Образование, учебная литература / ВУЗовская литература / Менеджмент. Управление. Делопроизводство / Учебники: основные

Технологии управления развитием персонала. Учебник

Клюева Надежда Владимировна, Карпов Анатолий Викторович, Башкин Михаил Валерьевич

Код товара: 4538006

(0 оценок)Оценить

ОтзывНаписать отзыв

ВопросЗадать вопрос

1 / 2

Нет в наличии

Доставим в

г. Москва

Курьером

бесплатно от 10 000 ₽

В пункт выдачи

от 155 ₽

бесплатно от 10 000 ₽

Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа

Издательство:

Проспект

Год издания:

Редакторы:

Клюева Надежда Владимировна

Карпов Анатолий Викторович

Описание

Характеристики

«Технологии управления развитием персонала» - это первый в России учебник для специалистов по управлению персоналом, в котором обобщены современные отечественные и зарубежные концепции, технологии и комплекс методов, позволяющих повысить эффективность и конкурентоспособность организации и ее сотрудников. Авторский коллектив факультета психология ФБ ГОУ «Ярославский государственный университет им П.Г. Демидова» под руководством доктора психологических наук, профессора, члена-корреспондента РАО, Заслуженного деятеля науки РФ, зав кафедрой психологии труда и организационной психологии Карпова А.В. и доктора психологических наук, профессора, зав кафедрой консультационной психологии, Директора Центра корпоративного обучения и консультирования Клюевой Н.В. представил взгляд на управление развитием персонала как систему управляемых воздействий в сфере подготовки и развития кадров. Авторы учебника опираются на фундаментальные научные исследования в сфере организационной психологии, менеджмента, в том числе, ярославской психологической школы, а также на опыт работы с организациями, накопленный бизнес-тренерами и консультантами, работающими в Центре корпоративного обучения и консультирования ЯрГУ им. П.Г. Демидова. Учебник позволяет специалисту по управлению персоналом узнать концептуальные положения и освоить технологии, обеспечивающие оценку компетентности сотрудников, профессиональное обучение, переподготовку и повышение квалификации кадров, адаптацию и планирование карьеры персонала в организации, работу с кадровым резервом; овладеть умениями и навыками сопровождения инновационных процессов в организации и формирования ее имиджа. Особое внимание в учебнике уделено таким важным аспектам работы с персоналом как развитие мотивации и лояльности персонала; управление конфликтом как инструменту развития персонала и организации; технологиям формирования организационной культуры и развитию персонала в процессе командной работы. Учебник адресован обучающимся по направлению подготовки 080400 - Управление персоналом (Квалификация (степень) - «Магистр»). Книга может быть полезна менеджерам, специалистам по управлению персоналом и кадровых служб организаций, бизнес-психологам, психологам-консультантам и организационным психологам.

количество томов

количество страниц

408 стр.

переплет

Мягкая обложка

размеры

210x140x23 мм

цвет

Синий

тип бумаги

офсетная (60-220 г/м2)

формат

60x90/16 (145x215 мм)

ISBN

978-5-392-19555-8, 978-5-392-23139-3, 978-5-392-30136-2, 978-5-392-39126-4, 9785392346110

тираж

500 экз.

стандарт

4 шт.

возрастная категория

18+ (нет данных)

вес

480 г

код в Майшоп

4538006

язык

русский

Содержание

Авторский коллектив
Предисловие
Глава 1. Развитие персонала как фактор усиления
инновационных процессов современного
производства. Роль человеческого фактора в
инновационных процессах
1.1. Анализ и определение роли человеческого
фактора в современном инновационном процессе.
Понятия "инновация" и "инновационный процесс".
Определение понятия "человеческий фактор" в
контексте организационной культуры
1.2. Развитие управленческого персонала как
элемент развития организации. Специфическая
роль инноваций в формировании организации
1.3. Взаимовлияние личности и инновационного
процесса в организации
1.4. Психологические модели поведения человека
в условиях инновационных изменений в
организации
1.5. Проблема сопротивления инновационным
изменениям
Глава 2. Личностные свойства человека,
рассматриваемые в разных его функциях.
Качественные характеристики личностных
аспектов развития человека. "Человеческий
фактор" и его составляющие
2.1. Характеристика современных подходов к
управлению развитием персонала
2.2. Понятие "человеческий фактор" и его
функциональное содержание
2.3. Индивидуально-психологические и личностные
свойства человека в профессиональной
деятельности
2.4. Развитие индивидуально-психологических и
личностных свойств персонала организации
Глава 3. Развитие персонала - компонент развития
организации
3.1. Организационная динамика как фактор
развития персонала. Жизненный цикл организации
3.2. Цели и условия развития персонала
организации
3.3. Требования к персоналу на отдельных этапах
жизненного цикла организации
3.4. Развитие персонала в условиях различных
организационных культур
3.5. Развитие управленческого персонала в
организации
Глава 4. Профессиональная ориентация и трудовая
адаптация персонала
4.1. Понятие, цели и формы профессиональной
ориентации
4.2. Организационные элементы управления
трудовой адаптацией
4.3. Организационные решения проблемы
структурного обеспечения управления адаптацией
4.4. Инструментарий управления адаптацией
Глава 5. Система непрерывного обучения
персонала
5.1. Сущность системы непрерывного обучения
персонала организации
5.2. Управление профессиональным становлением
субъекта
5.3. Сопротивление обучению
5.4. Формы, виды, принципы и методы обучения
5.5. Учебно-методическое обеспечение обучения
5.6. Учебно-материальная база системы обучения
Глава 6. Цель, задачи и методы функционирования
учебных центров
6.1. Основные особенности функционирования
учебных центров в организациях
6.2. Проблема критериев оценки эффективности
обучения персонала
6.3. Модели оценки эффективности обучения
персонала
Глава 7. Управление деловой карьерой персонала
7.1. Деловая карьера как технология
профессионального развития
7.2. Организация процессов управления карьерой в
компании
7.3. Активность работника в развитии собственной
карьеры (механизмы управления собственной
карьерой в организации)
7.4. Имидж компании как работодателя (на рынке
труда и внутри компании)
7.5. Реализация современной карьеры в условиях
глобализации
Глава 8. Кадровый резерв
8.1. Кадровый резерв: понятие, структура,
требования
8.2. Формирование состава кадрового резерва
8.3. Технологии сопровождения кадрового резерва
Приложение
Глава 9. Современные подходы к оценке уровня
развития управленческого персонала. Развитие
персонала как процесс расширения возможностей
выбора человека. Критерии эффективности
функции развития персонала
9.1. Современные подходы к оценке уровня
развития управленческого персонала
9.2. Развитие персонала как процесс расширения
возможностей выбора человека
9.2.1. Развитие мотивационного потенциала
сотрудников организации
9.2.2. Конфликт как инструмент развития
персонала
9.2.3. Развитие персонала в процессе командной
работы
9.2.4. Формирование лояльности и преданности
сотрудников организации
9.3. Критерии эффективности функции развития
персонала
Рекомендуемая литература

Отзывы

Вопросы

Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!

Дарим бонусы за отзывы!

За какие отзывы можно получить бонусы?

За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию

Как получить больше бонусов за отзыв?

Публикуйте фото или видео к отзыву
Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"

Правила начисления бонусов

Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре

Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Технологии управления развитием персонала. Учебник» (авторы: Клюева Надежда Владимировна, Карпов Анатолий Викторович, Башкин Михаил Валерьевич), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!