
организационного поведения
Глава 30. Теоретические основы мотивация
деятельности людей
в организации
30.1. Содержательные теории мотивации
30.2. Мотивационные теории "поля"
30.3. Процессуальные теории мотивации
Глава 31. Коммуникационные процессы в
организации
31.1. Основные понятия, элементы и этапы
процесса
коммуникации
31.2. Основные проблемы межличностных и
межгрупповых
коммуникаций
Глава 32. Теоретические схемы динамики групп и
базовые требования
к лидерству в организации
32.1. Общая характеристика понятий "лидер" и
"руководитель"
32.2. Сложившиеся воззрения на понятие
"лидерство"
32.3. Требования к человеку, стремящемуся стать
лидером
Глава 33. Основы управления человеком и
управления группой
33.1. Понятие группы и стадии ее развития
33.2. Условия, определяющие эффективность
работы
человека и группы
Глава 34. Базовые стили руководства в
организации
34.1. Руководство, власть и личное влияние
34.2. Методы влияния
34.3. Стили деятельности руководителя
Глава 35. Имидж менеджера
35.1. Основные требования, предъявляемые к
менеджеру
35.2. Роли менеджера в организации
35.3. Модели личности руководителя
35.4. Организаторские способности руководителя
35.5. Образ успешного руководителя
Глава 36. Теория конфликтов в организации
36.1. Развитие представлений о конфликте и его
роли
в менеджменте
36.2. Процесс возникновения и развития конфликта
36.3. Переговоры как способ выхода
из конфликтной ситуации
Глава 37. Типы организационной культуры и
методы ее формирования
37.1. Понятие и сущность организационной
культуры
37.2. Уровни изучения организационной культуры
37.3. Типы и функции организационной культуры
37.4. Влияние корпоративной культуры на жизнь
организации
37.5. Развитие организационной культуры
Глава 38. Основные теории и подходы к
осуществлению организационных
изменений
38.1. Сущность организационных изменений,
концепции
и области применения
38.2. Основные подходы к изменениям в
организации
38.3. Модели управления организационными
изменениями -
"Теория Е" (жесткий метод) и "Теория О" (мягкий
метод)
38.4. Методы организационных изменений
Раздел 6
Перспективы развития менеджмента
Глава 39. Интеграционные процессы управления в
условиях глобализации
39.1. Место и роль интеграционных процессов в
менеджменте
39.2. Источники интеграции в управлении
39.3. Макроэкономический анализ тенденций
интеграционных процессов в менеджменте
39.4. Особенности интеграционных процессов
менеджмента
в России на примере промышленности
обрабатывающих
отраслей
39.5. Мировые тенденции интеграционных
процессов
в менеджменте
Глава 40. Прогнозы развития науки управления
40.1. Перспективы менеджмента: возможное и
вероятное
40.2. Перспективы развития менеджмента в России
Литература
Раздел 1
Методологические основы менеджмента
Глава 1. Сущность менеджмента как основы
успешного управления
1.1. Сущность менеджмента
1.2. Содержание понятия "менеджмент"
1.3. Цели и задачи менеджмента
1.4. Этапы управления в менеджменте и их
основные черты
1.5. Экономический механизм реализации процессов
управления
в менеджменте
Глава 2. Понятие организации как объекта
управления
2.1. Общая характеристика организации как
объекта управления
2.2. Основные понятия теории управления
2.3. Описание организации как управляемой
системы
2.4. Основы построения управляющей системы
Глава 3. Основы управления различными системами
3.1. Сущность, задачи и закономерности
управления различными
системами
3.2. Основные принципы управления различными
системами
3.3. Внутренняя среда организации и основы ее
управления
3.4. Внешняя среда организации и ее
управляемость
3.5. Основные свойства систем управления
организациями
Глава 4. Основы управления
предпринимательскими организациями
как социально-экономическими системами
4.1. "Краеугольные камни" бизнеса и составляющие
его успеха
4.2. Выработка стратегических направлений
перспективного
развития предпринимательских организаций
4.3. Основные принципы и современные научные
подходы
к управлению организацией
Глава 5. Этические нормы менеджмента
5.1. Этические нормы как залог эффективного
менеджмента
5.2. Этические нормы древности в учении
Конфуция
5.3. Исторические традиции развития этических
норм
менеджмента в России
5.4. Современные этические нормы менеджмента
5.5. Нравственные эталоны и образцы поведения в
менеджменте
Раздел 2
История развития науки управления
Глава 6. Исторические этапы и тенденции развития
управленческой науки
6.1. Развитие управленческой науки до нашей эры
6.2. Развитие управленческой науки до ХХ в.
6.3. Развитие управленческой науки с начала ХХ в.
до наших дней
Глава 7. Объективные предпосылки возникновения
и развития менеджмента
как современной управленческой науки
7.1. Сравнительная характеристика этапов
развития
управленческой науки
7.2. Основные факторы и условия развития науки
управления
7.3. Основные причины превращения управления в
науку
Глава 8. Основные исторические этапы развития
менеджмента
как науки и профессии
8.1. Развития менеджмента в первой половине XX в
8.2. Развитие менеджмента во второй половине XX
в.
8.3. Развития менеджмента в начале XXI в
Глава 9. История формирования и развития
национальных моделей
менеджмента
9.1. Национальные модели менеджмента
и их сравнительная характеристика
9.2. Влияние национально-исторических факторов
на особенности развития менеджмента
Глава 10. История развития науки управления в
России в ХХ-ХХI вв
Раздел 3
Теоретические основы реализации
основных функций менеджмента
Глава 11. Природа и состав функций менеджмента
11.1. Общая характеристика функций менеджмента
11.2. Взаимосвязь элементов системы организации и
функций
менеджмента
Глава 12. Функция маркетинга
12.1. Содержание маркетинговой деятельности
12.2. Маркетинг как специфическая функция
управления
12.3. Технология маркетинговой деятельности
12.4. Маркетинг как предплановая деятельность
производственного отделения
Глава 13. Функция планирования
13.1. Содержание и задачи внутрифирменного
планирования.
Виды планов
13.2. Основы эффективности и результативности
планирования.
Принципы планирования
13.3. Элементы функции планирования и ресурсные
ограничения
Глава 14. Функция организации
14.1. Содержание функции организации
14.2. Порядок организации фирмы
14.3. Классификация объектов исследования в
менеджменте
по способам организации деятельности
14.4. Изменения в организационных структурах
управления фирмами
на современном этапе
Глава 15. Функция контроля
15.1. Контроль деятельности организации: задачи
и основные аспекты
15.2. Процесс контроля
15.3. Механизм и виды контроля
15.4. Принципы контроля и характеристики его
эффективности
Глава 16. Функция мотивации
16.1. Содержание понятия мотивация. Значение
мотивации
для управления организацией
16.2. Классификация видов мотивации
16.3. Механизм мотивации деятельности человека
в организации
Раздел 4
Теоретические основы развития
прикладного менеджмента
Глава 17. Основные направления развития
менеджмента
17.1. Взаимосвязь функционального менеджмента с
направлениями
развития прикладного менеджмента организации
17.2. Основные характеристики прикладного
менеджмента
Глава 18. Теоретические основы менеджмента
организации
18.1. Миссия, цели, задачи организации,
технологий
их достижения и структуры управления
организацией
18.2. Иерархическое распределение
управленческих функций
18.3. Политика управления организацией
Глава 19. Теоретические основы стратегического
менеджмента
19.1. Методологическая база стратегического
менеджмента
организации
19.2. Основные направления стратегического
управления
организацией
19.3. Влияние на формирование стратегии развития
организации
циклов экономической активности
Глава 20. Теоретические основы методов принятия
управленческих решений
20.1. Организационные основы разработки
управленческих решений
20.2. Формализация процесса разработки
управленческого решения
20.3. Системный аспект процесса разработки
управленческих решений
20.4. Этапы процесса принятия решений и роли
менеджеров в них
20.5. Методологический аспект процесса
разработки
и методы принятия управленческих решений
Глава 21. Теоретические основы информационных
технологий управления
21.1. Методология информатизации
управленческой деятельности
21.2. Информационные потоки в управлении
21.3. Система сбора, обработки, хранения,
передачи и представления
информации при управлении организацией
21.4. Методология технического и программного
обеспечения
ИТ и ИС в управлении организацией
Глава 22. Теоретические основы антикризисного
управления
22.1. Общие вопросы организации антикризисного
управления
22.2. Технология антикризисного управления
22.3. Диагностика кризисных ситуаций и методы
принятия
управленческих решений
Глава 23. Теоретические основы логистики
23.1. Назначение и задачи логистики
23.2. Исторические тенденции развития
современной логистики
Глава 24. Теоретические основы управления
персоналом
24.1. Основные понятия управления персоналом
предприятия
24.2. Эволюция роли менеджмента персонала в
общей системе
менеджмента организации
24.3. Проектирование службы управления
персоналом организации
Глава 25. Теоретические основы инновационного
менеджмента
25.1. Основные понятия инновационного
менеджмента
25.2. Этапы развития инновационного
менеджмента
25.3. Методология и технологии управления
инновационными
процессами в организации
Глава 26. Теоретические основы исследования
систем управления
26.1. Содержание исследования систем управления
как науки
26.2. Виды, параметры систем управления и
принципы
их исследования
26.3. Причины возникновения исследования систем
управления
как прикладного направления менеджмента
26.4. Методы исследования систем управления
Глава 27. Теоретические основы управления
качеством
27.1. Основные понятия управления качеством
27.2. Динамика развития менеджмента качества
Глава 28. Теоретические основы финансового
менеджмента
28.1. Финансовый менеджмент как прикладное
направление
развития менеджмента
28.2. Показатели отчетности предприятия,
используемые в финансовом менеджменте
28.3. Основы функционирования финансового
механизма
предприятия
28.4. История развития финансового менеджмента
Глава 29. Теоретические основы управления
проектами
29.1. Проект как объект управления
29.2. Эволюция методов управления проектами
29.3. Особенности управления проектами
на различных этапах их реализации
Раздел 5
Теоретические основы
организационного поведения
Глава 30. Теоретические основы мотивация
деятельности людей
в организации
30.1. Содержательные теории мотивации
30.2. Мотивационные теории "поля"
30.3. Процессуальные теории мотивации
Глава 31. Коммуникационные процессы в
организации
31.1. Основные понятия, элементы и этапы
процесса
коммуникации
31.2. Основные проблемы межличностных и
межгрупповых
коммуникаций
Глава 32. Теоретические схемы динамики групп и
базовые требования
к лидерству в организации
32.1. Общая характеристика понятий "лидер" и
"руководитель"
32.2. Сложившиеся воззрения на понятие
"лидерство"
32.3. Требования к человеку, стремящемуся стать
лидером
Глава 33. Основы управления человеком и
управления группой
33.1. Понятие группы и стадии ее развития
33.2. Условия, определяющие эффективность
работы
человека и группы
Глава 34. Базовые стили руководства в
организации
34.1. Руководство, власть и личное влияние
34.2. Методы влияния
34.3. Стили деятельности руководителя
Глава 35. Имидж менеджера
35.1. Основные требования, предъявляемые к
менеджеру
35.2. Роли менеджера в организации
35.3. Модели личности руководителя
35.4. Организаторские способности руководителя
35.5. Образ успешного руководителя
Глава 36. Теория конфликтов в организации
36.1. Развитие представлений о конфликте и его
роли
в менеджменте
36.2. Процесс возникновения и развития конфликта
36.3. Переговоры как способ выхода
из конфликтной ситуации
Глава 37. Типы организационной культуры и
методы ее формирования
37.1. Понятие и сущность организационной
культуры
37.2. Уровни изучения организационной культуры
37.3. Типы и функции организационной культуры
37.4. Влияние корпоративной культуры на жизнь
организации
37.5. Развитие организационной культуры
Глава 38. Основные теории и подходы к
осуществлению организационных
изменений
38.1. Сущность организационных изменений,
концепции
и области применения
38.2. Основные подходы к изменениям в
организации
38.3. Модели управления организационными
изменениями -
"Теория Е" (жесткий метод) и "Теория О" (мягкий
метод)
38.4. Методы организационных изменений
Раздел 6
Перспективы развития менеджмента
Глава 39. Интеграционные процессы управления в
условиях глобализации
39.1. Место и роль интеграционных процессов в
менеджменте
39.2. Источники интеграции в управлении
39.3. Макроэкономический анализ тенденций
интеграционных процессов в менеджменте
39.4. Особенности интеграционных процессов
менеджмента
в России на примере промышленности
обрабатывающих
отраслей
39.5. Мировые тенденции интеграционных
процессов
в менеджменте
Глава 40. Прогнозы развития науки управления
40.1. Перспективы менеджмента: возможное и
вероятное
40.2. Перспективы развития менеджмента в России
Литература
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Теория менеджмента (для бакалавров). Учебник. ФГОС» (авторы: Тебекин Алексей Васильевич), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!