Думай, решай, управляй! Как стать эффективным лидером и оставаться им в кризис
Сагач Артем
Код товара: 4925129
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 4
PDF
1 / 4
Издательство:
Год издания:
2022
Описание
Характеристики
Грамотно управлять — это сложно. Это мастерство, и его совершенствуют годами.
Артём Сагач, обладая 20-летним опытом в сфере управления, рассказывает, как руководителям преодолеть трудности, а компаниям устоять на ногах и извлечь выгоду даже в нынешние турбулентные времена.
Здесь вы найдете базовые знания по управлению — начиная с одного человека, то есть себя самого, и заканчивая сотнями подчиненных.
Благодаря рекомендациям Артёма Сагача вы сможете:
— оценить ресурсы команды или отдела;
— наладить систему взаимоотношений с командой;
— перестать делать работу за других;
— не тратить силы на микроменеджмент;
— грамотно ставить задачи и контролировать их выполнение;
— корректно давать и принимать обратную связь;
— выстроить систему взаимоотношений с вашим непосредственным и вышестоящим руководителем.
Эта книга научит видеть черных лебедей и правильно реагировать на них, действовать не под копирку и принимать грамотные решения в условиях неопределенности. То есть думать своей головой, а не только разбирать кейсы на ретроспективах.
Советы, которыми делится Артём Сагач, помогут вам разобраться, какие подходы работают и какие инструменты нужно освоить, чтобы успешно управлять собой и руководить людьми, достигать результатов даже в турбулентное время, двигаться вперед и развиваться.
А управленческие инструменты, которыми автор пользуется сам, вы сможете найти, перейдя по QR-кодам.
Артём Сагач, обладая 20-летним опытом в сфере управления, рассказывает, как руководителям преодолеть трудности, а компаниям устоять на ногах и извлечь выгоду даже в нынешние турбулентные времена.
Здесь вы найдете базовые знания по управлению — начиная с одного человека, то есть себя самого, и заканчивая сотнями подчиненных.
Благодаря рекомендациям Артёма Сагача вы сможете:
— оценить ресурсы команды или отдела;
— наладить систему взаимоотношений с командой;
— перестать делать работу за других;
— не тратить силы на микроменеджмент;
— грамотно ставить задачи и контролировать их выполнение;
— корректно давать и принимать обратную связь;
— выстроить систему взаимоотношений с вашим непосредственным и вышестоящим руководителем.
Эта книга научит видеть черных лебедей и правильно реагировать на них, действовать не под копирку и принимать грамотные решения в условиях неопределенности. То есть думать своей головой, а не только разбирать кейсы на ретроспективах.
Советы, которыми делится Артём Сагач, помогут вам разобраться, какие подходы работают и какие инструменты нужно освоить, чтобы успешно управлять собой и руководить людьми, достигать результатов даже в турбулентное время, двигаться вперед и развиваться.
А управленческие инструменты, которыми автор пользуется сам, вы сможете найти, перейдя по QR-кодам.
код в Майшоп
4925129
возрастная категория
16+
количество томов
1
количество страниц
192 стр.
размеры
212x148x14 мм
ISBN
978-5-00195-562-7
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
цвет
Синий
вес
язык
Русский
переплёт
Твёрдый переплёт
Содержание
Почему стоит прочесть эту книгу
Введение. Чтобы изучать высшую математику,
необходимо знать арифметику
Глава 1. Руководитель, начальник, менеджер-
управленец
Глава 2. Первые шаги в новой должности
Глава 3. Приступаем к текущей работе внутри
подразделения
Глава 4. Цикл менеджмента
Глава 5. Блок контроля
Глава 6. Обратная связь. Как давать и как
принимать
Глава 7. Морально-психологический климат в
коллективе
Глава 8. Непосредственное и вышестоящее
руководство
Глава 9. Взаимоотношения со смежными
подразделениями
Глава 10. Проведение совещаний
Глава 11. Делегирование
Глава 12. Эффективность
Глава 13. Приорити-менеджмент
Глава 14. Еще раз о том, как важен сбор данных
Глава 15. Поиск и подбор сотрудников
Глава 16. Развитие коллектива
Глава 17. Увольнение сотрудников
Глава 18. Подготовка преемника
Глава 19. Работа над ошибками
Послесловие
Введение. Чтобы изучать высшую математику,
необходимо знать арифметику
Глава 1. Руководитель, начальник, менеджер-
управленец
Глава 2. Первые шаги в новой должности
Глава 3. Приступаем к текущей работе внутри
подразделения
Глава 4. Цикл менеджмента
Глава 5. Блок контроля
Глава 6. Обратная связь. Как давать и как
принимать
Глава 7. Морально-психологический климат в
коллективе
Глава 8. Непосредственное и вышестоящее
руководство
Глава 9. Взаимоотношения со смежными
подразделениями
Глава 10. Проведение совещаний
Глава 11. Делегирование
Глава 12. Эффективность
Глава 13. Приорити-менеджмент
Глава 14. Еще раз о том, как важен сбор данных
Глава 15. Поиск и подбор сотрудников
Глава 16. Развитие коллектива
Глава 17. Увольнение сотрудников
Глава 18. Подготовка преемника
Глава 19. Работа над ошибками
Послесловие
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Думай, решай, управляй! Как стать эффективным лидером и оставаться им в кризис» (авторы: Сагач Артем), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!