Отношение определяет результат
Сайдман Дов
Код товара: 4892255
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 7
PDF
1 / 7
Фиксированная скидка
Акция до 22.10.2024
-37%
1 167
1 851
Доставим в
г. МоскваКурьером
'%3e%3crect%20width='40'%20height='40'%20rx='1.33333'%20fill='%235B2599'/%3e%3cpath%20d='M11.6667%2014.537L5.77778%2021.2037L13.2222%2025.8704L25.1111%2025.3148L24.5556%2016.6482L20.6667%2014.537H11.6667Z'%20fill='white'/%3e%3cpath%20d='M17%2016.3149L14.3333%209.87042L18.4444%203.64819L31%206.20375L35.2222%2023.6482L21.4444%2038.426L14.1111%2025.0926L23.3333%2025.8704L24.1111%2014.7593L17%2016.3149Z'%20fill='%2365D0DD'%20stroke='%2365D0DD'%20stroke-width='0.222222'/%3e%3cpath%20fill-rule='evenodd'%20clip-rule='evenodd'%20d='M16.3702%200.549052C10.9656%201.12198%206.10232%204.0939%203.0359%208.69756C1.67884%2010.7349%200.821097%2012.8096%200.301173%2015.3115C0.0501214%2016.5203%200.00690573%2017.0127%200.000445654%2018.7392C-0.00746236%2020.8657%200.0863201%2021.6614%200.56793%2023.5556C1.44728%2027.0136%202.61789%2028.8896%208.1251%2035.6671C12.6346%2041.2167%2014.4445%2043.8483%2016.2657%2047.5032C17.8764%2050.7355%2018.8331%2053.7366%2019.4241%2057.4102L19.5547%2058.2222H19.9851C20.3966%2058.2222%2020.4184%2058.2036%2020.4814%2057.8022C21.556%2050.9486%2023.9992%2045.6599%2029.161%2039.0128C29.5916%2038.4583%2030.8265%2036.921%2031.9051%2035.5965C34.231%2032.7405%2036.5804%2029.669%2037.2227%2028.6446C40.5423%2023.3494%2040.9125%2016.5623%2038.1907%2010.8986C35.4085%205.10925%2029.9531%201.26568%2023.4886%200.540203C22.3134%200.408257%2017.643%200.414081%2016.3702%200.549052ZM24.6383%208.06505C25.4205%208.53011%2026.7108%209.79659%2027.2974%2010.6746C28.443%2012.3898%2029.2639%2014.5619%2029.7377%2017.1315C30.0068%2018.5908%2030.0653%2022.0425%2029.849%2023.6895C29.3587%2027.4207%2028.0784%2030.4471%2026.1617%2032.4052C24.9507%2033.6423%2024.2814%2033.9726%2022.9874%2033.9718C22.1684%2033.9713%2021.9514%2033.9273%2021.3793%2033.6452C20.1944%2033.0613%2018.7227%2031.3826%2017.8364%2029.6041C17.5036%2028.9364%2016.8052%2027.0647%2016.6975%2026.5518L16.621%2026.1878H17.286C17.9195%2026.1878%2017.9547%2026.2025%2018.0249%2026.4958C18.0655%2026.6652%2018.3166%2027.2575%2018.583%2027.8119C19.5493%2029.8237%2021.025%2030.9905%2022.4396%2030.8615C26.4284%2030.4978%2028.7121%2022.0424%2026.591%2015.491C25.9102%2013.3885%2024.7427%2011.7574%2023.4926%2011.1626C22.7107%2010.7907%2022.0678%2010.7524%2021.253%2011.029C20.4928%2011.2872%2019.2796%2012.524%2018.7165%2013.6148L18.2973%2014.4269H17.623H16.9487L17.0233%2014.1189C17.1613%2013.5493%2017.8502%2012.0467%2018.3883%2011.1416C19.3043%209.6008%2021.0802%207.97152%2022.1488%207.69161C22.3344%207.643%2022.8307%207.62407%2023.2516%207.6495C23.8673%207.68657%2024.1386%207.768%2024.6383%208.06505ZM22.2077%2020.7026V24.4022L20.7319%2024.3709L19.2561%2024.3397L19.2263%2021.6235L19.1964%2018.9072H16.4913H13.7862L13.6483%2019.7325C13.4881%2020.6919%2012.9405%2021.8984%2012.3618%2022.5675C11.496%2023.5685%209.99273%2024.3148%208.53576%2024.4669L7.83963%2024.5396V23.1374V21.7352L8.4344%2021.6856C10.026%2021.5529%2010.6998%2020.5141%2010.9087%2017.8712L10.9773%2017.0031H16.5925H22.2077V20.7026Z'%20fill='%235B2599'/%3e%3c/g%3e%3cdefs%3e%3cclipPath%20id='clip0_965_57'%3e%3crect%20width='40'%20height='40'%20rx='1.33333'%20fill='white'/%3e%3c/clipPath%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
бесплатно от 10 000 ₽
В пункт выдачи
от 155 ₽
бесплатно от 10 000 ₽
Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа
Издательство:
Оригинальное название:
Why HOW We Do Anything Means Everything
Описание
Характеристики
О чем эта книга
Дов Сайдман излагает в своей книге, казалось бы простую, но вместе с тем очень мудрую и правильную мысль. В условиях современного гиперсвязанного мира стало важным не то, что делают компании (продукты, инновации, бизнес-процессы легко копируются), а то, как они это делают - как взаимодействуют с клиентами, партнерами, подчиненными. Именно поведение, системы ценностей (ваши и вашей компании) определяют сегодня успех.
Дов Сайдман, автор "как-концепции" приводит множество интересных фактов, примеров из жизни и бизнеса, рассматривает результаты исследований, разбирает мнения выдающихся лидеров современности и на их основе подробно объясняет свое видение - как правильно делать то, что мы делаем, чтобы добиться успеха в бизнесе и в жизни.
Для кого эта книга
Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров, которые заботятся не о сиюминутных прибылях, а о долгосрочном успехе.
Почему мы решили издать эту книгу
Эта книга затрагивает вопросы этичного менеджмента, которым в России уделяют, к сожалению, пока мало внимания. Мы надеемся, что идеи Дова Сайдмана помогут многим задуматься о том, как следует поступать в бизнесе и в жизни.
Фишка книги
Концепция автора получила широкое признание в США. Мы выпускаем перевод уже второго, дополненного издания - с предисловием Билла Клинтона.
Эту книгу рекомендуют колумнист, автор знаменитого бестселлера "Плоский мир" Томас Фридман, лауреат Нобелевской премии по литературе Эли Визель, экс-глава McDonald's Джим Скиннер и многие другие выдающиеся бизнес-лидеры и мыслители.
От автора
Как мы все видим и знаем - и о чем говорится на страницах этой книги, - самые ценные инновации XXI века несут с собой не только новые продукты, услуги, навыки, новые модели ведения бизнеса и новые стратегии, но и новые способы создания ценностей - через наше поведение, как личное, так и корпоративное; это так называемые как-инновации, или новые способы делать то, что мы делаем. Люди и организации, неспособные справиться с этим вызовом, останутся позади. Выйдут вперед лишь те, кто понимает, что наилучший и, безусловно, самый надежный путь к успеху в этих кардинально новых условиях лежит не только через природный талант и умения, но и через правильное поведение. Впереди будут те, кто овладеет искусством как: как правильно делать то, что мы делаем. Данная книга призвана пролить свет на силу и возможности этой простой с виду идеи.
Об авторе
Дов Сайдман - "лучший консультант по корпоративной этике" (Fortune Magazine), один из "60 лучших экономических мыслителей последнего десятилетия" (The Economic Times), CEO, основатель и генеральный директор компании LRN. Он построил свою карьеру и целую отрасль на простой идее: этичный бизнес - самый устойчивый и доходный.
Почти двадцать лет назад Дов основал компанию LRN под девизом: чем больше людей научится поступать правильно, тем лучше станет наш мир. На этом простом принципе он вырастил успешный бизнес, повлиявший на поведение миллионов работников, менеджеров и лидеров во всем мире. Более 500 ведущих международных компаний обращались в LRN за помощью, когда перестраивали свой бизнес в соответствии с новой этической корпоративной культурой.
Дов утверждает, что в современном взаимозависимом и прозрачном мире люди и организации выигрывают, когда сосредотачивают усилия на том, как они делают то, что делают. Его книга HOW получила множество наград и была признана лучшим руководством по бизнесу в рейтингах The Wall Street Journal и BusinessWeek. А сама философия как получила широкое признание на Западе.
2-е издание.
Дов Сайдман излагает в своей книге, казалось бы простую, но вместе с тем очень мудрую и правильную мысль. В условиях современного гиперсвязанного мира стало важным не то, что делают компании (продукты, инновации, бизнес-процессы легко копируются), а то, как они это делают - как взаимодействуют с клиентами, партнерами, подчиненными. Именно поведение, системы ценностей (ваши и вашей компании) определяют сегодня успех.
Дов Сайдман, автор "как-концепции" приводит множество интересных фактов, примеров из жизни и бизнеса, рассматривает результаты исследований, разбирает мнения выдающихся лидеров современности и на их основе подробно объясняет свое видение - как правильно делать то, что мы делаем, чтобы добиться успеха в бизнесе и в жизни.
Для кого эта книга
Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров, которые заботятся не о сиюминутных прибылях, а о долгосрочном успехе.
Почему мы решили издать эту книгу
Эта книга затрагивает вопросы этичного менеджмента, которым в России уделяют, к сожалению, пока мало внимания. Мы надеемся, что идеи Дова Сайдмана помогут многим задуматься о том, как следует поступать в бизнесе и в жизни.
Фишка книги
Концепция автора получила широкое признание в США. Мы выпускаем перевод уже второго, дополненного издания - с предисловием Билла Клинтона.
Эту книгу рекомендуют колумнист, автор знаменитого бестселлера "Плоский мир" Томас Фридман, лауреат Нобелевской премии по литературе Эли Визель, экс-глава McDonald's Джим Скиннер и многие другие выдающиеся бизнес-лидеры и мыслители.
От автора
Как мы все видим и знаем - и о чем говорится на страницах этой книги, - самые ценные инновации XXI века несут с собой не только новые продукты, услуги, навыки, новые модели ведения бизнеса и новые стратегии, но и новые способы создания ценностей - через наше поведение, как личное, так и корпоративное; это так называемые как-инновации, или новые способы делать то, что мы делаем. Люди и организации, неспособные справиться с этим вызовом, останутся позади. Выйдут вперед лишь те, кто понимает, что наилучший и, безусловно, самый надежный путь к успеху в этих кардинально новых условиях лежит не только через природный талант и умения, но и через правильное поведение. Впереди будут те, кто овладеет искусством как: как правильно делать то, что мы делаем. Данная книга призвана пролить свет на силу и возможности этой простой с виду идеи.
Об авторе
Дов Сайдман - "лучший консультант по корпоративной этике" (Fortune Magazine), один из "60 лучших экономических мыслителей последнего десятилетия" (The Economic Times), CEO, основатель и генеральный директор компании LRN. Он построил свою карьеру и целую отрасль на простой идее: этичный бизнес - самый устойчивый и доходный.
Почти двадцать лет назад Дов основал компанию LRN под девизом: чем больше людей научится поступать правильно, тем лучше станет наш мир. На этом простом принципе он вырастил успешный бизнес, повлиявший на поведение миллионов работников, менеджеров и лидеров во всем мире. Более 500 ведущих международных компаний обращались в LRN за помощью, когда перестраивали свой бизнес в соответствии с новой этической корпоративной культурой.
Дов утверждает, что в современном взаимозависимом и прозрачном мире люди и организации выигрывают, когда сосредотачивают усилия на том, как они делают то, что делают. Его книга HOW получила множество наград и была признана лучшим руководством по бизнесу в рейтингах The Wall Street Journal и BusinessWeek. А сама философия как получила широкое признание на Западе.
2-е издание.
код в Майшоп
4892255
возрастная категория
-1+
количество томов
1
количество страниц
400 стр.
размеры
210x172x20 мм
ISBN
978-5-00100-860-6, 978-5-91657-540-8
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
цвет
Жёлтый
вес
530 г
язык
Русский
переплёт
Мягкая обложка
Содержание
Предисловие Билла Клинтона
Предисловие автора
Эра поведения
"Как" выходит на мировой уровень
Как масштабировать моральные ценности
Продвижение вдохновляющего лидерства
Человеческая операционная система
Мой путь
Стремление к значимости
Пролог. Поднимая волну
Часть I. Какими мы были, как мы изменились
Введение: пространства между нами
Глава 1. От земли к информации
Линии коммуникации
Сплющивание
Глава 2. Наплыв технологий
Узы, которые нас соединяют
Расстояние, которое нас объединяет
А сейчас вы меня слышите?
"Прозрачный" век
Постоянство памяти
Информационный джинн вырвался из бутылки
Глава 3. Путешествие в мир как
Просто сделай это
Пропасть неопределенности
Ограниченность правил
Превосходя конкурентов
Как мы развиваемся
Часть II. Как мы думаем
Введение: парадокс путешествия
Глава 4. Играя на сильных сторонах
Помощь
О книге судят по обложке
Доверяя партнеру
Эволюция ценностей
Верь в это
Глава 5. Переход от можно к следует
Правила в качестве проводников
Двигаясь в такт с правилами
То, что вертится на языке
Потенциал мышления по принципу следует
Риск и награда
Глава 6. Концентрируясь на деле
Отвлекающие факторы
Мелкие просчеты, большие издержки
Диссонанс
Умение создавать гармонию
Трение
В гармонии с окружающим миром
Часть III. Как мы ведем себя
Введение: как мы делаем то, что мы делаем
Глава 7. Создавая прозрачность
Проводники и заменители
Я вижу тебя, ты видишь меня
Рынок определяет ваше место
Извинитесь
Межличностная прозрачность
Не хитрите
Глава 8. Доверие
Косвенное стало прямым
Насколько высок потолок
Отправляясь в путешествие
В пути
Создавая доверие
Доверие - это лекарство
Доверяй, но проверяй
Глава 9. Репутация и еще раз репутация
Репутация в связанном мире
Репутация как капитал
Неправильное управление репутацией
Второй шанс
Часть IV. Как мы управляем
Введение: как - инновации
Глава 10. Создавая культуру
Сумма всех как
Спектр культуры
Четыре типа культуры
Пять как - аспектов культуры
Глава 11. Саморегулирующиеся культуры
Саморегулирование должно начинаться снизу
Свобода - это еще одно слово
Тест-драйв культуры
Закрывая пропасти
Моральные ценности в действии
Путь к культуре
Почему саморегулирование - будущее бизнеса
Глава 12. Концепция лидерства
Лидерство
Слово связано с делом
Первые пять как - аспектов лидерства
Круги внутри кругов (отступление)
Концепция лидерства (продолжение)
Круги внутри кругов (часть вторая)
Эпилог
Как имеет значение
Благодарности
Примечания
Предисловие автора
Эра поведения
"Как" выходит на мировой уровень
Как масштабировать моральные ценности
Продвижение вдохновляющего лидерства
Человеческая операционная система
Мой путь
Стремление к значимости
Пролог. Поднимая волну
Часть I. Какими мы были, как мы изменились
Введение: пространства между нами
Глава 1. От земли к информации
Линии коммуникации
Сплющивание
Глава 2. Наплыв технологий
Узы, которые нас соединяют
Расстояние, которое нас объединяет
А сейчас вы меня слышите?
"Прозрачный" век
Постоянство памяти
Информационный джинн вырвался из бутылки
Глава 3. Путешествие в мир как
Просто сделай это
Пропасть неопределенности
Ограниченность правил
Превосходя конкурентов
Как мы развиваемся
Часть II. Как мы думаем
Введение: парадокс путешествия
Глава 4. Играя на сильных сторонах
Помощь
О книге судят по обложке
Доверяя партнеру
Эволюция ценностей
Верь в это
Глава 5. Переход от можно к следует
Правила в качестве проводников
Двигаясь в такт с правилами
То, что вертится на языке
Потенциал мышления по принципу следует
Риск и награда
Глава 6. Концентрируясь на деле
Отвлекающие факторы
Мелкие просчеты, большие издержки
Диссонанс
Умение создавать гармонию
Трение
В гармонии с окружающим миром
Часть III. Как мы ведем себя
Введение: как мы делаем то, что мы делаем
Глава 7. Создавая прозрачность
Проводники и заменители
Я вижу тебя, ты видишь меня
Рынок определяет ваше место
Извинитесь
Межличностная прозрачность
Не хитрите
Глава 8. Доверие
Косвенное стало прямым
Насколько высок потолок
Отправляясь в путешествие
В пути
Создавая доверие
Доверие - это лекарство
Доверяй, но проверяй
Глава 9. Репутация и еще раз репутация
Репутация в связанном мире
Репутация как капитал
Неправильное управление репутацией
Второй шанс
Часть IV. Как мы управляем
Введение: как - инновации
Глава 10. Создавая культуру
Сумма всех как
Спектр культуры
Четыре типа культуры
Пять как - аспектов культуры
Глава 11. Саморегулирующиеся культуры
Саморегулирование должно начинаться снизу
Свобода - это еще одно слово
Тест-драйв культуры
Закрывая пропасти
Моральные ценности в действии
Путь к культуре
Почему саморегулирование - будущее бизнеса
Глава 12. Концепция лидерства
Лидерство
Слово связано с делом
Первые пять как - аспектов лидерства
Круги внутри кругов (отступление)
Концепция лидерства (продолжение)
Круги внутри кругов (часть вторая)
Эпилог
Как имеет значение
Благодарности
Примечания
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Отношение определяет результат» (авторы: Сайдман Дов), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!