Стратегия бизнеса в эпоху перемен. Пошаговая инструкция по стратегическому планированию
Извеков Олег
Код товара: 5059530
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 11
PDF
1 / 11
Издательство:
Год издания:
2024
Описание
Характеристики
Стратегия бизнеса. Об этом в нашей стране говорят управленцы всех мастей. Но в реальности мало кто создает по-настоящему рабочие и эффективные Стратегии. Олег Извеков, крупнейший специалист в нашей стране по стратегическому планированию, на опыте 100 компаний создал авторскую методику Стратегического планирования. Она основана только на российских реалиях, опыте и контексте.
Книга наполнена практическими инструментами, которые выведут ваш бизнес на абсолютно новый уровень. Живой, простой, и остроумный язык книги доставит вам настоящее удовольствие при прочтении.
Книга наполнена практическими инструментами, которые выведут ваш бизнес на абсолютно новый уровень. Живой, простой, и остроумный язык книги доставит вам настоящее удовольствие при прочтении.
код в Майшоп
5059530
возрастная категория
18+ (нет данных)
количество томов
1
количество страниц
118 стр.
размеры
210x140x6 мм
ISBN
978-5-6050719-7-6
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
цвет
Серый
вес
150 г
язык
Русский
переплёт
Мягкая обложка
Содержание
Введение
Часть 1.
Когда вам нужна стратегия? Основные маркеры
хаоса в бизнесе
Глав,а 1. Современные тенденции развития
бизнеса в России
Глава 2. Основные маркеры хаоса в бизнесе
Глава 3. Маркеры хаоса в клиентском сервисе
Глава 4. Макромаркеры успешности и
операционные маркеры успеха бизнеса .... Глава 5.
Формирование КПЗ в разрезе маркеров успешности
Часть 2.
Пошаговая инструкция создания стратегии
компании
Глава 6. Стратегический когнитивный диссонанс
Глава 7. Изучение исторического контекста и
внешней среды
Глава 8. Как определить стратегические ставки?
Глава 9. Роль личности в реализации стратегии
Глава 10. Виды экшн-планирования
Часть 3.
Основы стратегического планирования в
маркетинге
Глава 11. Причины хаоса в продукте, продажах и
маркетинге
Глава 12. Маркетинговая стратегия как
инструмент
Глава 13. Особенности маркетинговой стратегии в
России
Глава 14. Главные правила создания
маркетинговой стратегии бизнеса
Глава 15. Каналы продвижения как фактор
повышения самооценки сотрудников
Часть 4.
Стратегия компании как фактор мотивации
сотрудников
Глава 16. Причины хаоса в среде сотрудников
Глава 17. Почему при хаосе в бизнесе бесполезны
тимбилдинги
Глава 18. Стратегия компании как фактор
стабилизации и командообразования.. Глава 19.
Стратегические ставки компании как фактор
мотивации.
Детализация до КПЗ
Глава 20. Экшн-планирование как результат
стратегии
Глава 21. Матричная структура бизнеса.
Мультибренд и монобренд.
Плюсы и минусы
Глава 22. Идеальная структура компании
Заключение
Часть 1.
Когда вам нужна стратегия? Основные маркеры
хаоса в бизнесе
Глав,а 1. Современные тенденции развития
бизнеса в России
Глава 2. Основные маркеры хаоса в бизнесе
Глава 3. Маркеры хаоса в клиентском сервисе
Глава 4. Макромаркеры успешности и
операционные маркеры успеха бизнеса .... Глава 5.
Формирование КПЗ в разрезе маркеров успешности
Часть 2.
Пошаговая инструкция создания стратегии
компании
Глава 6. Стратегический когнитивный диссонанс
Глава 7. Изучение исторического контекста и
внешней среды
Глава 8. Как определить стратегические ставки?
Глава 9. Роль личности в реализации стратегии
Глава 10. Виды экшн-планирования
Часть 3.
Основы стратегического планирования в
маркетинге
Глава 11. Причины хаоса в продукте, продажах и
маркетинге
Глава 12. Маркетинговая стратегия как
инструмент
Глава 13. Особенности маркетинговой стратегии в
России
Глава 14. Главные правила создания
маркетинговой стратегии бизнеса
Глава 15. Каналы продвижения как фактор
повышения самооценки сотрудников
Часть 4.
Стратегия компании как фактор мотивации
сотрудников
Глава 16. Причины хаоса в среде сотрудников
Глава 17. Почему при хаосе в бизнесе бесполезны
тимбилдинги
Глава 18. Стратегия компании как фактор
стабилизации и командообразования.. Глава 19.
Стратегические ставки компании как фактор
мотивации.
Детализация до КПЗ
Глава 20. Экшн-планирование как результат
стратегии
Глава 21. Матричная структура бизнеса.
Мультибренд и монобренд.
Плюсы и минусы
Глава 22. Идеальная структура компании
Заключение
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Стратегия бизнеса в эпоху перемен. Пошаговая инструкция по стратегическому планированию» (авторы: Извеков Олег), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!