Менеджмент в дошкольной образовательной организации. ФГОС ДО

Предисловие
История развития менеджмента
Система менеджмента ДОО
Основные принципы и методы кадрового
менеджмента ДОО
Национальные особенности менеджмента
Основные функции управления ДОО
Функция целеполагания
Функция планирования
Организационная функция
Функция координации
Функция мотивации
Контроль как основная функция управления
Инновационные подходы к реализации
менеджмента ДОО в соответствии с ФГОС ДО
1-й этап - определение темы и цели деятельности
инновационной площадки
2-й этап - постановка основных задач
деятельности инновационной площадки
3-й этап - составление и утверждение проекта
инновационной площадки (совместно с научным
руководителем)
4-й этап - совместно с научным руководителем
описание основных этапов функционирования
инновационной площадки
5-й этап - организация инновационной
деятельности (совместно с научным
руководителем)
6-й этап - подведение итогов деятельности
инновационной площадки
7-й этап - презентация результатов деятельности
инновационной площадки в образовательное
пространство (города, региона, России)
Использование маркетинга в современной ДОО
Корпоративная культура - основа управления ДОО
Связи с общественностью ДОО как часть
менеджмента
Организация труда руководителя современной
ДОО
Персональный менеджмент, или Управление
собственным поведением руководителя ДОО
Система мониторинга успешности реализации
кадрового менеджмента в ДОО
Приложение. Образец написания пресс-релиза
профориентационной пресс-конференции
"Воспитатель детского сада: вчера, сегодня,
завтра"
Список использованной и рекомендуемой
литературы