Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников - к работе
Чоу Ю-Кай
Код товара: 4708362
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 4
1 / 4
Нет в наличии
Доставим в
г. МоскваКурьером
бесплатно от 10 000 ₽
В пункт выдачи
от 155 ₽
бесплатно от 10 000 ₽
Точная стоимость доставки рассчитывается при оформлении заказа
Издательство:
Оригинальное название:
ACTIONABLE GAMIFICATION. BEYOND, POINTS, BADGES, AND LEADERBOARDS
Описание
Характеристики
Эту книгу называют библией геймификаци. Еще до официального издания в России было сделано несколько любительских переводов – настолько ценными оказались идеи Ю-Кай Чоу. Его главная разработка - система октализ. В ее основе лежат 8 стимулов мотивации, с помощью которых можно подтолкнуть человека к нужным действиям: клиента - к покупке, сотрудника - к усердной работе, студентов - к продуктивной учебе. Сегодня октализ активно применяют в самых разных сферах - в игровой индустрии и образовании, в маркетинге и дизайне, в спорте, управлении персоналом и личной трансформации. Книга обязательна к прочтению всем, кто использует принципы геймификации в работе и жизни. Официально она переведена на 15 языков, о количестве неофициальных переводов остается только догадываться.
код в Майшоп
4708362
возрастная категория
12+
количество томов
1
количество страниц
400 стр.
размеры
222x152x20 мм
формат
62x92/16
ISBN
978-5-04-097157-2
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
цвет
Белый
стандарт
12 шт.
вес
514 г
язык
русский
переплёт
Твёрдый переплёт
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. КОГДА НЕРЕАЛЬНОЕ ПРОНИКАЕТ В НАШ
МИР
Глава 2. ОЧКИ, ЗНАЧКИ И РЕЙТИНГИ:
ЗАБЛУЖДЕНИЯ
Глава 3. СТРУКТУРА ОКТАЛИЗА
Глава 4. ОПРЕДЕЛИМ МЕСТО ГЕЙМИФИКАЦИИ
Глава 5. СТИМУЛ №1 - ОСОБАЯ МИССИЯ,
ПРИЗВАНИЕ
Глава 6. СТИМУЛ №2 - РАЗВИТИЕ И
САМОРЕАЛИЗАЦИЯ
Глава 7. СТИМУЛ №3 - РАСШИРЕНИЕ ТВОРЧЕСКИХ
ВОЗМОЖНОСТЕЙ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Глава 8. СТИМУЛ №4 - ЧУВСТВО СОБСТВЕННОСТИ И
ОБЛАДАНИЯ
Глава 9. СТИМУЛ №5 - ВЛИЯНИЕ СОЦИУМА И
ПРИВЯЗАННОСТЬ
Глава 10. СТИМУЛ №6 - ОГРАНИЧЕННОСТЬ
РЕСУРСОВ И НЕТЕРПЕНИЕ
Глава 11. СТИМУЛ №7 - НЕПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ И
ЛЮБОПЫТСТВО
Глава 12. СТИМУЛ №8 - ПОТЕРЯ И ЕЕ ИЗБЕГАНИЕ
Глава 13. ЛЕВОПОЛУШАРНЫЕ СТИМУЛЫ ПРОТИВ
ПРАВОПОЛУШАРНЫХ
Глава 14. ЗАГАДКИ «БЕЛОЙ» И «ЧЕРНОЙ»
МОТИВАЦИИ
Глава 15. КАК ДРУГИЕ ТЕОРИИ СОЧЕТАЮТСЯ С
СИСТЕМОЙ ОКТАЛИЗА
Глава 16. ПЕРВЫЙ УРОВЕНЬ ОКТАЛИЗА В ДЕЙСТВИИ
Глава 17. СОЗДАНИЕ ПРОЕКТА С НУЛЯ С
ПОМОЩЬЮ ОКТАЛИЗА
Глава 18. ПУТЕШЕСТВИЕ ПРОДОЛЖАЕТСЯ
СТЕНА БЛАГОДАРНОСТИ
ИСТОЧНИКИ
АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ
Глава 1. КОГДА НЕРЕАЛЬНОЕ ПРОНИКАЕТ В НАШ
МИР
Глава 2. ОЧКИ, ЗНАЧКИ И РЕЙТИНГИ:
ЗАБЛУЖДЕНИЯ
Глава 3. СТРУКТУРА ОКТАЛИЗА
Глава 4. ОПРЕДЕЛИМ МЕСТО ГЕЙМИФИКАЦИИ
Глава 5. СТИМУЛ №1 - ОСОБАЯ МИССИЯ,
ПРИЗВАНИЕ
Глава 6. СТИМУЛ №2 - РАЗВИТИЕ И
САМОРЕАЛИЗАЦИЯ
Глава 7. СТИМУЛ №3 - РАСШИРЕНИЕ ТВОРЧЕСКИХ
ВОЗМОЖНОСТЕЙ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Глава 8. СТИМУЛ №4 - ЧУВСТВО СОБСТВЕННОСТИ И
ОБЛАДАНИЯ
Глава 9. СТИМУЛ №5 - ВЛИЯНИЕ СОЦИУМА И
ПРИВЯЗАННОСТЬ
Глава 10. СТИМУЛ №6 - ОГРАНИЧЕННОСТЬ
РЕСУРСОВ И НЕТЕРПЕНИЕ
Глава 11. СТИМУЛ №7 - НЕПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ И
ЛЮБОПЫТСТВО
Глава 12. СТИМУЛ №8 - ПОТЕРЯ И ЕЕ ИЗБЕГАНИЕ
Глава 13. ЛЕВОПОЛУШАРНЫЕ СТИМУЛЫ ПРОТИВ
ПРАВОПОЛУШАРНЫХ
Глава 14. ЗАГАДКИ «БЕЛОЙ» И «ЧЕРНОЙ»
МОТИВАЦИИ
Глава 15. КАК ДРУГИЕ ТЕОРИИ СОЧЕТАЮТСЯ С
СИСТЕМОЙ ОКТАЛИЗА
Глава 16. ПЕРВЫЙ УРОВЕНЬ ОКТАЛИЗА В ДЕЙСТВИИ
Глава 17. СОЗДАНИЕ ПРОЕКТА С НУЛЯ С
ПОМОЩЬЮ ОКТАЛИЗА
Глава 18. ПУТЕШЕСТВИЕ ПРОДОЛЖАЕТСЯ
СТЕНА БЛАГОДАРНОСТИ
ИСТОЧНИКИ
АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников - к работе
Упоминается в статьях:
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников - к работе» (авторы: Чоу Ю-Кай), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!