Как управлять другими, не разрушая себя. Правила выживания для руководителей
Скакун Лана
Код товара: 5068151
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 13
PDF
1 / 13
Издательство:
Год издания:
2026
Cерия:
Описание
Характеристики
Книга-поддержка, рассматривающая за ролью руководителя живого человека, который испытывает тревогу, страхи, неуверенность, одиночество, груз ответственности, желание все успеть и не развалиться.
Как быть руководителем и не потерять себя?
Книга Ланы Скакун отвечает на этот вопрос и дает конкретные инструменты, которые помогают развивать команду без гиперконтроля, выстроить лидерскую позицию на доверии, предотвратить выгорание и сохранить эффективность, сохранять устойчивость в стрессовых ситуациях.
Лана Скакун - бизнес-тренер, карьерный консультант, модератор стратегических сессий и коуч. Эксперт в области коммуникаций, командного взаимодействия и развития управленческих компетенций. Более 20 лет работает с лидерами, управленческими командами и специалистами, строящими карьеру в крупных компаниях. Автор книг о soft skills и создатель авторских программ по развитию лидерства нового типа.
Как быть руководителем и не потерять себя?
Книга Ланы Скакун отвечает на этот вопрос и дает конкретные инструменты, которые помогают развивать команду без гиперконтроля, выстроить лидерскую позицию на доверии, предотвратить выгорание и сохранить эффективность, сохранять устойчивость в стрессовых ситуациях.
Лана Скакун - бизнес-тренер, карьерный консультант, модератор стратегических сессий и коуч. Эксперт в области коммуникаций, командного взаимодействия и развития управленческих компетенций. Более 20 лет работает с лидерами, управленческими командами и специалистами, строящими карьеру в крупных компаниях. Автор книг о soft skills и создатель авторских программ по развитию лидерства нового типа.
код в Майшоп
5068151
возрастная категория
16+
количество томов
1
количество страниц
192 стр.
размеры
205x140x12 мм
ISBN
978-5-4461-4487-7
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
цвет
Зелёный
вес
235 г
язык
Русский
переплёт
Мягкая обложка
Содержание
Вступление
Глава 1. А я вообще начальник?
Глава 2. Меня назначили. Но никто не объяснил,
как с этим быть
Глава 3. Все ждут, что вы знаете как
Глава 4. Руководитель под микроскопом
Глава 5. Тревожность. Кто здесь на страже -я или
страх?
Глава 6. Первый год: тревожно, но вы держитесь
Глава 7. Руководитель, который все должен
Глава 8. Контроль как броня, которую пора снять
Глава 9. Можно ли уронить мяч?
Глава 10. Почему никто ничего не говорит?
Глава 11. Говорить страшно. Молчать опасно
Глава 12. Чтобы не понадобились героические
признания
Глава 13. Сначала договоритесь с собой
Глава 14. Разговоры, от которых зависит слишком
многое
Глава 15. Переговоры - не битва, а диалог
Глава 16. Руководитель как лицо компании (и что с
этим делать)
Глава 17. Сложный разговор: когда клиент не прав
Глава 18. Что остается, когда все затихло
Глава 19. Развивать - не значит спасать
Глава 20. Хочу сильную команду. А готов ли я к
этому?
Глава 21. Зрелость - это когда не надо
контролировать
Глава 22. Как быть рядом, не вмешиваясь
Глава 23. Власть, которую не надо подтверждать
каждый день
Глава 24. Мягкий, но не слабый
Глава 25. Где заканчивается ответственность
Глава 26. Лидерство, которому доверяют
Глава 27. Когда вы - система
Глава 28. "Это же очевидно" - кому?
Глава 29. Они не ленивые. Они просто не понимают
зачем
Глава 30. "Почему они не спрашивают?"
Глава 31. "Сделай по-своему" - ловушка
невысказанных границ
Глава 32. "Он не такой, как я, - и это хорошо"
Глава 33. Никто не заботится о руководителе.
Кроме него самого
Глава 34. Личное время - не роскошь, а
обязанность
Глава 35. руководитель - это не я. Это роль
Глава 36. Усталость, которую вы не замечаете
Глава 37. Все успеть - невозможно. И не нужно
Глава 38. Лидерство - это не про идеальность. Это
про человечность
Глава 39. Иногда лучше не знать ответ. А быть
рядом
Глава 40. Вы - не только система. Вы - часть
смысла
Глава 41. То, что остается после вас
Глава 42. Не надо "начинать с чистого листа".
Достаточно начать с себя
Глава 43. Я остаюсь
Заключение
Благодарности
Глава 1. А я вообще начальник?
Глава 2. Меня назначили. Но никто не объяснил,
как с этим быть
Глава 3. Все ждут, что вы знаете как
Глава 4. Руководитель под микроскопом
Глава 5. Тревожность. Кто здесь на страже -я или
страх?
Глава 6. Первый год: тревожно, но вы держитесь
Глава 7. Руководитель, который все должен
Глава 8. Контроль как броня, которую пора снять
Глава 9. Можно ли уронить мяч?
Глава 10. Почему никто ничего не говорит?
Глава 11. Говорить страшно. Молчать опасно
Глава 12. Чтобы не понадобились героические
признания
Глава 13. Сначала договоритесь с собой
Глава 14. Разговоры, от которых зависит слишком
многое
Глава 15. Переговоры - не битва, а диалог
Глава 16. Руководитель как лицо компании (и что с
этим делать)
Глава 17. Сложный разговор: когда клиент не прав
Глава 18. Что остается, когда все затихло
Глава 19. Развивать - не значит спасать
Глава 20. Хочу сильную команду. А готов ли я к
этому?
Глава 21. Зрелость - это когда не надо
контролировать
Глава 22. Как быть рядом, не вмешиваясь
Глава 23. Власть, которую не надо подтверждать
каждый день
Глава 24. Мягкий, но не слабый
Глава 25. Где заканчивается ответственность
Глава 26. Лидерство, которому доверяют
Глава 27. Когда вы - система
Глава 28. "Это же очевидно" - кому?
Глава 29. Они не ленивые. Они просто не понимают
зачем
Глава 30. "Почему они не спрашивают?"
Глава 31. "Сделай по-своему" - ловушка
невысказанных границ
Глава 32. "Он не такой, как я, - и это хорошо"
Глава 33. Никто не заботится о руководителе.
Кроме него самого
Глава 34. Личное время - не роскошь, а
обязанность
Глава 35. руководитель - это не я. Это роль
Глава 36. Усталость, которую вы не замечаете
Глава 37. Все успеть - невозможно. И не нужно
Глава 38. Лидерство - это не про идеальность. Это
про человечность
Глава 39. Иногда лучше не знать ответ. А быть
рядом
Глава 40. Вы - не только система. Вы - часть
смысла
Глава 41. То, что остается после вас
Глава 42. Не надо "начинать с чистого листа".
Достаточно начать с себя
Глава 43. Я остаюсь
Заключение
Благодарности
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Как управлять другими, не разрушая себя. Правила выживания для руководителей» (авторы: Скакун Лана), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!