Организационное поведение

1 Основы организационного поведения.
Регуляторы поведения субъектов в группе
2. Моделирование в управлении
3. Модели ролевого поведения
4. Модели трудового поведения
5. Теории и виды девиантного поведения.
Факторы, способствующие девиации
6. Мошенничество. Саботаж
7. Понятие и структура личности
8. Восприятие. Темперамент. Мышление. Характер
9. Психологическое состояние и успех в
деятельности. Стресс
10. Понятие организации, модели организаций и
методы управления людьми ..
11. Классическая концепция в менеджменте
12. Культурологические модели организаций.
Сильная и слабая культура ...
13. Патологии организаций
14. Документы, регламентирующие трудовые
отношения в организации
15. Понятия и принципы коммуникаций и
коммуникативной компетенции
16. Типология бизнес-коммуникаций
17. Структура коммуникативного процесса и
трудности при передаче информации
18. Средства и каналы коммуникации. Уровень
коммуникативной компетенции...
19. Источники и виды барьеров непонимания
20. Использование режимов устной речи
21. Коммуникации по телефону
22. Влияние на восприятие жестов и пространства
общения
23. Письменные коммуникации
24. Обратная связь
25. Персональное интервью с подчиненными
26. Дистанционное управление персоналом
27. Организационные результаты и группы
интересов
28. Мотивационные теории поведения людей в
организации. Отношение к труду, установки на
труд
29. Упрощение, расширение и ротация труда.
Модель характеристик работ
30. Теория групп. Личность и группа. Роли в группе
31. Этапы развития группы
32. Команда. Типы команд. Факторы
эффективности работы в командах
33. Опасность проявления группового мышления
34. Девиантное групповое поведение. "Ястребы" и
"ослы". "Волчьи стаи" и "стервятники"
35. Общие правила управления групповым
поведением
36. Совместное разрешение проблем
37. Методы и источники получения информации
для анализа организаций
38. Анализ миссии организации. Анализ целей
организации
39. Анализ видения будущего. Формулировка
видения будущего
40. Анализ философии и политики организации с
позиций персонала
41. Анализ организационно-правовой формы
организации
42. Анализ социального партнерства в
организации. Анализ социальнопсихологического
климата в коллективе
43. Анализ качества трудовой жизни 44. Анализ
структуры управления организацией
45. Перепроектирование организации
46. Проектирование командной работы
47. Разнообразие факторов поведения организации
48. Понятие и законы управления
49. Принципы управления
50. Методы управления
51. Модель контроля на основе обратной связи
52. Изменение философии контроля
53. Современные тенденции в сфере контроля
качества и финансового контроля
54. Природа лидерства. Лидерские качества и роли
55. Понятие власти
56. Представление о трудовом потенциале